Questões de Concurso sobre Gestão de processos

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
1.420 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Na gestão por processos, o principal indicador de desempenho adotado é a quantidade de processos concluídos por período.


C

Certo


E

Errado

Uma vez definidas as metas dos itens de controle da qualidade, a unidade de gerenciamento deve decidir como será controlada a efetividade dos processos por meio da elaboração de uma matriz da qualidade.


C

Certo


E

Errado

A melhoria de processos requer uma visão processual da organização, a qual deve proporcionar o entendimento de como o trabalho realmente é executado pelos processos que transpõem seus departamentos.


C

Certo


E

Errado

Dentre as atribuições administrativas, as atividades relativas ao arquivo têm um papel importante. Logo, é necessário conhecer as principais qualidades que o arquivo possui. Qual a qualidade que completa o enunciado a seguir?


________________________ refere-se ao fato de um arquivo ser formado por um conjunto de documentos que se origina de ações articuladas em prol da missão de uma entidade.


A

Unicidade


B

Cumulatividade


C

Organicidade


D

Imparcialidade


E

Autenticidade

Existem diferentes tipos de manuais administrativos que atendem a diversos tipos de necessidades da empresa, como, por exemplo, manual de organização, manual de normas e procedimentos e manual de políticas e diretrizes.


C

Certo


E

Errado

Na normatização, primeira etapa da melhoria de processos, elaboram-se normas e fluxos bem como a documentação de apoio para viabilizar a operacionalidade dos processos.


C

Certo


E

Errado

É correto afirmar, sobre gestão de processos, que


A

o mapeamento de processos torna dificultoso identificar possíveis melhorias a serem implementadas.


B

os indicadores são prescindíveis durante todo o monitoramento de desempenho dos processos.


C

os processos são conjuntos de atividades necessárias e suficientes para a execução de subprocessos e macroprocessos.


D

a cadeia de valor de Porter divide a entidade em três atividades de criação de valor.


E

a notação gráfica BPMN contempla elementos como atividades, eventos, decisões, piscinas, raias e conectores.

O mapeamento de processos deve executar algumas atividades. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.


A

expor os detalhes do processo


B

ter concisão e precisão na descrição do processo


C

focar a atenção nas interfaces do processo


D

fornecer uma análise de processos poderosa e consistente


E

entrada e saída dos processos

A grande maioria dos esquemas de planejamento traz, em seu bojo, seu próprio sistema de controle.


C

Certo


E

Errado

Na atualidade, as práticas de gestão de processos influenciam cada vez mais a competitividade empresarial. Analise as afirmações abaixo quais estão relacionadas a benefícios da Gestão de Processos (V - verdadeiro) ou (F - Falso):


(__)Qualifica a tomada de decisão.

(__)Amplia a rigidez na execução dos processos.

(__)Melhora o aproveitamento do tempo.

(__)Reduz os custos.

(__)Amplia a qualidade nos serviços e produtos.


Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos itens acima, de cima para baixo:


A

V, F, F, V, V.


B

F, V, V, F, V.


C

F, F, F, V, V.


D

V, V, V, F, F.


E

V, F, V, V, V.

A gestão de processos eficaz precisa estar alinhada com os valores estabelecidos na organização, por conseguinte, o conhecimento sobre a empresa é fundamental para o desenvolvimento dos projetos e ordenamento de processos. Assinale a alternativa correspondente a característica da gestão de processos que remete a uma abertura para um redesenho de fluxos de atividades e dos processos perfazendo uma cultura organizacional de flexibilidade, minimizando a resistência à mudança.


A

Monitoramento.


B

Valoração.


C

Verticalização.


D

Documentação.


E

Modelação.

“______________” não indica a amplitude de responsabilidade da função. Elas indicam a rotina diária, semanal, mensal, anual ou eventual.


A opção que completa a assertiva acima, tornando-a verdadeira é:


A

Atribuição ou Delegação.


B

Avaliação ou Acompanhamento.


C

Complexidade ou Racionalidade.


D

Tarefa ou Atividade.

Após a adoção de medidas efetivas para a melhoria da qualidade de um processo, a padronização dos procedimentos é uma ação que visa eliminar definitivamente as causas dos problemas encontrados.


C

Certo


E

Errado

O desenho de processos numa organização costuma ser fundamental para identificação de riscos, oportunidades de melhorias, dentre outros benefícios. O Business Process Model and Notation (BPMN) é uma notação gráfica largamente utilizada para mapear os processos de negócio de uma organização, em que cada figura é responsável por simbolizar algo referente ao processo.


A figura que representa um evento é um(a):


A

círculo;


B

losango;


C

quadrado;


D

retângulo;


E

seta.

A gestão de processos considera desde aspectos estratégicos, como planejamento, até aspectos comportamentais, como capacitação.


C

Certo


E

Errado

Não importa em que etapa do gerenciamento de processos Maria, gestora da Fundação ALFA, se encontre: sempre haverá algum problema ou desafio a ser superado. Essa realidade justifica o uso de ferramentas para auxiliá-la na tomada de decisão com o propósito de reduzir tais desafios. Entre as ferramentas existentes, Maria costuma utilizar uma representação gráfica para que seja possível identificar as possíveis causas que levam a determinado problema. Como é o nome desta ferramenta?


A

Gráfico de Pareto.


B

Diagrama de lshikawa.


C

Diagrama de dispersão.


D

Plano de Ação 5W2H.


E

Lean.

O sistema de técnicas interligadas que concentra esforços para mapear, melhorar e aderir aos procedimentos organizacionais é o de


A

desenvolvimento organizacional.


B

relacionamento com clientes e fornecedores.


C

gestão do desempenho.


D

gestão de contratos.


E

gestão de processos.

Analise as informações a seguir:


I. De acordo com a gestão de processos, a tarefa é a menor divisão do trabalho, exclusivamente tática, que corresponde ao fazer. É uma partição da atividade com rotina ou procedimento específico.

II. O gerente do processo é a pessoa a quem foi atribuído o encargo de gerenciar a execução do processo, é o responsável por assegurar que os requisitos do processo sejam cumpridos e o objetivo final seja alcançado.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

A representação de macroprocessos deve seguir os preceitos da representação de processos, atividades e suas interligações estratégicas.


C

Certo


E

Errado

A abordagem administrativa da gestão de processos é também conhecida como abordagem sistêmica para gestão das organizações, baseando-se na Teoria Geral dos Sistemas (TGS). A TGS surgiu como uma crítica à abordagem científica e reducionista, predominante na época, que reduzia as entidades para o estudo individual de suas propriedades e de suas partes ou elementos.


No vocabulário técnico da gestão de processos, a declaração de políticas e práticas que determinam o que é possível, desejável ou mesmo impossível na operação do negócio, é denominada


A

evento de negócio.


B

regra de negócio.


C

escopo do processo.


D

fluxo do trabalho do processo.


E

transação de negócio.

   
Gerar simulado