Questões de Concurso sobre Kaizen (melhoria contínua)

 
 
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A qualidade deve estar presente nas práticas de gestão de todas as organizações. As recentes transformações econômicas, tecnológicas e sociais têm exigido das organizações não apenas produtos e serviços de melhor qualidade, mas também uma melhor experiência de interação com atenção aos detalhes e as reais expectativas dos clientes. Dessa forma, as organizações necessitam aprimorar a qualidade dos seus processos de forma gradual e contínua de maneira que possa ser percebida pelos usuários. A filosofia adotada inicialmente nas indústrias japonesas e difundida em organizações de todo o mundo que visa à melhoria contínua de maneira estruturada e planejada é denominada de


A

lean organization.


B

kaisen.


C

kanban.


D

poka yoke.

Uma empresa fabricante de instrumentos hospitalares tem uma grande linha de produção dentro do mercado nacional. Desde sua expansão para o exterior, a qualidade dos produtos ofertados no mercado interno caiu e, consequentemente, aumentaram as reclamações dos clientes. A fim de reduzir essas reclamações, a empresa resolveu implementar uma melhoria baseada no método Kaizen. Como resultado, os seus números se multiplicaram rapidamente, incluindo a satisfação dos clientes.


Nessa situação hipotética, a melhora descrita foi decorrência


A

da compra de equipamentos caros e de software, o que gerou uma mudança cultural necessária para tornar a produção enxuta bem sucedida.


B

do uso dos trabalhadores da produção sem a necessidade de troca de mão de obra pelo gerente durante todo o evento Kaizen.


C

da ação individualizada e proativa dos indivíduos envolvidos no processo produtivo.


D

do aumento das estações de trabalho, que resultou em maior número de pessoas no processo e tempos de execução mais extensos.


E

da definição clara dos objetivos e do escopo do trabalho em um curto espaço de tempo.

Considerando os Círculos de Controle da Qualidade (CCQs) idealizados por Kaoru Ishikawa, assinale a afirmativa correta.


A

Uma das características dos CCQs é a participação compulsória dos membros.


B

Os objetivos principais dos CCQs são a prática da Ética e a comparação do desempenho com metas.


C

Uma das características dos CCQs é de que o grupo tem poder decisório, implantando as melhorias no processo produtivo.


D

Os objetivos principais dos CCQs são a melhoria contínua, a resolução de problemas pontuais do sistema de produção e a melhoria do ambiente organizacional.


E

Os membros do CCQs devem ser remunerados por sua participação.

Que filosofia pode ser usada para aprimoramento da melhoria contínua na gestão da qualidade total?


A

Kant


B

Kaizen


C

Chernobyl


D

Brasil


E

Newton

Para fazer funcionar a filosofia da eliminação completa de todo e qualquer desperdício, existe uma ferramenta cujo nome tem origem japonesa e significa aprimoramento, mas sua ideia original é americana. Seu uso indica aprimoramento contínuo e originou-se dos treinamentos em administração da qualidade. Assinale a opção que corresponde a essa ferramenta.


A

Kanban


B

Tark


C

Kaizen


D

GROW


E

Ishikawa

Quanto à gestão da qualidade, julgue os itens a seguir.


I A abordagem kaizen não significa somente fazer melhor as coisas, mas conquistar resultados específicos para reduzir custos de fabricação, projetos, estoques e distribuição, a fim de tornar os clientes mais satisfeitos.

II Enquanto a qualidade total é aplicável no nível operacional, a melhoria contínua da qualidade estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo todos os níveis organizacionais.

III O downsizing substitui a antiga cultura fundamentada na desconfiança – que alimentava um contingente excessivo de comandos e de controles – para uma nova cultura que incentiva a iniciativa das pessoas.


Assinale a alternativa correta.


A

Apenas o item I está certo.


B

Apenas o item II está certo.


C

Apenas os itens I e II estão certos.


D

Apenas os itens I e III estão certos.


E

Todos os itens estão certos.

A melhoria contínua da qualidade é fundamentada na filosofia Kaizen, que estabelece que essas melhorias devem ser grandes e radicais, não aproveitando o que já existe.


C

Certo


E

Errado

Na implementação da metodologia Kaizen para promover a melhoria contínua em seus processos, algumas ações são mais indicadas para garantir o sucesso dessa implementação em uma organização. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas ações.


A

Focar em grandes transformações estratégicas, deixando de lado pequenas melhorias incrementais.


B

Encorajar a participação ativa de todos os membros da equipe, promovendo a contribuição de ideias e a colaboração na resolução de problemas.


C

Limitar a aplicação do Kaizen a departamentos específicos, evitando sua implementação em toda a organização.


D

Considerar o Kaizen como uma prática temporária, destinada a resolver problemas imediatos, sem incorporá-lo na cultura organizacional.


E

Aplicar o Kaizen exclusivamente nos níveis superiores de gestão, sem envolver os funcionários de níveis operacionais.

O processo de melhoria contínua de uma organização remete ao modelo administrativo denominado Kaizen. A palavra Kaizen significa “mudar sempre para melhor”, “melhoria contínua” ou “melhoria progressiva”. Nesse modelo, todos os colaboradores e membros da organização participam da melhoria contínua, pois busca-se identificar oportunidades de tornar a entidade mais eficiente e eficaz.


C

Certo


E

Errado

Aprimoramento é o processo evolutivo, desenvolvido de forma gradativa, acumulativa e sustentada, para a melhoria contínua do modelo de administração e dos resultados da instituição pública. O processo de avaliação e aprimoramento tem fases. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.


A

Consolidação dos indicadores de desempenho


B

Disseminação dos indicadores de desempenho


C

Indicação dos responsáveis pelas atividades


D

Pós-avaliação de desempenho de pessoal


E

Avaliação na tarefa e em tempo real

Dispositivo ou mecanismo simples, instalado na máquina ou no posto de trabalho, faz com que se evite a ocorrência de erros, isto é, mesmo que se queira fazer errado, o processo não permite. Tornando uma ferramenta importante para processo de melhoria contínua da qualidade, atuando no sistema para eliminar defeitos nos métodos organizacionais produtivos.


A

Poka Yoka.


B

Kaizen.


C

Just in time.


D

Jidoka.


E

Comakership.

Quanto à gestão de qualidade, assinale a alternativa correta.


A

A gestão de qualidade é um processo que envolve elevado grau de descentralização de processo.


B

A gestão de qualidade requer a participação da equipe responsável pela análise de qualidade, não dependendo da participação de todos os membros da organização.


C

A qualidade do pós‑venda está diretamente ligada aos negócios que uma organização pode ou não realizar, de acordo com suas normas e regras.


D

Os custos de falhas internas e externas são denominados custos de qualidade.


E

Os custos de avaliação são os custos referentes à ocorrência de unidades ou de componentes defeituosos.

Walter A. Shewhart criou os gráficos de controle estatístico do processo e a melhoria contínua, propagado no mundo anos depois por W. Edwars Deming. Quanto à melhoria contínua, o ciclo que compõe o planejamento, a execução, a verificação e a tomada de decisões baseada nos resultados da verificação é conhecido por:


A

Poka-yoke


B

5W2H


C

5S


D

Pirâmide de Maslow


E

PDCA

O kaizen baseia-se em equipes de especialistas, sem envolver a participação de todos os funcionários.


C

Certo


E

Errado

O kaizen é uma filosofia de melhoramento de todos os empregados da organização, com melhorias de forma gradual e contínua.


C

Certo


E

Errado

Ao adotar melhoria contínua, mira-se na implementação de um pequeno número de melhorias de grande impacto na organização.


C

Certo


E

Errado

A melhoria contínua teve início com autores vinculados com a Teoria Matemática e começou os primeiros trabalhos de implantação do controle estatístico de qualidade. É característica da melhoria contínua:


A

Promover o aprimoramento contínuo.


B

Não criar e não motivar equipes de trabalho.


C

Não reconhecer o problema abertamente.


D

Não Enfatizar o cliente.


E

Desprover a discussão aberta e franca.

A melhoria contínua é uma das principais metas da gestão da qualidade, podendo ser alcançada de diferentes formas pelo gestor, inclusive por meio da utilização de ferramentas e modelos elaborados especificamente para isso.


Acerca das ferramentas próprias para a melhoria contínua da qualidade, assinale a opção que apresenta a ferramenta expressa por um circuito de 4 etapas.


A

Gráfico de controle.


B

4S.


C

Kaizen.


D

Ciclo PDCA.


E

Fluxograma.

Assinale a alternativa que corresponde a uma técnica muito utilizada, que significa o aprimoramento contínuo e gradual de todos os membros da organização de maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor a cada dia.


A

Kaizen


B

Resiliência


C

Enpowerment


D

Benchmarking

   
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