

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.


Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Em uma pesquisa de satisfação de determinado serviço público, os cidadãos podiam atribuir notas de 0 a 10. Posteriormente, em um gráfico, esses dados foram apresentados com as categorias no eixo horizontal e a frequência de ocorrência no eixo vertical. Com a disposição do que foi coletado, visualizou-se o pico dos dados no centro do gráfico, e suas variações decrescentes de maneira simétrica à esquerda e à direita do pico.
A partir dessas características, a ferramenta de gestão de qualidade utilizada foi
o Diagrama de Ishikawa.
o Histograma.
o Diagrama de Pareto.
a Carta de Controle.
a Folha de Verificação.
Em um processo com grande volume de dados, o Analista (Qualidade) precisou selecionar a carta de controle adequada ao tipo de informação coletada. Parte dos registros era baseada em medidas contínuas, enquanto outra parte era registrada por contagem de ocorrências e classificação de conformidade. Para evitar interpretação incorreta dos sinais do processo, assinale a alternativa CORRETA.
Variáveis usam contagem de defeitos; atributos usam medidas contínuas em escala numérica.
Variáveis só se aplicam a serviços; atributos só se aplicam a processos industriais seriados.
Variáveis usam medidas contínuas; atributos usam contagem ou classificação de conformidade.
Variáveis e atributos são equivalentes; a escolha da carta não depende do tipo de dado.
Variáveis dispensam limites de controle; atributos exigem limites apenas em auditorias internas.

Qual das alternativas a seguir corresponde, de forma mais precisa, à ferramenta da qualidade representada na imagem acima?
Histograma.
Gráfico de controle.
Fluxograma.
Diagrama de causa e efeito.
O processo de melhoria contínua de produtos e de processos envolve diferentes etapas, como a identificação dos problemas prioritários e o planejamento de ações. Dessa forma, visando auxiliar no desenvolvimento dessas ações, foram criadas várias ferramentas classificadas como “as sete ferramentas da qualidade”. A partir dessa informação, assinale a opção correta.
A estratificação consiste na divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em características distintivas.
O diagrama de causa e efeito estabelece que a maior parte das perdas decorrentes dos problemas relacionados à qualidade é advinda de alguns poucos problemas mais vitais.
O gráfico de Pareto é um gráfico de barras no qual o eixo horizontal, subdividido em vários pequenos intervalos, apresenta os valores assumidos por uma variável de interesse.
O gráfico de controle é utilizado para a visualização do tipo de relacionamento entre duas variáveis e, de modo geral, são utilizados para relacionar causa e efeito.
O diagrama de dispersão é usado para planejar a coleta de dados a partir de necessidades de análise de dados futuros. Com isso, a coleta de dados é simplificada e organizada, eliminando‑se a necessidade de rearranjo posterior de dados.
Sobre a utilização de planilhas eletrônicas no ambiente administrativo, marque a alternativa correta:
Planilhas eletrônicas são ferramentas exclusivas para cálculos financeiros, sem aplicação em outros processos administrativos.
O uso de planilhas eletrônicas dispensa a necessidade de outros controles administrativos.
Planilhas eletrônicas devem ser utilizadas apenas por setores de contabilidade e finanças.
A função de validação de dados em planilhas permite reduzir erros no preenchimento de informações.


Seu próximo nível começa aqui

Seu próximo nível começa aqui
Destrave a preparação completa para sua aprovação. Com a Assinatura Ilimitada, você estuda com os melhores professores do Brasil e todos os recursos Gran.
Os gráficos de controle, ao distinguirem as causas comuns das causas especiais de variação e indicarem se o problema é local ou merece atenção gerencial, evitam frustrações e o custo de erros no direcionamento da solução de problemas. Em relação às causas especiais e causas comuns de variação em um processo monitorado, observa as definições abaixo:
Causas Comuns são efeitos___(1)___de causas___(2)___, com__(3)__influência individualmente.
Causas especiais são falhas___(4)___que ocorrem durante o processo, com___(5)___influência individualmente.
As palavras que preenchem corretamente as lacunas são:
(1) acumulativos, (2) não controláveis, (3) pouca, (4) ocasionais, (5) grande
(1) ocasionais, (2) controláveis, (3) pouca, (4) acumulativas, (5) grande
(1) acumulativos, (2) controláveis, (3) grande, (4) ocasionais, (5) pouca
(1) acumulativos, (2) controláveis, (3) pouca, (4) ocasionais, (5) grande
(1) ocasionais, (2) não controláveis, (3) grande, (4) acumulativas, (5) pouca
Quanto às fases da etapa de controle, a ação corretiva é realizada posteriormente à observação do desempenho.
Certo
Errado
A gestão da qualidade é uma abordagem organizacional que visa garantir a conformidade e a excelência dos produtos ou serviços, superando as expectativas dos clientes. Isso envolve a implementação de práticas e sistemas que assegurem a consistência, confiabilidade e melhoria contínua, incluindo padrões de qualidade, controle de processos e envolvimento de toda a organização. Apoiada por normas como a ISO 9000, busca aprimorar a eficiência operacional, a satisfação do cliente e a competitividade.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a ferramenta que monitora as melhorias implementadas em um sistema de qualidade, utilizando dados numéricos.
Brainstorming.
Diagrama de afinidade.
Diagrama de causa e efeito – Ishikawa.
Benchmarking.
Diagrama de Pareto.
Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de informações de controle para as organizações, tais como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com equipes; ou mesmo gráficos e mapas.
Certo
Errado
As cartas de controle desempenham um papel crucial na análise do desempenho dos processos, fornecendo uma representação visual e estatística da variabilidade dos dados ao longo do tempo.
Na implementação de cartas de controle, qual é o principal propósito de utilizar limites de controle para distinguir entre variações de processos comuns e especiais?
Estabelecer metas de desempenho para avaliação de processos vigentes e futuros.
Identificar tendências de longo prazo no desempenho do processo de negócio.
Diferenciar entre variações naturais do processo e causas atribuíveis de mudanças.
Avaliar a capacidade do processo de atender às especificações da área cliente.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Em uma fábrica de caminhões, o departamento de qualidade está analisando o processo de produção de um determinado modelo. Eles coletaram dados sobre o tempo necessário para montar cada caminhão e desejam determinar se o processo está operando dentro das especificações. Qual das seguintes ferramentas estatísticas seria mais apropriada para essa análise?
Diagrama de Pareto.
Análise de Regressão.
Teste de Hipótese.
Gráfico de Controle.
Análise SWOT.
O gráfico de controle tem como objetivo monitorar o comportamento de um processo ao longo do tempo, utilizando fotografias instantâneas (snapshots) para avaliar sua aderência aos parâmetros de controle.
Quando os pontos estão dentro dos limites superior e inferior, indicam causas comuns de variação, e nenhuma ação corretiva é necessária. No entanto, pontos fora desses limites representam causas especiais de variação, exigindo ações corretivas para trazer o processo de volta ao controle.
Assinale a opção que apresenta uma causa comum de variação.
Quebra de equipamento de medição.
Operação inadequada do equipamento.
Mau funcionamento ocasional do equipamento.
Lote isolado de matéria-prima fora das especificações.
Compra sistemática de matéria-prima de baixa qualidade.
Os gráficos de controle são ferramentas utilizadas para monitorar a estabilidade de processos. Sobre seus componentes, marque a alternativa correta.
O limite inferior de controle é definido pela média dos valores observados.
O limite superior de controle é a soma dos desvios padrão do processo.
As linhas de controle são ajustadas dinamicamente durante o monitoramento.
Os gráficos de controle indicam se o processo está dentro de padrões aceitáveis de variação.
De acordo com a International Organization for Standardization (ISO), qualidade é definida como “o grau no qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos” (ISO 9000:2015). O Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) é uma ferramenta de gestão organizacional que traz meios e formas de controlar e gerenciar processos e permite a verificação da eficácia das ações tomadas, com foco na satisfação do cliente e na busca da melhoria contínua dos processos.
Assinale a opção que apresenta uma ferramenta para monitorar as melhorias implementadas em um sistema de qualidade, utilizando dados numéricos.
Diagrama de afinidade.
Brainstorming.
Diagrama de Pareto.
Benchmarking.
Diagrama de causa e efeito – Ishikawa.
A ferramenta gráfico de controle tem como finalidade a visualização do tipo de relacionamento existente entre duas variáveis, que podem ser duas causas de um processo, uma causa e um efeito do processo ou dois efeitos do processo.
Certo
Errado


Seu próximo nível começa aqui

Seu próximo nível começa aqui
Destrave a preparação completa para sua aprovação. Com a Assinatura Ilimitada, você estuda com os melhores professores do Brasil e todos os recursos Gran.
Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o relacionamento entre todas essas atividades, ainda que complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de cronograma.
Certo
Errado
O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.
PORQUE
Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
A curva S é um instrumento gráfico para controle de projetos, e por meio dela é possível verificar a aderência de cronograma de um empreendimento, por exemplo.
Certo
Errado
O gerenciamento da qualidade compreende um conjunto de processos, ferramentas, objetivos e metas de uma organização para melhorar a conformidade dos seus processos, produtos e serviços. Assim, quando se busca melhorar a qualidade de um processo, pode-se utilizar, por exemplo, um gráfico de controle para representar as variações que afetam a percepção de qualidade por parte dos usuários dos serviços.
Certo
Errado
Os gráficos de controle, também chamados de cartas de controle ou gráficos de Shewhart, envolvem o registro cronológico regular de valores ou parâmetros de características de qualidade, do produto ou do processo. Com base no exposto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. O gráfico de variáveis e o gráfico de atributos são tipos básicos de gráficos de controle.
II. Os gráficos de variáveis valem quando as amostras de qualidade podem ser representadas por unidades quantitativas de medida.
III. Os gráficos de atributos precisam que as características principais sejam escolhidas como geradoras de não conformidades ou de defeitos no produto.
IV. Os gráficos (X, R), gráficos de précontrole, gráficos de p e gráficos de np são exemplos de gráficos de atributos.
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Apenas II, III e IV.
I, II, III e IV.
Apenas II e III.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.