Questões de Concurso sobre Escolas do Planejamento

 
 
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Em um IF, o reitor convocou os gestores para uma reunião em que foram definidos os objetivos institucionais para os próximos quatro anos, as estratégias para alcançá-los, os responsáveis por cada área e os indicadores que seriam utilizados para acompanhar os resultados. Em seguida, os diretores de cada campus ficaram encarregados de desdobrar essas definições em planos de ação para seus respectivos setores. A atividade desenvolvida pelo reitor e pelos diretores na reunião descrita corresponde à função administrativa de:


A

Planejamento.


B

Organização.


C

Direção.


D

Controle.


E

Coordenação.

Durante reunião, o diretor de uma autarquia destacou a necessidade de melhoria contínua dos processos, buscando melhores resultados possíveis, sem rupturas radicais. A gestão optou por adaptar e inovar dentro da estrutura existente, visando eficiência e desempenho. Com base no caso apresentado e nos tipos de planejamento organizacional, é correto afirmar que o planejamento adotado pela instituição é do tipo:


A

conservador.


B

adaptativo.


C

incremental.


D

otimizante.

Na elaboração de um planejamento participativo, é papel da Gestão Escolar assegurar a participação da comunidade escolar nas decisões a serem tomadas, visando sempre um melhor desenvolvimento do trabalho educativo.


A afirmação acima está:


A

Correta, pois, é fundamental os diferentes olhares sobre o assunto que está sendo tratado.


B

Incorreta, já que o planejamento participativo prevê apenas a participação de professores, pais e alunos.


C

Incorreta, ao passo que não é papel da gestão escolar se envolver em planejamento participativo.


D

Parcialmente correta já que a comunidade escolar não precisa participar das decisões.

Avalie as seguintes afirmações sobre as escolas do planejamento estratégico:


I. A Escola do Design enfatiza a formulação de estratégia como um processo de concepção.

II. A Escola do Posicionamento enfatiza a formulação de estratégias como um processo analítico.

III. A Escola do Aprendizado enfatiza a formulação de estratégia como processo mental.

IV. A Escola do Empreendedorismo enfatiza a formulação de estratégia como um processo visionário.

V. A Escola Cognitiva enfatiza a formulação de estratégia como um processo de transformação.


Quais afirmações são VERDADEIRAS?


A

Todas são verdadeiras.


B

I, III e V.


C

III, IV e V.


D

I, II, III e V.


E

I, II e IV.

A análise aprofundada do planejamento estratégico revelou a existência de diversas escolas teóricas, que oferecem perspectivas distintas sobre como as estratégias organizacionais são concebidas e implementadas.


Acerca dessas diferentes escolas, assinale a afirmativa correta.


A

A escola do empreendedor enfatiza a visão e intuição do líder, considerando o processo de criação de estratégias como algo informal e centralizado.


B

A escola do posicionamento enfatiza a influência dos valores, crenças e práticas culturais na formação da estratégia, utilizando frameworks estruturados.


C

A escola do design analisa a estratégia como um processo de negociação, influência e uso do poder, realizados em diferentes âmbitos da organização.


D

A escola da configuração percebe a estratégia como um processo emergente, resultado de aprendizado e adaptação contínua da organização à sua realidade.

A escola de planejamento estratégico, que propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, é a ______________.


A

Escola do Aprendizado.


B

Escola do Empreendedorismo.


C

Escola do Design.


D

Escola Cognitiva.


E

Escola Cultural.

Existem várias tendências de planejamento e cada uma delas incorpora as ideias que são fundamentais no planejamento de nosso tempo: participação, qualidade e missão e, cada uma dessas linhas entende as concepções de modo diferente, colocá-las em hierarquias que não se equivalem e as relacionar entre si e com os elementos técnicos de uma maneira bastante distinta. Uma dessas linhas é o chamado Planejamento Participativo. O Planejamento Participativo dá importância extraordinária à primeira etapa porque nela inclui uma dimensão política, ideológica, de opção coletiva, que é chamada de:


A

Diagnóstico.


B

Situação da realidade.


C

Proposta da prática.


D

Marco Referencial.

Dentre as dez Escolas do Pensamento Estratégico apontadas por Mintzberg, a que tem sua formulação de estratégia como um processo analítico é a Escola


A

de Configuração.


B

do Posicionamento.


C

Cognitiva.


D

de Aprendizado.


E

Ambiental.

O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:


I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.


PORQUE


Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.


A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:


A

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.


B

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.


C

As asserções I e II são proposições falsas.


D

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.


E

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

No planejamento conservador, as decisões são tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos.


C

Certo


E

Errado

O planejamento conservador tem base predominantemente retrospectiva, no sentido de se aproveitar a experiência passada e de projetá-la para o futuro.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2022
Prova: FURB - Prefeitura - Técnico em Higiene Dental - 2022

Nos dias atuais, os conhecimentos técnicos não são o único fator a ser levado em consideração para se classificar um profissional como bom ou eficiente, pois, além de saber exercer sua função, é preciso que ele saiba manter boas relações com seus pares, para a harmonia do ambiente e para o bom desenvolvimento das tarefas em equipe. Assim, podemos citar como uma habilidade essencial para aqueles que almejam alcançar esse lugar:


A

A autossuficiência.


B

A inteligência emocional.


C

A apatia.


D

A capacidade de agir de forma autônoma.


E

O individualismo.

Um órgão público que organiza sua estratégia a partir de contribuições advindas de formulações mentais dos seus servidores faz uso do processo de planejamento defendido pela Escola Cognitiva, integrante do rol das escolas descritivas.


C

Certo


E

Errado

Alberto Games acaba de ser contratado por dispensa de licitação para prestar serviços de treinamentos estratégicos para as Prefeituras de Brejo Seco, Perdigão e Santo Antônio do Monte. O "AG1-Link" é o primeiro jogo proposto e foi baseado na literatura de estratégia, sendo bem simples sua lógica: correspondência. Edson, servidor de Perdigão, assim, realizou os seguintes relacionamentos:


I. Escola de Planejamento - formulação da estratégia como um processo de concepção.

II. Escola do aprendizado - formulação da estratégia como um processo mental.

III. Escola cultural - formulação da estratégia como um processo coletivo.


Nesse caso, o(s) relacionamento(s) corretamente feitos por Edson consta(m) no(s) item(ns)


A

I, II e III.


B

I e II, apenas.


C

II e III, apenas.


D

III, apenas.

Silvério do Espírito Santo faz parte da equipe de planejamento da Matec Ltda., empresa especializada na produção de chapas de aço para a indústria automobilística. Desenvolvendo a análise SWOT, Silvério percebeu que o aumento da demanda por chapa de aço por parte da indústria automobilística representa uma variável:


A

Interna, pois a Matec possui condições de controlar a demanda dos seus clientes.


B

Interna, pois a Matec não possui condições de controlar a demanda dos seus clientes.


C

Externa, pois pode representar uma ameaça ou uma oportunidade para a Matec.


D

Externa, pois pode representar um ponto forte ou um ponto fraco para a Matec.


E

Externa, pois representa um ponto neutro para a Matec.

A escola de planejamento estratégico que considera a formação da estratégia como um processo controlado e consciente é chamada de:


A

posicionamento.


B

planejamento.


C

empreendedora.


D

desenho.

 
 
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