Questões de Concurso sobre Liderança Formal

 
 
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Considerando aspectos da comunicação e da interação grupal em processos de planejamento, assinale a opção correta.


A

A interação grupal ocorre espontaneamente, sendo desnecessária a criação de condições secundárias.


B

A comunicação e a interação grupal pressupõem habilidades comunicativas e colaborativas que, em geral, não precisam ser aprimoradas, por serem inatas.


C

Focar em tarefas e resultados contempla as dimensões humanas e relacionais necessárias ao trabalho em equipe.


D

A liderança assume papel fundamental ao promover competências relacionais e criar condições para o engajamento dos sujeitos.


E

A constituição de uma equipe efetiva resulta do simples agrupamento de indivíduos que pretendam garantir o trabalho coletivo, de modo a contemplar as necessidades de construção de vínculos, objetivos comuns e identidade grupal.

As organizações podem ser analisadas como grupos estruturados de pessoas. Assim, para compreender as organizações é importante também identificar os diferentes tipos de grupo e conhecer as bases do comportamento em grupo. Os grupos que surgem naturalmente no âmbito das organizações por razões diferentes das instrumentais, em resposta à necessidade de interação social dos membros organizacionais, são denominados:


A

Grupos formais.


B

Grupos informais.


C

Grupos de comando.


D

Comissões.


E

Forças-tarefa.

Para conduzir uma pesquisa demográfica urgente, a gestora de um departamento reuniu seus analistas e designou dentre eles uma chefia forte e centralizada para delegar as tarefas do projeto. Embora os servidores realizassem reuniões eficientes para compartilhar informações sobre o cronograma, cada pesquisador isolava-se em seguida para elaborar sua própria fração do relatório, mantendo o foco em sua prestação de contas pessoal. Tomando como base a diferenciação entre as dinâmicas de estruturação coletiva nas organizações, a conduta desses membros e de sua chefia configura a formação de um(a):


A

Time de alto desempenho, pois as reuniões eficientes e a especialização das tarefas asseguram a entrega de resultados.


B

Equipe, visto que a centralização decisória da liderança garante o alinhamento rigoroso dos relatórios individuais.


C

Grupo de trabalho, já que existe uma chefia forte, responsabilidade individual e produtos de trabalho isolados.


D

Pseudoequipe, uma vez que a manutenção de agendas exclusivas e a ausência de apoio recíproco inviabilizam as entregas.

No que concerne à liderança no âmbito das organizações, tem-se que a denominada “estrutura de iniciação” apontada nos estudos dos anos de 1940 realizados na Universidade de Ohio corresponde


A

ao fenômeno comumente verificado nas organizações, consistente no processo de legitimação dos líderes pelos seus subordinados e que precede o efetivo exercício da liderança.


B

a etapa de prospecção de potenciais líderes, na qual são identificados os talentos disponíveis na organização em termos de habilidades sócio emocionais para exercício de liderança.


C

ao estágio do planejamento estratégico da organização na qual são definidos os objetivos e metas a serem alcançados e é feita a atribuição das respectivas ações aos líderes de projeto.


D

a uma das dimensões do comportamento do líder, relativa à capacidade de estruturação do próprio papel e do papel dos liderados no atingimento de objetivos.


E

a uma das formas de liderança, centrada no relacionamento com a equipe, em contraposição à denominada estrutura de validação, centrada nas tarefas e resultados.

Durante treinamento, discutiu-se a sequência formal que resulta na formação das leis. O instrutor explicou que cada etapa possui função própria. Considerando esse fluxo, assinale a alternativa CORRETA.


A

O processo legislativo permite iniciar pela sanção, desde que haja concordância do plenário.


B

A iniciativa formal é dispensável quando a matéria for de interesse do Executivo.


C

A votação prescinde de discussão prévia, podendo ocorrer de forma direta e sem debates.


D

A formação da lei envolve iniciativa, discussão, votação e sanção ou veto, em ordem sequencial.

Etimologicamente, liderar significa conduzir. A princípio, pode parecer simples, mas o conceito de liderança envolve uma somatória de teorias que tentam explicar sua abrangência, no intuito de situar o posicionamento de cada líder dentro do modelo de liderança por ele assumido. Das inúmeras formas de liderança que existem, uma delas é definida como liderança diretiva, sendo suas características elencadas a seguir, exceto:


A

Tarefas não estruturadas.


B

Trabalhadores com lócus de controle interno.


C

Sistema de autoridade formal pouco claro.


D

Trabalhadores inexperientes.


E

Trabalhadores com baixa capacidade percebida.

A cada trimestre o diretor do banco W reúne os funcionários para apresentar as diretrizes de ação que ele fixou sozinho. Nesses eventos, o diretor determina as tarefas a serem executadas por cada funcionário e os componentes de cada equipe de trabalho. Todas as comunicações do diretor são apresentadas como ordens compartilhadas por mensagens eletrônicas no e-mail corporativo e não há espaço para intervenções dos funcionários.


Considerando-se os estilos de liderança, o diretor do banco W é classificado como um líder


A

autocrático


B

democrático


C

funcional


D

liberal


E

passivo

A liderança conferida pela organização por meio de um ato formal, vinculada às atividades de gestão é denominada como liderança:


A

Normal.


B

Formal.


C

Informal.


D

Comum.


E

Nominal.

Em uma estrutura organizacional, o líder tem entre suas atividades, a função de:


A

Treinar e motivar pessoas que estejam em sua equipe.


B

Enviar informações para membros que estejam em outras organizações concorrentes.


C

Representar os interesses da organização em negociações com o sindicato.


D

Assinar documentos legais da organização.

Preencha a lacuna com a alternativa CORRETA.


Os grupos submetidos à liderança ______________________ apresentaram maior volume de trabalho, produzido com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade. Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.


A

Laissez-faire.


B

Autocrática.


C

Liberal.


D

Democrática.


E

Carismática.

Considerando-se os estilos de liderança, no modelo, onde líder se considera mais importante que demais. Onde as relações de trabalho são consideradas mais importantes que as relações pessoais e as tomadas de decisão são feitas pela figura central e arbitrária, levando, muitas vezes, as organizações a não consigam manter bons talentos e uma alta produtividade, constata-se um estilo de liderança:


A

Autocrática


B

Coaching.


C

Transformacional.


D

Democrática.

Ano: 2024
Prova: CESPE/CEBRASPE - CNPq - Analista - Área: Administração de Pessoal - 2024

O experimento de Nathaniel Hawthorne apontou para a efetiva influência da liderança formal sobre o comportamento dos trabalhadores.


C

Certo


E

Errado

Os conceitos de liderança e a forma de trabalhá‑los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos e vêm sofrendo grandes mudanças na forma de conceber a figura do líder. Pode‑se dividir o conceito de liderança em três abordagens: traços de personalidade; estilos de liderança; e situacional.


C

Certo


E

Errado

Um grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos reunidos. Ele se reúne para realizar a troca de informações entre os seus membros, de modo que cada um deles possa desempenhar bem as tarefas que estão sob sua responsabilidade. Desta maneira, o grupo de comando consiste em:


A

É o grupo formalmente definido na estrutura organizacional, possuindo atribuições específicas e tarefas a serem realizadas por cada um dos membros.


B

É resultado da interação social que acontece naturalmente entre as pessoas.


C

É um grupo formal designado para executar determinada tarefa.


D

São grupos que se reúnem por conta de interesses comuns dos indivíduos envolvidos.


E

É o grupo constituído por um chefe e seus subordinados.

Anelise, gestora de uma organização social do campo da ecologia, após realizar um MBA em liderança, decide adotar uma nova forma de lidar com os colaboradores da organização, explicando detalhadamente o que cada um deve fazer, oferecendo-lhes diretrizes claras e padrões bem definidos para a execução das atividades.


Acerca do novo estilo de liderança adotado por Anelise após conclusão do MBA, é correto afirmar que


A

representa a liderança transformacional, conforme a teoria dos traços de personalidade.


B

é baseado no estilo autoritário-coertivo, conforme os estilos gerenciais de Likert.


C

adota a liderança delegatória, conforme o a teoria do continuum de liderança.


D

é conhecido como diretivo, conforme a teoria caminho-meta.


E

utiliza uma postura Laissez-faire, em conformidade com a teoria do recurso congnitivo.

A liderança pode ser exercida por indivíduos em posições de liderança formal, como gerentes ou executivos, ou por indivíduos sem títulos oficiais, mas que possuem as habilidades e características para liderar. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de Verdadeiro (V) ou Falso (F), para os tipos de liderança.

( ) Liderança autocrática acredita que é a pessoa mais inteligente da mesa e sabe mais que os outros. Eles tomam todas as decisões com pouca contribuição dos membros da equipe.

( ) Liderança autoritário é a marca de líderes confiantes que mapeiam o caminho e estabelecem expectativas enquanto envolvem e energizam os seguidores ao longo do caminho. A que deve ser desenvolvido em todas as empresas de sucesso.

( ) Liderança democratas são mais propensos a perguntar "O que você acha?". Eles compartilham informações com os funcionários sobre qualquer coisa que afete suas responsabilidades profissionais. Porém demonstra insegurança do líder e o torna vulnerável.

( ) Liderança transformacional é capaz de motivar e inspirar seguidores e direcionar mudanças positivas nos grupos.

( ) Liderança coaching, tende a ter uma abordagem "considere essa perspectiva”. Ou seja,um líder que treina e vê as pessoas como um reservatório de talento a ser desenvolvido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


A

V - V - V - F - F


B

V - F - V - V - F


C

V - V - V - V - V


D

V - V - F - F - V


E

V - F - F - V - V

A forma como a liderança formal é exercida em um ambiente de trabalho impacta diretamente uma série de indicadores organizacionais, sobretudo naquilo relacionado a práticas de desenvolvimento organizacional. No que diz respeito à Liderança Organizacional, assinale a alternativa correta:


A

Na Liderança, não pode existir nenhum grau de relacionamento interpessoal entre líderes e liderados.


B

Na liderança, a maneira como o líder interage com seus subordinados é fundamental para garantir o respeito da equipe e cumprimento de metas.


C

O Líder influencia seus liderados, mas os liderados jamais exercem influência sobre o comportamento do líder.


D

A liderança é um processo que jamais se altera, funcionando exatamente da mesma forma independente da empresa ou grupo de liderados.


E

A liderança eficiente é aquela em que o líder é temido por seus liderados.

O clima organizacional é formado a partir de um processo eminentemente social e coletivo. Lück, em Gestão da Cultura e do Clima Organizacional da Escola (2010), destaca a importância da figura da liderança no sentido de conduzir essa formação no interior das escolas. Assinale a alternativa correta acerca da liderança no contexto escolar, na perspectiva da autora.


A

Cabe à liderança o exercício do papel formal de representação desse cargo, fundamentalmente voltado aos aspectos burocráticos da instituição sob sua responsabilidade.


B

Para exercer liderança, assistir a aulas é uma prática inerente ao trabalho do gestor escolar, permitindo-lhe contribuir de forma bem informada para a melhoria global do processo ensino-aprendizagem.


C

A mais importante característica do líder é sua capacidade de conduzir o processo de gestão escolar sem que precise exercer qualquer influência sobre o comportamento dos liderados.


D

Quando consegue canalizar para si o sentido de autoria e responsabilidade pelas mudanças na escola, o líder potencializa um clima favorável e serve de inspiração para toda a comunidade.


E

Depois de formado o clima organizacional a partir da condução do líder, é fundamental que essa liderança se dissolva, favorecendo relações horizontalizadas na escola.

Na motivação organizacional, a espécie de liderança orientada para tarefas, onde o poder de tomar decisão está concentrado no lider, é conhecida como modalidade de liderança


A

liberal.


B

democrática.


C

semidemocrática.


D

autocrática.


E

autônoma.

Em uma organização, é importante que a liderança exista e, consequentemente, que os líderes sejam identificados pelos membros da organização. Sobre a função do líder, analise as afirmações:


I - O líder precisa mostrar atitudes condizentes com o cargo que ocupa.

II - O líder precisa ter acesso a informações relevantes para o desempenho de suas tarefas e da equipe.

III - O líder deve estar apto a lidar e a responder prontamente aos diversos tipos de pressões que surgem ao longo da jornada.


É correto o que se afirma em:


A

II, apenas.


B

I, apenas.


C

I, II e III.


D

II e III, apenas.


E

III, apenas.

 
 
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