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O negociador do tipo controlador toma decisões rápidas, aborda diretamente o assunto e seu objetivo primordial é conseguir resultados, embora possa ser visto como insensível às pessoas.
Certo
Errado
Numa negociação entre duas pessoas ou dois grupos, as possibilidades podem ser caracterizadas de várias formas. Quando a negociação é colaborativa e compreende a busca de acordos mutuamente satisfatórios para as partes denomina-se:
perde-perde
ganha-perde
ganha-ganha
perde-ganha
Um dos princípios básicos da negociação é separar da substância do problema o relacionamento.
Certo
Errado
Sobre a negociação é incorreto afirmar que:
está ligada a relacionamentos.
não é um ato isolado.
é sempre um ato que se faz em conjunto.
a negociação é um processo, estritamente, profissional.
dois fatores estão presentes na negociação: emoção e comunicação.
O quadro de modelo de negócios (business model canvas) se baseia na ideia central da criação de valor para os utilizadores do produto ou serviço oferecido pela empresa e pode ser aplicado para a melhoria do estilo de negócios em atividade, mas já ultrapassados.
Certo
Errado
No modelo de parcerias, as empresas aceitam e compreendem os objetivos mútuos, deixando de disputar a margem de lucro nas negociações individuais de vendas e passando a trabalhar pelo crescimento mútuo.
Certo
Errado
Estabelecer relações interpessoais harmoniosas parece uma tarefa simples, mas não é assim para muitas pessoas. Dependendo do contexto e dos desafios que representa, pode ser difícil agir de forma coerente diante de determinadas situações. Por isso, é preciso entender que tais habilidades podem ser conquistadas por meio de práticas, como, por exemplo:
Deixar claro qual é a sua personalidade para que as outras pessoas evitem o conflito.
Fazer cursos ou assistir a palestras sobre o tema, estabelecendo metas de aprendizado e melhorias pessoais.
Manter distância de momentos recreativos para evitar que os colegas se aproximem demais.
Realizar suas atividades de maneira eficiente, a fim de evitar a necessidade de desenvolver trabalhos em equipe.
Estudar o comportamento humano para entender como determinadas pessoas reagem diante de situações desafiadoras, podendo, então, evitar a convivência com essas pessoas.
Em relação à gestão de conflitos, à negociação, às etapas da negociação, bem como à postura e aos critérios de ação, assinale a afirmativa incorreta.
A tomada de decisão é um processo que consiste em optar por uma alternativa dentre todas as que estão disponíveis no momento.
O processo de tomada de decisão pode basear-se em valores, intuição, racionalidade, bem como por meio de processo colaborativo.
A negociação poderá ocorrer segundo alguns modelos, dentre eles por meio de mediadores, por meio de juízes, por meio de agentes, bem como por meio de administradores.
O ponto básico a ser definido numa negociação é identificar claramente o problema a ser resolvido ou aquilo que se pretende solucionar.
O entendimento das demandas do outro lado, o escutar ativamente, ser empático com os sentimentos do outro e o emprego de ameaças para alcançar seu objetivo são partes de uma mesma técnica de negociação.
Quando o negociador, para conquistar sua solução preferida, impõe-se sobre a outra parte, gerando resultados ganha/perde, e não há espaço para soluções inovadoras, essa negociação é baseada em barganha.
Certo
Errado
A negociação, ainda que não faça parte integral do gerenciamento de projetos, melhora a gestão e a probabilidade de êxito do projeto.
Certo
Errado
A seguir, estão elencados pontos de uma negociação.
I separação entre as pessoas e o problema
II foco nos interesses, e não em posições
III utilização de critérios subjetivos
São considerados pontos fundamentais da negociação baseada em princípios os itens
I e II, somente.
I e III, somente.
II e III, somente.
I, II e III.
A informação sobre a melhor alternativa à negociação de um acordo (MAANA) compele as partes a negociar com afinco, no intuito de obter um melhor resultado que a MAANA, sem induzir que elas busquem saídas que não dependam do outro lado para ficar em uma situação mais confortável durante a negociação.
Certo
Errado
Um investidor, durante a preparação para o acerto de um acordo milionário com um parceiro, descobre que a meia que ele utilizou em todas as negociações bem-sucedidas, está rasgada. Ao perceber o ocorrido, entende o fato como um sinal e liga, em seguida, cancelando o acordo com seu parceiro.
É correto afirmar que o investidor, ao tomar essa decisão, orientou-se
pela seleção natural.
pelo custo irrecuperável.
pela escalada de comprometimento.
pelo erro de aleatoriedade.
pela compreensão tardia.
Nas negociações em que os interesses das partes são opostos e o ganho de um implica a perda do outro, ocorre uma situação de
soma nula.
cooperação.
ganha-ganha.
perde-ganha.
Ao buscar apoio financeiro para um evento, é necessário que o negociador mantenha algumas posturas. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresente uma característica que NÃO pode permear a negociação.
formalidade
humildade
ingenuidade
paciência
O processo de negociação pressupõe os seguintes quatro passos, nesta ordem: preparação e planejamento; barganha para solução de problemas; definição das regras básicas; e implementação do que tiver sido negociado.
Certo
Errado
Nas etapas do processo de negociação, começa-se com a quebra de gelo, segue-se com a exploração e, sequencialmente, ocorre
a contraproposta.
o confronto.
a proposta.
o acordo.
O telefone é hoje um dos meios mais rápidos de se obter informações ou tratar de negócios. Consequentemente, é utilizado com muita frequência nas organizações e demanda regras de conduta. Isso posto, em relação às regras para um bom atendimento telefônico, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, se for verdadeira, e F, se for falsa:
( ) Procure sempre fazer uso de palavras no diminutivo.
( ) Caso seja necessário transferir a ligação para outro setor, digite o número do outro ramal e desligue antes que atendam.
( ) Ao fazer uma ligação que sabe que será mais demorada, pergunte se o interlocutor tem disponibilidade para falar naquele momento.
( ) Na anotação de um recado, deve constar: quem ligou, a data, o horário, o assunto e o nome da empresa, se for o caso.
( ) É recomendável que o telefone seja atendido após o 3º toque.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
F – V – F – V – F.
V – V – F – V – V.
F – F – V – V – F.
V – F –V – F – V.
F – F – V – F – F.
A negociação na empresa torna-se cada vez mais necessária, em grande parte devido às mudanças sociais, políticas, econômicas e culturais, bem como aos modelos tradicionais de gestão, que se mostram insuficientes para garantir que os empregados desempenhem adequadamente suas atribuições.
Em uma perspectiva dialética dos interesses, pode-se definir negociar como
o confronto de ideias que favorece o confronto entre as pessoas.
o entendimento de que os adversários não têm condições de se tornar parceiros.
a procura comum da regulação das divergências.
um jogo em que sempre um ganha e outro perde.
a exposição de um conjunto de conflitos, sem necessidade de cooperação.
A definição de negociação como a procura comum da regulação das divergências
distancia-se da perspectiva de confrontar ideias para evitar que as próprias pessoas entrem em confronto.
exclui a visão de que os adversários, à medida que se encontram para elaborar um acordo, podem também ser parceiros.
aceita que seus agentes possam ser adversários e tenham interesses antagônicos, mas envolve a vontade de chegar a um acordo.
está pautada numa concepção não dialética de negociação, a qual rejeita que os interesses sejam, em parte, convergentes, em parte, divergentes.
significa a procura de uma definição mais suave, que nega a existência de um jogo estratégico entre o conflito e a cooperação.