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Questões de Concurso sobre Teoria da administração científica
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Também conhecido como Administração Científica, é um sistema de administração de empresas muito aplicado à indústria. As premissas desse sistema são: a máxima produtividade por meio de padrões repetitivos dos trabalhadores e das máquinas, uma ampla divisão de tarefas, funções repetitivas e otimização do trabalho para a aplicação de um sistema de produção em massa. O texto refere-se a qual sistema de produção?
A
Taylorismo.
B
Fordismo.
C
Contingencialismo.
D
Neoestruturalismo
E
Neoclassicismo.
A Teoria Geral de Administração está baseada nas seguintes variáveis básicas: tarefa, pessoas, tecnologia, ambiente e estrutura.
Assinale a opção que apresenta a teoria administrativa que enfatiza a variável tarefas.
A
Teoria da Contingência(1972).
B
Teoria do Desenvolvimento Organizacional (1962).
C
Administração Científica (1903).
D
Estruturalista (1947).
E
Teoria da Burocracia (1909).
Para a Administração Científica, a boa organização de uma empresa é condição indispensável para que todo o processo de racionalização do trabalho tenha bons resultados. O ser humano era considerado como um ser que analisava racionalmente as diversas possibilidades de decisão, podendo assim criar e implantar os melhores sistemas. Pouco a pouco, porém, os estudos empreendidos por pesquisadores da Escola das Relações Humanas foram mostrando que o ser humano não é totalmente controlável e previsível e que, portanto, há sempre um certo grau de incerteza na gestão de pessoas. A partir dessa descrição, assinale a alternativa correta.
A
Incentivos psicossociais são uma característica da Administração Científica
B
O grupo informal é uma característica da Escola de Relações Humanas
C
Organização formal é uma característica da Escola de Relações Humanas.
D
A homeostase dinâmica é uma característica da Administração Científica.
E
A ideia do Homo complexo surge com a Escola de Relações Humanas.
Ano:
2016
O desenho organizacional pode ser estudado do ponto de vista de quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Com relação a esse tema, indique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A diferenciação está relacionada aos meios de coordenação definidos na estrutura da organização.
( ) Quanto maior a diferenciação, maior a heterogeneidade dentro da estrutura da organização, pois esta envolve um maior número de departamentos diferentes e de níveis hierárquicos.
( ) As normas e procedimentos desenhados para manejar as contingências enfrentadas pela organização fazem parte da integração.
( ) A centralização refere-se à concentração ou dispersão do poder dentro da empresa, ou seja, à distribuição da autoridade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
A
V – V – V – V
B
V – F – V – F
C
F – V – V – F
D
F – V – F – V
E
V – F – F – V
Considerando os princípios da administração científica, na visão de Taylor, “distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada” define o princípio:
A
de preparo.
B
do controle.
C
da execução.
D
de planejamento.
E
de produtividade
Os princípios e as técnicas da administração científica procuravam combater o desperdício e aumentar a eficiência da produção por meio
A
da integração social.
B
de recompensas e sanções sociais.
C
da racionalização do trabalho.
D
de uma organização informal.
E
da melhoria do clima organizacional.
O Administrador na CASAN precisa desempenhar determinadas tarefas específicas que podem ser caracterizadas, dentre outros aspectos, pela separação dos poderes. Qual é o princípio de administração proposto por Fayol que descreve essa atuação do Administrador da CASAN?
A
Ordem.
B
Disciplina.
C
Centralização.
D
Divisão do trabalho.
E
Unidade de comando.
Ano:
2015
Prova:
FGV - TJ PI - Analista - Área: Nutricionista - 2015
A teoria clássica da administração, em que a filosofia da gestão é baseada nos tempos e movimentos, prevendo o rendimento máximo do trabalhador, é um princípio norteador observado no:
A
taylorismo;
B
fordismo;
C
humanismo;
D
taylorismo e fordismo;
E
fordismo e humanismo.
– Dentro da Teoria Geral da Administração, Chiavenato (2006) discorre sobre o conceito do Homo Economicus, o qual aponta que toda a pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em qual abordagem da Administração esse conceito se baseou?
A
Administração Científica.
B
Administração Clássica.
C
Teoria das Relações Humanas.
D
Teoria Neoclássica.
E
Teoria Comportamental.
Ano:
2015
Henri Fayol, autor ícone da teoria das organizações, elaborou a classificação das funções do administrador que ainda permanecem atuais e sobre as quais outros autores fizeram também suas considerações.
Para Fayol, as funções administrativas são
A
desenvolver, implantar, recrutar, coordenar e avaliar.
B
prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
C
planejar, recrutar, selecionar, monitorar e reconverter.
D
desenvolver, implantar, monitorar, controlar e reconverter.
E
prever, desenvolver, implantar, controlar e comandar.
A escola da administração científica procurou combater o desperdício e aumentar a produtividade com base nos estudos de tempos e movimentos e em sistemas de pagamento por quantidade produzida. De acordo com esses estudos, a produtividade era resultado da maximização do esforço, isto é, trabalhar mais e mais rápido, com adequado sistema de premiação financeira.
C
Certo
E
Errado
Segundo Chiavenato(2014), qual o conceito no qual a Administração Científica se baseia que afirma que toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais?
A
Homo economicus.
B
Incentivos salariais e prêmios de produção.
C
Condições ambientais de trabalho.
D
Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
E
Desenho de cargos e de tarefas.
A primeira grande aplicação prática da racionalização do trabalho foi feita por Taylor, um dos teóricos da Administração Científica, por meio do estudo de tempos e movimentos. A ênfase principal desse estudo se concentrava
A
na tarefa.
B
na disciplina.
C
no pagamento.
D
na motivação
E
no controle.
A Administração Científica de Taylor, para Chiavenato(2014), apresenta alguns princípios que devem ser seguidos pela gerência, EXCETO o princípio
A
de Preparo.
B
de Intensificação.
C
de Planejamento.
D
do Controle.
E
da Execução.
Ano:
2014
A passagem para o século XX marcou o início de um grande avanço para a administração das organizações, impulsionado pela Revolução Industrial. O crescimento exigiu novos métodos de gestão; nesse período, surgiu a Administração Científica estabelecida por Frederick Winslow Taylor, com elevados índices de produtividade obtidos através de experimentos estudados e repetidos até que sua eficiência fosse comprovada, para só então ser implantada nas organizações.
Relativo à administração científica, marque a alternativa CORRETA:
A
Produção em massa com elevada especialização na realização das tarefas: o trabalhador é responsável por apenas uma parte do processo, o produto em processo deve ser deslocado e o trabalhador fica parado, assim é reduzido o tempo de produção e ocorre a melhoria da eficiência.
B
O trabalhador é parte de uma equipe, reduz a hierarquia e gestores e trabalhadores definem, em conjunto, a administração para cada objetivo. Por se sentirem parte do processo, os trabalhadores se dedicam mais e ocorre a melhoria da eficiência.
C
Eliminar a improvisação, selecionar os trabalhadores de acordo com as características exigidas, treinamento e controle das atividades desenvolvidas promovem a melhoria da eficiência.
D
O ser humano tem uma inerente má vontade ao trabalho, portanto, para ocorrer a melhoria da eficiência, o trabalhador prefere ser mandado, evita a responsabilidade, possui escassa ambição e deseja, acima de tudo, apenas a segurança.
E
O trabalhador considera outros fatores como o reconhecimento profissional, convívio no ambiente de trabalho e a ética, tão importante quanto o dinheiro. Se esses fatores em conjunto estiverem no ambiente de trabalho, ocorre a melhoria da eficiência.
Na administração científica, o princípio do planejamento significa:
A
substituir os métodos de trabalho individual do operário, a improvisação e a atuação prática por critérios com base em procedimentos empíricos.
B
acrescentar os métodos de trabalho individual do operário, a improvisação e a atuação prática aos critérios com base em procedimentos empíricos.
C
acrescentar o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica e prática aos métodos com base em procedimentos científicos.
D
substituir os métodos de trabalho dos supervisores, a improvisação e a atuação prática por critério com base em procedimentos científicos.
E
substituir o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica e prática por métodos com base em procedimentos científicos.
A escola clássica da Administração possui esse nome, pois seus integrantes definiram os conceitos fundamentais da Administração. Seus precursores defendiam a máxima eficiência das organizações.
ASSINALE a alternativa que sintetiza CORRETAMENTE as ideias principais de cada integrante da escola clássica da Administração:
A
Henry Fayol buscou a máxima eficiência das organizações através da análise da estrutura das organizações e definição das funções organizacionais.
B
Frederick Taylor buscou a máxima eficiência das organizações implementando em sua fábrica a linha de montagem.
C
Max Weber iniciou o movimento da administração científica, o combate ao desperdício e a racionalização do trabalho.
D
Henry Ford definiu as organizações como máquina burocrática e os tipos de autoridade existentes dentro delas.
Carmem trabalha em uma organização onde há divisão do trabalho, ou seja, cada um em sua sessão é responsável por uma tarefa específica, as decisões são centralizadas na diretoria, o seu gerente possui poucos subordinados, as decisões tomadas são completamente impessoais. Carmem trabalha em uma organização que utiliza o seguinte tipo de administração:
A
Contingencial;
B
Igualitária;
C
Matricial;
D
Orgânica;
E
Científica.
Em uma matriz de SWOT, quando acontece a análise das características que dependem da vontade da organização, ou seja, de suas características internas, verificam-se as:
A
Forças e Oportunidades.
B
Ameaças e Fraquezas.
C
Oportunidades e Ameaças.
D
Forças e Ameaças.
E
Forças e Fraquezas.
Na evolução das teorias da administração, aquela que enfatiza a racionalização das tarefas e privilegia a divisão do trabalho é a:
A
Teoria da Contingência
B
Teoria Sistêmica
C
Teoria Científica
D
Teoria Clássica
E
Teoria Humanística
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