Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Teoria da administração científica
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
396
questões
encontradas
20
Mais recentes
Dentro da abordagem Microscópica e Mecanicista da Administração Científica, partindo dos estudos dos tempos e movimentos, avalie quais itens proporcionam um melhor padrão de produção.
I- Lei da fadiga.
II- Plano de incentivo salarial.
III- Seleção científica do trabalhador.
IV- Determinação do método de trabalho. Está correto o que se afirma em
A
I, II e III
B
I, III e IV
C
IV somente
D
II e IV somente
As medidas e indicadores afetam significativamente o comportamento das pessoas nas organizações.
O Balanced Scorecard, em português seria traduzido como “Indicadores Balanceados de Desempenho” é um método de administração focado no equilíbrio organizacional e se baseia em quatro perspectivas básicas, EXCETO:
A
Finanças.
B
Processos externos.
C
Clientes.
D
Processos internos.
E
Aprendizagem.
A crítica relativa ao homo economicus na abordagem Taylorista simboliza que:
A
as condições de trabalho interferiam na prática profissional dos operários da época.
B
o retorno sobre o investimento (ROI) é o fator mais importante em termos de benefício para o negócio.
C
todo profissional seria influenciado exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.
D
todo trabalhador realiza seu trabalho com afinco e determinação independentemente (ou apesar) do salário recebido.
E
a organização deveria conhecer e/ou explicitar o cálculo racional da recompensa ofertada aos seus trabalhadores.
A Escola da Administração Científica, desenvolvida a partir dos trabalhos de Henri Fayol, apresenta, como principal característica, a ênfase na estrutura organizacional, com vistas à maximização da eficiência no nível estratégico.
C
Certo
E
Errado
Frederick W. Taylor, o fundador da Administração Científica, tinha a preocupação de racionalizar, padronizar e prescrever normas de conduta ao administrador, levando os engenheiros da Administração Científica a pensarem em princípios de administração. Qual desses princípios busca selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, se refere ao:
A
Princípio de Preparo.
B
Princípio do Controle.
C
Princípio da Execução.
D
Princípio de Planejamento.
A narrativa para a resolução de problemas tem sido utilizada de maneira assertiva pelas organizações visando a uma adequada comunicação. Através dessa ferramenta, é possível transformar situações para cenários positivos. Aderir a essa estratégia permite uma fonte de conexão com o público, pois vivenciamos uma explosão de dados e informações que chegam por diversos dispositivos online. Essa tática é chamada de:
A
Break-even.
B
Business to business.
C
Business to customer.
D
Storytelling.
E
Budget.
A Organização Racional do Trabalho (ORT) surgiu no apogeu da Administração Científica e visava à substituição dos métodos empíricos e rudimentares, utilizados nas tarefas, por métodos científicos.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de fundamento característico da ORT.
A
A noção de “homo social”.
B
O desenho de cargos e salários.
C
O estudo dos grupos informais.
D
A análise organicista do processo administrativo.
E
A compreensão da organização como sistema aberto.
Para Henri Fayol, como toda ciência, a Administração deve se basear em leis ou princípios que denominou de “princípios gerais” de Administração. A partir dessa premissa, e de acordo com esses princípios, marque V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Unidade de direção: cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. É o princípio da autoridade única.
( ) Iniciativa: a harmonia e união entre as pessoas devem ser incentivadas para impedir desavenças e dissidências.
( ) Centralização: refere-se à concentração da autoridade na base da hierarquia da organização.
( ) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
A
F – V – V – F
B
V – F – F – V
C
F – F – F – V
D
V – V – V – F
Atualmente, o Brasil possui mais de 18,7 milhões de empresas ativas, segundo dados oriundos do Mapa das Empresas vinculado ao Ministério da Economia. Este número é importante não apenas para demonstrar o quanto as organizações contribuem com a geração de emprego e renda para a economia brasileira, mas, sobretudo, para valorizar o papel do administrador e das diversas teorias que integram a administração como ciência. Foi a partir da aplicação destas teorias que as organizações transformaram-se em engrenagens indispensáveis para a sustentabilidade da economia mundial. Diante do exposto, relacione adequadamente as teorias administrativas e suas respectivas ênfases.
1. Pessoas.
2. Tarefas.
3. Ambiente.
4. Estrutura.
( ) Administração científica.
( ) Relações humanas.
( ) Administração clássica.
( ) Teoria da contingência.
( ) Teoria comportamental.
A sequência está correta em
A
2, 1, 4, 3, 1.
B
3, 4, 2, 1, 1.
C
4, 1, 3, 2, 2.
D
2, 3, 4, 1, 4.
E
1, 4, 3, 2, 3.
A administração científica proposta por Taylor, em seu primeiro período, estava focada na definição das técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos.
C
Certo
E
Errado
NÃO é uma característica necessária ao desenvolvimento de relações humanas harmoniosas no ambiente de trabalho.
A
Cordialidade.
B
Respeito.
C
Comunicação.
D
Individualismo.
E
Cooperação.
A ênfase nas tarefas e a racionalização do trabalho no nível operacional são enfoques da:
A
Administração Cientifica.
B
Teoria Estruturalista.
C
Teoria das Relações Humanas.
D
Teoria da Contingência.
E
Desenvolvimento Organizacional.
Na Administração Científica, quanto aos interesses dos empregados e empregadores, é correto afirmar que
A
os interesses de ambos se convergem.
B
os interesses de ambos são antagônicos.
C
os interesses de ambos são altos salários e altos custos de produção.
D
a prosperidade do empregador independe da prosperidade do empregado.
Numere a coluna B pela coluna A sobre estruturas organizacionais.
COLUNA A
I. Centralização.
II. Amplitude de controle (ou administrativa).
III. Estrutura linear.
IV. Burocracia mecanizada.
COLUNA B
( ) Significa a quantidade de subordinados que estão sob o controle de cada superior, ou seja, quantos colaboradores estarão sob a supervisão de cada chefe.
( ) É caracterizada por alta padronização do trabalho, com alta especialização nas tarefas operacionais padronizadas. É a estrutura que mais se aproxima da burocracia Weberiana, levando consigo todas as características burocráticas conhecidas.
( ) Proporciona a economia de escala, por facilitar o gerenciamento dos recursos da empresa, com a tomada de decisões mais racionais acerca da alocação dos recursos; proporciona, também, maior controle e melhor execução do trabalho, pela padronização.
( ) Esta estrutura é conhecida pela unidade de comando, com cada subordinado reportando-se a um único chefe. As decisões são todas tomadas por uma autoridade máxima, do nível hierárquico mais elevado da organização. A autoridade máxima decide sobre várias especialidades diferentes da organização. Indicada para ambientes altamente estáveis.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
A
III – II – I – IV.
B
I – III – IV – II.
C
II – IV – I – III.
D
III – I – IV – II.
E
III – I– II – IV.
No âmbito da administração científica, um dos três princípios básicos adotados por Henry Ford era o da intensificação, que consistia em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida.
C
Certo
E
Errado
No contexto da evolução histórica do Pensamento Administrativo, a Escola da Administração Científica apresenta-se como
A
primeira teoria administrativa, em termos cronológicos, baseada nos preceitos de Winslow Taylor, com ênfase na produtividade.
B
evolução e aprimoramento da Escola Clássica, tendo Max Weber como principal expoente, com ênfase na divisão clara de trabalho.
C
base teórica do movimento estruturalista, predicado por Henry Ford, focado na definição dos processos de trabalho.
D
expressão da abordagem comportamental, cujo principal expoente foi Mary Parker Follett, com foco no fortalecimento das lideranças.
E
uma das principais abordagens modernas no âmbito das organizações, proposta pela Universidade de Chicago, com ênfase na administração por resultados.
A administração científica foi um movimento marcado pela ênfase no nível de execução, com foco em tarefas e atividades.
C
Certo
E
Errado
Os trabalhadores são para as organizações o capital humano e seu talento é valioso como valor agregado e competências. De acordo com Chiavenato talento significa que um profissional consegue reunir quatro componentes básicos:
1. Conhecimento
2. Habilidades
3. Julgamento
4. Atitude
Habilidades, de acordo com a Composição do capital humano definido por Chiavenato, significa:
A
aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa. Em outras palavras, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização.
B
preparação contínua para receber novos conhecimentos. Isso implica em aprender a aprender, aprender a aprender mais rapidamente e melhor, aprender continuamente para que sejam fornecedoras de conhecimento e não simplesmente fornecedoras de mão de obra.
C
aprender a analisar e discernir as situações para tomar decisões a respeito de como aplicar suas habilidades, definir necessidades e prioridades a serem satisfeitas.
D
empreender, sair da zona de conforto e assumir responsabilidades e iniciativa no sentido de trabalhar como parceiro da organização e não simplesmente passivo e dependente de tarefas.
E
aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa. Em outras palavras, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso pessoal.
De acordo com Chiavenato (2014), a Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos a partir dos trabalhos de Frederick Taylor (1856-1915), tinha foco no aumento da eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. Sobre a Administração Científica, assinale a alternativa correta.
A
A administração é vista como uma técnica empírica.
B
O principal objetivo da Administração é assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o mínimo de rendimentos ao empregado.
C
A tentativa de substituir métodos científicos por métodos empíricos e rudimentares recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT).
D
A Administração Científica baseou-se no conceito de homem complexo. Segundo esse conceito, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como uma forma de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona.
E
Uma das decorrências do estudo dos tempos e movimentos foi a divisão do trabalho e a especialização do operário a fim de elevar sua produtividade.
Para melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal entre as pessoas em um ambiente de trabalho, deve-se:
-
i- apresentar gráficos e tabelas para ilustrar as informações, isto ajuda a reter a mensagem;
Il- ter em mente o objetivo da mensagem, assim, você pode escolher os canais adequados e enviá-la de forma mais eficaz;
IlI- usar frases simples, sem palavras complicadas ou que não sejam conhecidas pelo receptor.
-
Estão corretos:
A
apenas os itens l e Ill.
B
apenas os itens l e ll.
C
apenas os itens lI e Ill.
D
os itens l, ll e lIl.
Gerar simulado