

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Tanto o controle organizacional quanto o operacional são necessários para a eficácia do controle. A melhor época para a aplicação do controle é um fator significante no sistema das instituições. Podemos classificar os controles em três momentos:
preventivo, de assessoramento e definitivo.
preventivo, contínuo e histórico.
contínuo, processo e corretivo.
histórico, corretivo e de assessoramento.
Max Weber está associado a qual Teoria do Pensamento Administrativo?
Teoria Burocrática.
Teoria dos Sistemas.
Teoria Clássica.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
Sobre os fundamentos da Organização Racional do Trabalho (ORT), criada por Frederick Taylor, é correto afirmar:
A criação do conceito de homo economicus;
Havia divisão do trabalho, mas não existia especialização da mão de obra;
Não havia uma supervisão funcional do trabalho;
O operário era especializado na execução de mais de uma tarefa para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho definidas pelo método.
Quanto às Relações Humanas no trabalho é INCORRETO afirmar:
Quanto maior sua integração social no grupo maior será sua vontade de produzir.
Todas as pessoas influenciam e são influenciadas por outras pessoas.
O líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter melhores condições de liderar com sucesso.
O trabalho não é uma atividade tipicamente grupal.
A organização é mais eficiente quando um homem e a sua chefia têm um entendimento comum das suas responsabilidades e desempenhos que a empresa espera deles.
A ênfase principal da teoria administrativa de Frederick Taylor, conhecida como teoria científica, está relacionada com
a estrutura.
as pessoas.
as tarefas.
o ambiente.
as tarefas, as pessoas e a estrutura.
A respeito do comportamento organizacional, assinale a opção INCORRETA.
O estudo do comportamento organizacional é importante nas organizações como meio de garantir uma boa dinâmica na manutenção e melhoria da gestão de pessoas. Desta forma, pode ser possível prever situações e evitar conflitos pessoais ou coletivos entre os funcionários.
Comportamento organizacional consiste no estudo sobre o modo como as pessoas ou grupos que compõe uma organização agem nos seus respectivos locais de trabalho, e como as suas atitudes podem afetar os costumes e condutas que caracterizam a organização.
Como resultado do estudo feito sobre o comportamento organizacional, não é possível determinar meios de melhorar a eficácia da produtividade dos funcionários e colaboradores da organização.
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, sendo que os seus funcionários devem agir de acordo com as convicções e responsabilidades do seu respectivo trabalho.
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:
Uma fundação pública deve sempre ser desprovida de patrimônio próprio.
Controlar os processos é parte da etapa de controle do ciclo PDCA.
O gestor público responsável deve desobedecer os limites e condições no que tange à seguridade social.
Uma operação de crédito é um compromisso financeiro assumido em razão de mútuo, exclusivamente.
A desobediência a limites de despesas com serviços de consultoria é uma premissa da responsabilidade fiscal.
No ____________, controlavam-se os movimentos e o tempo para a execução das tarefas com a finalidade de aumentar a produtividade das linhas de produção. O trabalhador passou a realizar procedimentos repetitivos e especializados, para os quais foi treinado. Depois de uma aprendizagem rápida, ele funcionava como uma máquina, e o trabalho manual foi reduzido a gestos e movimentos.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Volvismo
Fordismo
Toyotismo
Taylorismo
Just-in-time
O trabalho do francês Henri Fayol intitulado “Os princípios da administração”, publicado em 1908, foi considerado uma das maiores contribuições para o campo da gerência e da administração. Neste trabalho, ele mostra as possibilidades de formar administradores e criar o ensino formal de administração. E, ainda, procurou descrever, de forma mais clara, os cinco elementos primários do processo administrativo, que vêm sendo utilizados até hoje: planejamento, organização, direção, coordenação e
revisão.
controle.
avaliação.
resultado.
transformação.
________________ consiste em produzir corretamente, visando a melhor relação custo-benefício, otimizando o uso dos recursos, com o menor custo possível.
A alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do trecho acima é
Eficácia
Eficiência
Efetividade
Proatividade
Responsabilidade
A teoria da administração científica, formulada por Frederick W. Taylor e outros, entre 1890 e 1930, buscava determinar cientificamente os melhores métodos de se realizar qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os empregados das organizações. Acerca dessa teoria, assinale a opção correta.
Taylor desenvolveu um plano de três posições em que um empregado poderia, ao mesmo tempo, fazer suas tarefas atuais, preparar-se para um trabalho imediatamente superior e treinar seu sucessor.
Um dos princípios no qual Taylor fundamentou sua teoria consiste na ideia de que a seleção de empregados deveria se dar com base em métodos científicos para que uma tarefa a ser realizada ficasse a cargo de alguém mais bem habilitado.
Visando acompanhar o progresso de cada empregado, planejar e rever formalmente os custos e o andamento da produção, Taylor criou um sistema de gráficos para a programação da produção.
Taylor investigou e sistematizou o comportamento do administrador em funções organizacionais e na organização como um todo.
Taylor estabeleceu sua doutrina de administração com ênfase na visão do ser humano racional e social, motivado pelos ganhos financeiros e pelas relações sociais estabelecidas no ambiente de trabalho.
Considerando o contexto da mudança cultural nas organizações, assinale a alternativa cujo conteúdo não se coaduna com os aspectos relacionados à mudança social.
Passagem de uma situação pessoal, grupal ou social para outra
Preocupação típica da Administração Científica
Modificação de valores, atitudes e condutas
Protagonizada por sujeitos em um tempo e em um espaço determinados
Aprendizagem de novas práticas sociais
Baseia-se na ideia de que o homem é motivado apenas por dinheiro, ignorando fatores sociais e psicológicos. As tarefas de produção são restritas a um conjunto de rotinas repetitivas. Há racionalização do trabalho.
As características citadas estão relacionadas com a teoria
clássica.
científica.
comportamental.
neoclássica.
humanista.
No decorrer da evolução das teorias administrativas, as escolas clássicas foram as pioneiras em apresentar linhas de pensamentos que promoviam melhorias na estruturação e na forma de gerenciar as empresas. Surgiram, assim, os princípios básicos da organização, que consistem na premissa de que a estrutura de uma empresa é constituída por um conjunto de posições funcionais e hierárquicas com o objetivo econômico de produzir bens e serviços. Diante do contexto, assinale a afirmativa incorreta.
A divisão do trabalho consiste na distribuição de tarefas e originou-se no setor de produção das fábricas, proporcionando uma mudança radical no conceito dos processos de produção, por quantidade, e utilização de máquinas, além da especialização do trabalhador na linha de montagem.
A autoridade é alocada em pessoas que foram convidadas para assumir cargos de chefia, e sua relação de comando ocorre por meio de hierarquia horizontalizada.
A hierarquia promove a diversificação funcional dentro da organização, e essa pluralidade de funções exige desdobramento de cargos de comando, cuja missão é dirigir todas as atividades subordinadas para que essas cumpram harmoniosamente seus respectivos objetivos.
Delegação é o processo de transferir autoridade ou responsabilidade para posições inferiores na hierarquia de comando.
Especialização é considerada uma consequência da divisão do trabalho, em que cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.
Para Taylor, são princípios da Administração Científica, EXCETO:
Princípio de planejamento.
Princípio da disciplina.
Princípio da execução.
Princípio de controle.
Leia as afirmativas a seguir:
I. O Agente Administrativo pode utilizar o Ciclo PDCA como uma forma de tornar os processos ineficientes.
II. Ao adotar a administração por objetivos, o Agente Administrativo pode interligar os objetivos departamentais e obter uma visão de conjunto.
III. O diagrama de causa e efeito é um gráfico de barras que pode ser utilizado pelo Agente Administrativo para controlar um processo.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Está correta a afirmativa I, apenas.
Está correta a afirmativa II, apenas.
Está correta a afirmativa III, apenas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Analise o pensamento a seguir:
“Os funcionários, por serem pouco instruídos, devem sempre fazer a mesma coisa, executando somente tarefas extremamente simples e mecânicas para produzirem mais e em menor tempo. O foco da administração deve estar sempre no processo produtivo, elaborado conforme métodos cientificamente comprovados”.
O pensamento descrito é característico de que teoria administrativa?
Administração científica.
Escola clássica da administração.
Teoria sistêmica da administração.
Abordagem comportamental.
Abordagem Humanística.
Indique os aspectos que melhor caracterizariam a Escola Clássica da Administração.
Potencial humano, eficiência do trabalho operacional e organização da empresa.
Potencial humano, eficiência operacional e organização do processo produtivo.
Sistema social, potencial humano e organização do processo produtivo.
Uso de linha de montagem móvel, eficiência operacional e organização do processo produtivo.
Uso de linha de montagem móvel, eficiência operacional e potencial humano.
Um funcionário do curso de Administração de uma universidade comentou que o chefe de seu departamento conseguiu melhorar a produtividade do trabalho dos funcionários, utilizando técnicas de estudo de tempos e movimentos em que as tarefas foram divididas em seus movimentos básicos, e os diferentes gestos foram cronometrados para se determinar o modo mais eficiente de se completar cada uma delas. Com base nessa descrição, constata-se que a gestão desse chefe foi embasada na abordagem
comportamental
contingencial
burocrática
da Administração Científica
da Administração Quantitativa
Um dos primeiros estudos que se relaciona com a gestão das pessoas nas organizações visava à racionalização do trabalho através da simplificação dos movimentos requeridos para a execução das tarefas, fazendo com que as pessoas produzissem mais.
Certo
Errado