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Em contratos corporativos de telecomunicações com receita recorrente, é metodologicamente defensável que o controle de vendas seja primariamente orientado por metas trimestrais e indicadores de resultado, relegando a segundo plano métricas de perda de clientes (churn) e valor de longo prazo (CLV – customer lifetime value), desde que exista um sistema formal de controle da força de vendas.
Certo
Errado
João, servidor da Câmara Municipal de Araraquara, foi designado para organizar um evento de boas-vindas aos novos servidores. O objetivo é promover a integração entre os servidores recém-chegados e os demais membros da equipe, além de apresentar os valores e as diretrizes institucionais da Câmara Municipal. Para atingir esse objetivo, João irá escolher o tipo de evento mais adequado, considerando um ambiente formal, acolhedor e com oportunidades de interação. Trata-se do tipo de evento mais adequado para atender às necessidades descritas:
Evento virtual, com palestras sobre os valores institucionais, sem interação presencial.
Workshop com temas técnicos voltados para o treinamento imediato dos novos servidores.
Cerimônia solene, com discursos formais, entrega de certificados e poucos momentos de interação.
Festa temática descontraída, sem apresentações formais, para promover o entrosamento da equipe.
Café da manhã institucional, seguido de uma breve apresentação sobre a estrutura e o funcionamento da Câmara Municipal.
Alguns pontos concernentes à comunicação corporativa foram descritos nas asserções posteriores. Assinale a alternativa que não traz nenhum dado impertinente.
Com o advento da internet, o poder da mídia tradicional deixou de ser uma exigência básica para a consecução de um bom profissional de comunicação corporativa.
O relacionamento com a mídia é uma das áreas táticas da comunicação corporativa.
A aparente inadequação da linguagem jornalística, em relação à mídia virtual, não perfez o temor e o fascínio que jornais e revistas exercem sobre as pessoas que tomam as decisões.
A comunicação corporativa de uma empresa representa os objetivos em longo prazo que têm como propósito a interação com os públicos considerados essenciais para a sua reputação (imagem), negócio (desempenho financeiro) e sustentabilidade.
Comunicação corporativa e propaganda possuem a mesma forma de transmissão de conteúdo.
Uma rede social corporativa é uma ferramenta de comunicação interna que visa promover a interação e o compartilhamento de informações entre os colaboradores de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta uma função típica de uma rede social corporativa.
fornecer um espaço para discussões informais e não relacionadas ao trabalho, livre da vigilância da alta direção
facilitar a colaboração em projetos entre diferentes departamentos
substituir completamente os e‑mails como forma de comunicação interna
criar um espaço como classificados, o que é inviável em outros meios, para que colaboradores possam fazer novos negócios e ampliar a renda
promover a transparência, ao permitir que os funcionários acompanhem a rotina pessoal dos diretores
As várias formas de planejar em comunicação corporativa passam necessariamente por compreender a singularidade dos públicos, ou stakeholders. Uma organização que conhece e compreende as demandas dos seus públicos será capaz de:
escolher os meios que forem mais simples para o trabalho da sua equipe de comunicação
eleger os melhores meios de acordo com os hábitos dos públicos e priorizá-los dentro das condições de recursos e pessoas
saber explicar para esses públicos que as empresas precisam direcionar seus investimentos de acordo com suas estratégias, e esse processo não inclui a participação dos stakeholders
fazer com que seus públicos sejam educados a consumir informação nos canais institucionais, compreendendo que seus hábitos podem não necessariamente estar alinhados com as diretrizes corporativas


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Sobre a comunicação corporativa e a gestão de crises, analise as proposições abaixo.
I. A reputação de uma organização é construída a partir da qualidade dos relacionamentos que a empresa mantém com seus empregados, clientes, fornecedores e demais stakeholders, além de refletir as práticas cotidianas que mostram sua identidade e fortalecem sua imagem.
II. Crise é um evento de qualquer natureza, previsível ou não, que possa prejudicar somente a imagem e nunca a reputação de uma organização.
III. Em tempos de internet e de redes sociais, as crises de imagem podem tomar proporções gigantescas. Por isso, a gestão de crise é importante para que a empresa esteja preparada para lidar com situações problemáticas.
É correto o que se afirma em
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
A________________________ reflete e projeta a real personalidade da organização. É uma manifestação tangível, o autorretrato da organização, ou a soma total de seus atributos. Ou seja, consiste no que a organização realmente é, sua estrutura, seu estatuto, seu histórico.
comunicação integrada
identidade corporativa
imagem corporativa
comunicação organizacional
comunicação Institucional
Estudos recentes no campo de monitoramento de mídias sociais estabelecem diferenças entre reputação corporativa e imagem corporativa. A imagem, nessa acepção, é passível de construção, podendo ser alterada, transformada e adaptada conforme o desempenho da organização. A reputação é um atributo de confiança adquirido a partir da performance que se associa a um bom nome, à familiaridade e ao reconhecimento. A partir da distinção estabelecida por Sandra Montardo e Cíntia Carvalho, considere as duas colunas:
Coluna 1
1. Imagem corporativa.
2. Reputação corporativa.
Coluna 2
( ) É basicamente resultado de comunicação.
( ) Tem caráter estrutural e efeitos duradouros.
( ) É verificável empiricamente.
( ) Gera expectativas associadas à oferta.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1 – 2 – 2 – 1.
2 – 1 – 1 – 2.
2 – 2 – 2 – 1.
1 – 2 – 1 – 2.
1 – 1 – 1 – 2.
Embora a organização funcione como um sistema de cooperação, as pessoas, ao interagirem, devem buscar alcançar objetivos individuais.


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João, servidor público, acha que somente suas idéias são importantes e desconsidera as opiniões dos outros.
Com relação a essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
I A dificuldade de relacionamento do servidor está vinculada diretamente à falta de compreensão dos colegas com a sua forma de agir.
II João está correto, pois é necessário que o servidor se imponha no local de trabalho, para poder ser respeitado.
III O modo hostil de agir do servidor pode fazer com que os colegas sintam-se desconsiderados.
IV A relação entre João e seus colegas de trabalho tende a ser tensa e conflitiva.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e IV.
III e IV.
A atuação em equipe poderia modificar a situação descrita, por meio de um trabalho de liderança que adaptasse os aspectos individuais dos servidores às expectativas da organização e dos usuários.
Espaços internos de exposição de conflitos, no trabalho, podem aumentar as divergências e dificultar a elaboração das relações de confiança entre os trabalhadores.
Ainda no livro "Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional", Francisco Gaudêncio Torquato do Rego conceitua o modelo sistêmico coberto pela Comunicação Empresarial. Nesse sentido, é correto afirmar que a comunicação empresarial sistêmica produz os seguintes efeitos, EXCETO:
Dá unidade a um conceito de empresa harmonizando interesses, evitando a fragmentação do sistema.
Promove, internamente, sinergia negocial.
Promove, externamente comportamentos e atividades favoráveis à instituição.
Assegura distribuição e venda dos produtos no mercado.
Para Francisco Gaudêncio Torquato do Rego, no livro "Comunicação Empresarial, Comunicação Institucional", os objetivos gerais da comunicação contribuem para a relação empresa e empregado com os seguintes itens, EXCETO:
Maior prazer e satisfação no trabalho e nas relações de cada um com seus companheiros.
Atitudes mais desejáveis e mais racionais, em conseqüência de um maior sentido de participação e melhor informação acerca do ambiente de trabalho.
Sentimento de isolamento no processo produtivo.
Sentimento mais desenvolvido do dever a ser cumprido, em conseqüência de uma definição mais clara de autoridade e de responsabilidade.


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Segundo Corrado, assinale a opção que NÃO corresponde a uma estratégia organizacional para unir as áreas de Comunicação e Recursos Humanos no ambiente empresarial:
Conseguir o compromisso da administração para comunicações de recursos humanos mais fortalecidas.
Desenvolver uma declaração de política de recursos humanos para as comunicações.
Não envolver no desenvolvimento das estratégias a alocação de nenhum tipo de recurso.
Definir responsabilidades claras entre comunicações e recursos humanos.