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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
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A figura mostrada a seguir descreve as etapas de elaboração de procedimentos para o sistema de gestão de uma organização. Antes de ser colocado em prática, este fluxograma deve ser revisado. É possível constatar que há uma não conformidade na etapa indicada pela letra:
A
E
B
H
C
I
D
L
O estoque virtual de uma matéria-prima consiste na soma do seu estoque mínimo com as suas encomendas.
C
Certo
E
Errado
Numa empresa que compete no mercado aberto, a produção visa a disponibilizar seus produtos com a melhor qualidade, a custos competitivos, com menores tempos de entrega e com flexibilidade para aumentar e diminuir a quantidade de produtos, de acordo com a demanda. Qualidade, custos, tempos e flexibilidade são chamados de prioridades competitivas.
A teoria de trade off afirma que a estratégia de uma empresa face à concorrência deve ser
A
aumentar a qualidade de seus produtos, antes de competir em custos, tempos e flexibilidade.
B
aumentar a qualidade e reduzir os custos, antes de competir em tempos e flexibilidade.
C
escolher uma prioridade competitiva e desenvolver uma a uma, de forma sucessiva, em qualquer ordem.
D
escolher uma prioridade competitiva e desenvolver uma a uma, de forma sucessiva, necessariamente nesta ordem: qualidade, tempos, flexibilidade e custos.
E
reduzir os custos de produção, antes de competir em qualidade, tempos e flexibilidade.
As variáveis mercadológicas e humanas de uma empresa impactam a fase de seleção de seus projetos.
C
Certo
E
Errado
A empresa França S/A está estudando decidir por um investimento com operações no mercado externo. Os executivos avaliam que uma variação inesperada na taxa de câmbio entre o dólar e o real reduza o valor de mercado desses fluxos. O risco que está sendo avaliado pelos executivos é:
A
cambial
B
tributário
C
de liquidez
D
financeiro
Na gestão de conhecimento de um projeto, utilizam-se técnicas e ferramentas, como:
A
coleta de informações
B
reuniões e treinamentos com interação entre os participantes
C
lista de presença e lista de chamada
D
serviços de bibliotecas
Ano:
2021
Apesar de não estar restrita a esse aspecto, um dos objetivos da ferramenta TPM é otimizar a gestão de
A
equipamentos.
B
recursos humanos.
C
estoques.
D
fornecedores.
E
atendimento a clientes.
Ano:
2021
Leia o fragmento a seguir.
Em gestão de desenvolvimento de produtos, os _________ desenvolvem-se no tempo de forma contínua e repetitiva, com objetivos _____________, enquanto os ____________ são temporários, com objetivos ______________.
Assinale a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.
A
projetos – únicos – processos – atualizados periodicamente
B
projetos – atualizados periodicamente – processos – únicos
C
projetos – únicos – processos – únicos
D
processos - únicos – projetos - atualizados periodicamente
E
processos - atualizados periodicamente – projetos - únicos
Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em operações de manufatura, considerando as variáveis da produção volume e variedade. Nesse sentido, cada tipo de processo em manufatura acarretará diferentes formas de organização das operações. Assim, as características associadas aos processos de produção contínua são
A
baixo volume e baixa variedade.
B
alto volume e alta variedade.
C
alto volume e média variedade.
D
baixo volume e alta variedade.
E
alto volume e baixa variedade.
Na manutenção centrada na confiabilidade, são três descritores típicos de modo de falha:
A
defeituoso, entupido e frequente
B
frouxo, seco e improvável
C
furado, gasto e ocasional
D
deteriorado, curto-circuitado e sujo
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro Eletricista - Gerenciamento de Projetos - 2021
Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência do gerenciamento desse escopo consiste em:
A
elaborar e controlar a estrutura analítica do projeto (EAP), ou seja, desdobrar o principal entregável do projeto em seus componentes e gerenciar sua execução
B
definir e controlar a abrangência do projeto, ou seja, o que está e o que não está incluído no projeto
C
coletar os requisitos das partes interessadas no projeto (stakeholders) para, a partir daí, delimitar o projeto
D
manter a execução do projeto fiel ao termo de abertura do projeto (TAP), pois este representa o acordo do patrocinador do projeto com o gerente deste
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro Eletricista - Gerenciamento de Projetos - 2021
O ciclo de vida de um projeto passa por uma série de fases. Nesse contexto, suas fases genéricas são:
A
início; organização e preparação; execução do trabalho; término do projeto
B
iniciação; planejamento; execução; melhoria; encerramento
C
início; desenvolvimento; melhoria; finalização
D
planejamento; realização; controle; ação corretiva
No desenho de um novo processo de negócio, o analista deve
A
criar vários pontos de contato com os clientes de diferentes áreas organizacionais, para definição do novo processo.
B
desenhar em torno de todas as atividades organizacionais.
C
redesenhar o processo depois de automatizá-lo.
D
aumentar o handoff.
E
reduzir o tamanho dos lotes de entrega.
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro Eletricista - Gerenciamento de Projetos - 2021
O Cronograma é uma das principais ferramentas ou técnicas do Planejamento e tem como característica:
A
possibilitar a visualização da estrutura de uma unidade de trabalho
B
demonstrar as inúmeras fases possíveis de uma programação
C
estabelecer a missão de uma dada operação de trabalho
D
retratar a identificação de um processo de trabalho
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Engenheiro - Engenharia de Sistemas - 2021
Quanto à segurança, quando um risco causa ferimentos leves, doença ocupacional secundária ou avaria leve do sistema, a sua descrição e a sua categoria são, respectivamente:
A
desprezível e categoria IV
B
crítico e categoria II
C
catastrófico e categoria I
D
marginal e categoria III
O objetivo do arranjo físico de uma unidade produtiva é possibilitar um melhor desempenho dos profissionais, máquinas e equipamentos, envolvidos no processo de produção. Quando um layout é definido como por posição fixa, temos como principais características:
A
As pessoas, os materiais e os equipamentos ficam estacionados e o produto é movimentado ao redor deles.
B
As pessoas que executam as mesmas atividades ficam agrupadas em um mesmo lugar e os materiais se movimentam entre elas.
C
O produto fica fixo e as pessoas, equipamentos e materiais movimentam-se ao redor dele.
D
Os equipamentos ficam fixos e o produto e as pessoas se deslocam ao redor deles.
E
O produto e os equipamentos ficam fixos e os operadores se movimentar ao seu redor.
Na engenharia de fatores humanos, a interface requerida do homem com a máquina para operar o software é tão importante quanto no caso da operação do hardware. Nesse caso, o resultado desejado é:
A
determinar e eliminar os riscos que possam ou não ser causados pelas funções executadas pelo sistema computacional
B
exigir a intervenção humana mínima possível nas operações de software, reduzindo dessa maneira a possibilidade do erro humano
C
participar durante todo o ciclo de desenvolvimento do software, a fim de assegurar que o pacote de software final possa ser mantido tão facilmente quanto possível
D
identificar defeitos latentes no código do software que possam causar falhas futuras
Ano:
2021
Uma ferramenta de gestão útil em uma empresa é a quantificação do seu desempenho por meio de alguns indicadores chaves, com os quais é possível identificar algumas falhas e traçar metas plausíveis para que a empresa alcance seus objetivos.
Estes indicadores são conhecidos pela sigla
A
ICE.
B
AGI.
C
KIE.
D
ICP.
E
KPI.
Ano:
2021
O processo de preparação e lançamento de um produto envolve diversas etapas.
Assinale a opção que indica a tarefa que é realizada após o produto ser lançado.
A
Elaboração do processo de distribuição.
B
Desenvolvimento do processo de assistência técnica.
C
Monitoramento da viabilidade econômica.
D
Elaboração do processo de atendimento ao cliente.
E
Organização do processo de vendas.
A entrega de novo processo a todos os profissionais envolvidos, feita de forma rápida, fácil, com pouca ou nenhuma necessidade de programação atrelada e com interfaces com outras aplicações e processos, é uma característica da fase do ciclo de vida de um processo suportada pelo BPMS denominada
A
execução do processo.
B
especificação e projeto do processo.
C
configuração e instalação do processo.
D
monitoramento, análise e aprimoramento do processo.
E
gerenciamento do processo.
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