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Toda ação intencionada é sistematizada, organizada por meio de etapas, portanto, os treinamentos fazem parte de um conjunto de ações. Neste sentido, sobre o conjunto de itens básicos que devem estar presentes em uma ação de treinamento, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Sondagem e diagnóstico de necessidades e escolha do método e recursos a serem utilizados.
II. Cronograma (relação entre tempo e aprendizagens a serem efetivadas) e procedimentos de avaliação.
III. Clareza de intenções formativas no tocante ao treinar e desenvolver pessoas.
Apenas a afirmativa I está correta
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Há inúmeros tipos de treinamento e para as mais variadas finalidades. Há treinamentos no ambiente de trabalho que podem ser formal e interno, formal e externo e, o treinamento por meio da educação a distância. _____: nesse tipo de treinamento, por exemplo, as experiências somadas por meio do vivenciar cargos distintos dentro da mesma organização; será favorável às aquisições de aprendizagem, entretanto, o mais importante é que a aprendizagem se dê por meio da prática, ou seja, da experiência empírica.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
job rotation (rotação de cargos)
Grupo focal
Programa de mentoria
Gamificação
A solução da diretora articulada com a zeladora para o problema foi
autoritária.
eficiente.
comovente.
repreendedora.
flexível.
Entre as diversas aplicações do mapeamento de competências, está a utilização deste na avaliação de desempenho. A análise adequada da natureza das competências mapeadas indica
que todas as competências podem ser avaliadas com questionário, do tipo “papel e lápis”.
que ao se usar “papel e lápis”, as competências cognitivas são as mais passíveis de avaliação.
que competências psicomotoras e cognitivas só se avaliam com simulações práticas.
que competências afetivas não podem ser incluídas em uma avaliação de desempenho.
que nenhuma competência é efetivamente avaliada apenas com “papel e lápis”.
A instituição escolar é um órgão que está presente na sociedade na qual transmite o conhecimento e avalia o aprendizado do aluno para formar cidadãos. Está presente dentro da escola o Conselho de Classe, um órgão colegiado que surge a partir da necessidade que os professores sentiram na questão de criar um espaço para a avaliação coletiva, a qual apresenta diferentes ideias e precisa do apoio da coordenação pedagógica. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) O Conselho de Classe constitui-se em um espaço de reflexão pedagógica na qual vários profissionais discutem opções e propõe ações educativas eficazes a fim de resolver necessidades ou dificuldades mencionadas no processo de aprendizagem.
( ) O Conselho de Classe é a instância que permite acompanhamento dos alunos, visando um conhecimento mais minucioso da turma e de cada um e análise do desempenho do professor com base nos resultados alcançados.
( ) O Conselho de Classe tem como característica a forma de participação indireta e sem muito envolvimento dos profissionais que atuam no processo pedagógico. Apesar de sua organização ser interdisciplinar, ele tem como foco principal de trabalho a avaliação escolar.
( ) O Conselho de Classe é a mais importante das instâncias colegiadas da escola pelos objetivos de seu trabalho, pois é capaz de dinamizar o coletivo escolar pela via da gestão do processo de escolarização. Trata-se de um espaço prioritário da discussão pedagógica e de uma parte integrante do processo de avaliação desenvolvido pela escola.
A sequência CORRETA é:
F – F – V – F.
F – V – F – V.
V – V – F – V.
V – F – F – F.
A Orientação Vocacional Tradicional tem sua experiência vinculada à sociedade industrial, cuja necessidade de mão-de-obra específica e diversificada se tornou ingente, em função da divisão e da organização do trabalho. Mais tarde a orientação vai tomar um cunho mais amplo, e passará a ser denominada Orientação Educacional, visando atender a uma série de áreas da vida do educando, como, por exemplo, as áreas escolar, familiar, de saúde, entre outras. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir indicando V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Orientação Vocacional é o processo pelo qual se ajuda a uma pessoa a escolher uma ocupação, a preparar-se para ela, ingressar e progredir nela.
( ) Do ângulo do mundo do trabalho, o orientador deveria lançar mão da bibliografia sobre as profissões, como, por exemplo, as monografias profissionais e as fichas profissiográficas, utilizando-se ainda dos dicionários de profissões, para promover informação profissional.
( ) De posse de conhecimentos sobre o indivíduo, dos seus interesses, aspirações e aptidões, bem como das oportunidades oferecidas pela sociedade, cabe ao orientador promover o aconselhamento, através do qual o orientando tomaria conhecimento desses dados, e então estaria supostamente habilitado a fazer a escolha vocacional consciente e adequada aos seus dons e interesses, tendo como meta a sua realização pessoal.
A sequência CORRETA é:
F – V – V.
V – F – V.
V –V – F.
V –V – V.
Após conquistar o Global Teacher Prize, Peter Tabichi, professor queniano de ciências, palestrou, em julho, no Brasil. Ele proferiu algumas reflexões abaixo reproduzidas. Nesse sentido, em convergência à imagem exposta: “Sua vida é mais do que essa prova (lembre-se que em algum lugar alguém te ama)”, eleja o pensamento de Tabichi que mais apropriadamente ratifica as relações interpessoais:

Imagem: https://bit.ly/2lPQrIC
“Os alunos também precisam entender por que nascemos e por que vivemos em busca de um propósito maior.”
“Como professor, você precisa ter disposição para encarar desafios e não pode achar que vai entrar na sala de aula, e todos os alunos estão dispostos e motivados.”
“Tudo é uma questão de acreditar e ter confiança nos seus alunos. Assim, eles vão conseguir encarar desafios e conquistar mais.”
“A gente define metas em conjunto, e eles sabem que estarei ao seu lado.”
“Fazer uma palestra sobre valores não dá muito certo. Quando você deixa os meninos participarem das atividades, aí sim permite que eles desenvolvam habilidades socioemocionais. Dá para perceber facilmente pela observação, e não é necessário fazer prova.”
A afirmação que explica a situação é:
A falta de uma boa gestão de conflitos é um grande problema enfrentado no dia a dia dos gestores.
A disputa pelo poder, de forma competitiva em busca da maior disposição pessoal, compromete a gestão.
O trabalho solidário, base para uma melhor eficiência organizacional, necessita de cooperação de todas as partes.
Os conflitos no trabalho amplificam-se para os que ocupam cargos de gestão.
A sensibilidade social, somada à flexibilidade de comportamento, resulta em um melhor relacionamento.
Uma professora da escola está com dificuldades em realizar avaliação na turma que assumiu recentemente, em substituição a um professor que se afastou por motivo de saúde. Ao perceber esta situação o gestor deve:
I- Apresentar um modelo único de avaliação que deve ser fielmente seguido pelo professor, independente das dificuldades e necessidades dos alunos.
II- Chamar o professor e adverti-lo, pois se o profissional não sabe avaliar é óbvio que também não sabe ensinar seus alunos.
III- Chama o professor para compreender suas dúvidas e preocupações, ouvindo suas necessidades e junto com ele pensar estratégias que possam atender as necessidades dos alunos.
IV- Convida esta professora a conversar, planejar suas aulas e avaliações junto com outros professores da escola. Desta forma a profissional vai se ambientando com a organização da escola, a metodologia dos demais professores e consegue a partir destas reflexões selecionar a melhor estratégia para o planejamento e avaliação de seus alunos.
Assinale somente a alternativa que apresenta todas as respostas CORRETAS:
Somente as alternativas I e IV.
Somente as alternativas I e II.
Somente as alternativas II e III.
Somente as alternativas III e IV.
Somente as alternativas I e III.
Em “Hora de Trabalho Pedagógico Coletivo (HTPC), as educadoras Clarice e Emília trocam cartas em que refletem sobre como tratar as questões polêmicas e de cunho mais geral.
ambas devem ser sempre retomadas em outras reuniões, como HTPC, Conselho de Classe, Conselho de Escola, Planejamento e Replanejamento.
questões polêmicas devem ser tratadas estritamente entre os envolvidos, e as de cunho mais geral nos momentos coletivos.
questões polêmicas devem ser evitadas, momentos coletivos são destinados às formações, e questões gerais devem vir por comunicados.
registrar as questões polêmicas e emitir documento com orientações para situações semelhantes de maneira a generalizá-las.
os horários de HTPC destinam-se à formação e ao planejamento docente, não sendo esse espaço destinado a questões polêmicas ou gerais.
A educação é, na verdade, o único processo capaz de transformar o potencial das pessoas em competências, capacidades e habilidades. Para tal, são conteúdos da educação: os conhecimentos, as habilidades, os valores, as atitudes. Sobre as habilidades, é correto afirmar que
representam uma fonte de atos.
devem ser compreendidas como requisitos básicos para se viver e trabalhar em uma sociedade moderna.
são tudo o que pesa na hora em que o ser humano tem que tomar uma decisão.
são necessárias para que o homem conheça a si mesmo; conheça o mundo do qual é parte; participe da vida produtiva; participe das decisões coletivas; continue aprendendo.
devem ser compreendidas de forma mecânica, reduzidas a manualidades.
Constituem etapas do ciclo de treinamento:
1) avaliação dos resultados de treinamento
2) execução do processo de treinamento
3) identificação dos recursos de treinamento
4) levantamento das necessidades de treinamento
5) planejamento e programação do treinamento
Estão corretas, apenas:
Associe os tipos de liderança com suas características e selecione a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Autocrática.
2. Democrática.
3. Liberal.
( ) Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
( ) O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
( ) O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo, solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.
1 – 2 – 3.
2 – 3 – 1.
3 – 2 – 1.
3 – 1 – 2.
2 – 1 – 3.
Os traços da resistência implícita ou protelada à mudança podem se apresentar como:
1) perda de lealdade à organização.
2) diminuição do ritmo de trabalho.
3) aumento do absenteísmo.
4) ameaças de greve.
5) protesto.
Estão corretas, apenas:
A teoria do vínculo estabelece que o grupo é um conjunto restrito de pessoas, que, ligadas por constantes de tempo e espaço e articuladas por sua mútua representação interna, propõem-se, explícita ou implicitamente, a uma tarefa, que constitui sua finalidade. No entanto, não basta que haja um objetivo comum ou que se tenha como finalidade uma tarefa, é preciso que essas pessoas façam parte de uma estrutura dinâmica chamada vínculo. Nessa perspectiva, há uma abordagem que resulta nos chamados
grupos operativos.
grupos de controle.
grupos de análise.
grupos executores.
grupos psicodramáticos.
Uma das funções do pedagogo é desenvolver ações de comunicação e mobilização em relação a todas e a cada uma das pessoas que compõem sua equipe de trabalho. Para tanto, ele deve ter uma boa qualidade na comunicação entre os membros da comunidade educativa, o que pode ser verificado em relação aos alinhamentos ou sintonia entre os membros. Essa sintonia deve ser de ordem
estratégica e operacional.
conceitual, estratégica e operacional.
conceitual, estratégica, operacional e espiritual.
conceitual, operacional e espiritual.
estratégica, operacional e espiritual.
Dentre as opções abaixo, marque aquela que não diz respeito a uma ação que pode ser realizada com vistas ao fortalecimento do vínculo entre a família e escola. Ou seja, marque a única opção INCORRETA.
Dispensar atenção aos pais, mães e familiares ou responsáveis, estando disponíveis cotidianamente para ouvir sugestões, solicitações e reclamações.
Promoção de um contexto no qual os familiares sintam-se bem recebidos, acolhidos e tratados com respeito na instituição.
Padronizar os relatórios sobre as aprendizagens e o desenvolvimento das crianças, não redigindo textos pessoais e subjetivos.
Informar, periodicamente, as famílias/responsáveis em relação aos processos desenvolvidos pela instituição e os processos de aprendizagem e desenvolvimento da criança.