Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Liderança
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
168
questões
encontradas
20
Mais recentes
Os membros de um grupo atuam através de complexos mecanismos de atribuição e assunção de papéis. Em vista disso:
A
O chefe do grupo deve cuidar minuciosamente
da organização dos papéis do grupo.
B
O chefe deve falar o suficiente para permitir e
estimular que as pessoas se manifestem e encontrem
seus caminhos de atuação.
C
O chefe deve ficar calado para que o grupo possa
ser autônomo.
D
A atuação do chefe depende de seu estilo.
E
A forma de atuação do chefe dependerá do grau de
liberdade oferecido pela estrutura formal do grupo.
A liderança é um processo observado nos grupos:
A
para o qual os indivíduos podem ser treinados.
B
que depende, apenas, de fatores inatos nos indivíduos.
C
que depende, em parte, de fatores hereditários.
D
cuja formação ainda é um mistério para a Psicologia.
E
que é observado apenas em grupos normais.
F. Fiedler é reconhecido como o principal autor das teorias situacionais de liderança. Seu modelo de contingência aponta
A
2 variáveis básicas de situação.
B
3 variáveis básicas de situação.
C
4 variáveis básicas de situação.
D
5 variáveis básicas de situação.
E
6 variáveis básicas de situação.
O estilo de liderança depende indiretamente das relações de poder e define a motivação das equipes de trabalho.
C
Certo
E
Errado
Schmidt e Tannenbaum (1972) indicam quatro abordagens utilizáveis pelo líder de um grupo de trabalho e, também, pelos membros do grupo. Essas abordagens são:
A
monitoramento do conflito; exposição do conflito; fuga estratégica do conflito e reação pró-ativa conflitante.
B
ganha×ganha; perde×perde; perde×ganha e ganha×perde.
C
minimizar diferenças; conceder; desistir e reagir defensivamente.
D
evitar o conflito; reprimir o conflito; aguçar as divergências em conflito e transformar as diferenças em resolução de problemas.
E
argumentação; exploração; lidar com adversidades e administrar pressões psicológicas.
Estudos feitos por Lewin, Lippit, White e Bales
relacionam a eficácia de um grupo à competência da
liderança. Nesse sentido, o papel do líder eficaz é:
A
exortar e incentivar os membros do grupo a
exercitar uma boa comunicação entre si e com o
líder.
B
em situações adversas compessoas diferentes,criar objetivos comuns, mediar os conflitos,
utilizando o poder pessoal mais do que o poder
formal.
C
fixar as tarefas que cada um deve realizar com
clareza e cobrar os resultados.
D
autorizar os membros do grupo a estabelecerem
a ordem de prioridade para execução de um
elenco de projetos pré-determinados.
E
fornecer material, estabelecer metas para que o
grupo escolha o que e como realizar suas
atividades, mantendo-se como observador.
Na organização, os grupos de liderança informal emergem quando o líder
A
"vende sua decisão" aos subordinados.
B
permite a mais ampla liberdade aos seus subordinados.
C
apresenta uma decisão provisória, sujeita a mudanças.
D
permite que os subordinados funcionem exclusivamente em limites definidos.
E
apresenta idéias e permite questionamentos.
Segundo a concepção de liderança como propriedade do grupo, ou liderança contingencial, não se pode afirmar que
A
os atos de liderança são enfatizados e não as características físicas, intelectuais e de personalidade do líder.
B
diferentes grupos necessitam de diferentes estilos de liderança e diferentes membros do grupo podem exercer a liderança.
C
os líderes tendem a apresentar os mesmos traços psicológicos, independentemente dos dados da situação e da cultura grupal.
D
o exercício da liderança no grupo, de forma a levá-lo ao alcance de seus objetivos, não se apóia basicamente nas características do líder.
E
tal concepção possibilita e integra a contribuição dos membros da organização, dificultando o controle por parte do corpo dirigente.
Gerar simulado