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A comunicação governamental deve priorizar a construção da imagem pessoal do chefe do Executivo, por meio da utilização de técnicas de comunicação para gerenciar crises e evitar que suspeitas de improbidade prejudiquem sua popularidade.
Certo
Errado
A estratégia para o gerenciamento de crise diante de uma imprensa falaciosa deve priorizar a busca pelo entendimento, sendo recomendável que a intermediação seja conduzida pela assessoria jurídica, o que garante um escopo rigorosamente profissional ao processo.
Certo
Errado
No que se refere à crise de imagem e às estratégias da gestão, imagem e posicionamento da organização, assinale a opção correta.
Ao falar com a imprensa, o porta-voz deve transmitir as suas emoções em relação ao fato ocorrido a fim de sensibilizar os repórteres.
O uso de palavras impróprias, bem como o emprego de gestos e atitudes inadequadas, gera prejuízo real a quem fala em nome da empresa, além de potencializar os riscos de a mensagem ser distorcida ou mal interpretada.
Entender e agir durante uma crise requer sentimento e improviso.
Transparência e clareza são essenciais, mas a empresa deve dar retorno à imprensa em seu tempo e decidir a quais indagações vai responder.
O momento da crise é um período muito delicado e pode representar a perda definitiva do relacionamento da organização com a imprensa, pois não haverá o que dizer.
No caso de uma empresa ser responsável por um acidente com vítimas fatais, os responsáveis pela empresa devem
apresentar uma nota afirmando que as informações serão de responsabilidade das autoridades e não da empresa onde ocorreu o sinistro.
dar uma entrevista dizendo que medidas estão sendo tomadas e evitar dar mais detalhes sobre o assunto.
evitar comentar sobre o que aconteceu, quantas pessoas estão envolvidas e o que será feito, pois o sigilo é fundamental nesse momento.
fornecer os nomes das vítimas para a imprensa, pois, assim, a informação chegará mais rapidamente às famílias e à população.
emitir um comunicado de crise com declaração de 20 a 80 segundos ou não mais do que uma página de computador, com espaço duplo e fonte padrão tamanho 12.
Os artigos divulgados pela assessoria de imprensa, cujo conteúdo varia entre opinativo e interpretativo, acerca de um assunto de interesse do público, podem redundar em bom retorno institucional.
Certo
Errado
Sobre comunicação em gestão de crise, é CORRETO afirmar:
Crises graves são as que merecem mais atenção da comunicação e da opinião pública e demandam um pronunciamento oficial da organização.
É necessária atenção especial às notícias negativas, pois as positivas não podem gerar crises para a organização.
É possível mapear com antecedência todos os tipos de crise de uma organização.
Nem todas as crises representam uma ameaça constante à reputação de uma organização.
Um dos conceitos-chave na prática de Relações Públicas relacionado à gestão proativa de relacionamentos organizacionais é:
Persuasão unilateral
Lobby governamental
Gerenciamento de crises
Ecologia de mídias sociais
Relações públicas reativas
Na prática de Relações Públicas, quando se fala em comunicação como ferramenta de gestão, a abordagem estratégica que visa construir e manter relacionamentos positivos e duradouros com os diversos públicos de uma organização é a abordagem:
autoritária
transacional
persuasiva
simétrica
competitiva
Na gestão de crises, assinale a alternativa que apresenta um dos princípios-chave da administração de crises e porque é crucial para o sucesso nesse contexto.
Manter total sigilo sobre a crise para evitar especulações prejudiciais
Tomar decisões impulsivas para lidar rapidamente com a crise
Minimizar a comunicação com as partes interessadas para evitar pânico
Ser transparente e ágil na comunicação para construir confiança e mitigar danos
Responsabilizar publicamente os indivíduos envolvidos na crise
Na gestão de crise, recomenda-se que uma informação negativa seja divulgada pela própria organização, com um pedido honesto de desculpas, em vez de ser difundida por críticos.
Certo
Errado
Compete ao assessor de imprensa acompanhar as entrevistas de seu assessorado ou dos membros da organização a que presta assessoria, podendo ele interferir a todo momento durante a entrevista.
Certo
Errado
Quanto à administração de crises nas organizações, a crise que vai e volta, aparece e desaparece, e repete o fluxo de forma periódica, é classificada como
crônica.
ciclotímica.
tempestiva.
inusitada.
Na administração de crises de imagem, o plano de contingências tem a função de
manter um banco de notas e comunicados preparados, para adiantar as respostas à imprensa.
estabelecer regras para a gerência de recursos humanos contratar e demitir em períodos de crise.
fazer cortes orçamentários a fim de evitar perdas financeiras significativas em períodos de crise.
prever ações para evitar ou minimizar os impactos de uma crise, preservando a imagem da organização.
impedir que cheguem ao conhecimento da imprensa problemas internos da organização que podem desencadear uma crise.
INSTRUÇÃO: Analise a figura a seguir e leia a legenda para responder à questão 09.

“Os acidentes de carro nas lojas são mais comuns do que se imagina, com um recente aumento nos incidentes devido a mais distrações. Smartphones são os culpados mais prováveis, mas, e quanto ao desejo do sanduíche Whopper?”, traz um dos anúncios do Burger King.
Disponível em: https://www.b9.com.br/99050/burger-king-usa-imagens-de-acidentes-reais-para-mostrar-a-importancia-do-delivery/. Acesso em: 10 fev. 2022. Adaptado.
Numa gestão de crise, é importante que o profissional de relações públicas realize as seguintes ações:
I. Elaborar um texto com todas as informações sobre o caso e enviá-lo para a mídia.
II. Orientar o porta-voz a dar entrevistas aos veículos de comunicação, ao mesmo tempo, sem privilégios.
III. Levantar todas as informações veiculadas na mídia a respeito da crise que está sendo administrada.
Assinale a alternativa que contém os instrumentos através dos quais essas ações devem ser realizadas:
Release, entrevista exclusiva e mailing list.
Release, entrevista coletiva e clipping.
Comunicado interno, entrevista coletiva e mailing list.
Comunicado interno, workshop e clipping.
Release, workshop e clipping.
Assinale a alternativa que apresenta uma ação voltada para a preparação de porta-vozes, capacitando-os a lidar com jornalistas e a se relacionar com a imprensa, sobretudo em situações de crise.
mailing
clipping
media training
follow up
branding
“Nenhuma empresa, por mais sólida, admirada e moderna que seja, está imune à crise. Esse princípio básico da administração de crise, mesmo repetido e mais do que evidente, ainda continua esquecido por muitas organizações.”.
(FORNI, J. J. Comunicação em tempo de crise. In: DUARTE, J. (Org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia: teoria técnica. São Paulo: Atlas, 2002)
Em momentos de crise, é INCORRETO afirmar que:
as decisões tomadas precisam ser embasadas em informações técnicas, na justiça e na eficiência.
informações à mídia, geralmente, não podem ser negadas, porque, além de atrapalhar a sua função, que é informar, o(a) repórter se sentirá estimulado(a) a descobrir tudo o que puder sobre o assunto sem o amparo das fontes oficiais.
cada má notícia precisa ser comunicada por vez.
o comitê de crise deve ser acionado somente em situações necessárias e extremas.
não é admissível ter uma postura apática quando a organização for atacada injustamente, nem em posição defensiva.
No planejamento para a administração de crises de imagem, preventivamente, considerando-se os setores que irão cooperar e até mesmo os profissionais mais indicados que deverão ser convocados com agilidade diante de uma situação de crise, deverá estar previsto(a) um(a)
plano de crise.
comitê de crise.
coletiva de imprensa.
comunicado oficial.
pesquisa de opinião.
Uma organização praticou um ato criminal grave e a imprensa tomou conhecimento do fato. A primeira atitude a ser tomada para o gerenciamento desta crise é:
abafar o caso rapidamente para que a imagem da organização não seja afetada.
localizar imediatamente o culpado pelo ato, isentando a organização.
fazer anúncios pagos ou patrocinados, o que garantirá rápida adesão à mensagem.
reconhecer o erro da organização no ocorrido e assumir o controle da situação.
selecionar os stakeholders midiáticos para uma cobertura.
Estamos vivendo a “Comunicação em Tempo de Crise”, em que facilmente se criam polêmicas, o que faz com que se torne ainda mais fundamental que as organizações, públicas e privadas, tenham planejamento para a prevenção de possíveis crises. Nesse cenário, o papel do profissional de Relações Públicas, muitas vezes atuando como porta-voz das instituições, é primordial. Analise as assertivas abaixo em relação às crises de imagem, abordadas por Forni (2016), assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) O planejamento estratégico das empresas, além das diretrizes e metas, deve considerar também as possíveis ameaças e riscos de uma crise.
( ) Saber como conduzir situações críticas ou ameaças à reputação, com repercussão negativa na mídia ou na sociedade, para que as versões e seus desdobramentos não afetem os negócios, a imagem e o futuro da organização, faz parte da gestão da comunicação durante os períodos de crise.
( ) A imprensa é um ator decisivo nos jogos de poder e nas disputas de mercado. A crise ocorre apenas quando acontecem calamidades ou eventos de grande porte, que alcançam publicidade natural.
( ) A comunicação de crises consiste nas ações que a organização irá tomar no sentido de esclarecer, por todas as formas e meios, os principais stakeholders, para evitar estragos ainda maiores à imagem.
( ) Nas situações graves de crise, principalmente em temas polêmicos e de grande repercussão, quem deve assumir o comando da dinâmica das informações não é a mídia, mas a empresa ou o governo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
V – V – V – F – F.
V – V – F – V – V.
V – F – V – V – V.
F – V – F – F – F.
F – F – V – V – F.
No gerenciamento de uma crise é necessário que o assessor de comunicação tome uma série de providências, tais como:
release, entrevista coletiva e clipping.
release, entrevista exclusiva e mailing list.
comunicado interno, entrevista coletiva e mailing list.
release, workshop e clipping.
comunicado interno, workshop e clipping.