Questões de Concurso sobre Gerenciamento do Cronograma (Tempo) do Projeto

Uma área de conhecimento é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Assinale a alternativa que contém um processo relacionado a área de conhecimento do cronograma:

Você foi chamado pelo Diretor para opinar sobre uma atividade num projeto em andamento. Visando a redução de custos e a alocação mínima de recursos, sua resposta é a de apontar a folga numa atividade que tem os seguintes valores.

- O início mais cedo é na semana 6.

- O término mais cedo é na semana 10.

- O início mais tarde é na semana 14.

- O término mais tarde é na semana 18.

Com base nos valores apresentados a folga desta atividade é de:

Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento de tempo do projeto: o gerenciamento de tempo do projeto conta com o processo de controle de custos do projeto.

Um colega seu, que também é analista de gestão governamental, precisa realizar um levantamento de requisitos para um novo sistema que será desenvolvido na Secretaria de Estado da Administração de Goiás e solicita sua ajuda para definir a melhor abordagem para esse processo. Assinale a alternativa que NÃO descreve um processo utilizado para descoberta de requisitos.

Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de sequenciar as atividades.

Segundo o PMBOK6, a estimativa de recursos e de duração das atividades do projeto ocorre em processos de gerenciamento de projetos pertencentes à área de

Dentre os processos que fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento do tempo (mais recentemente conhecido como gerenciamento do cronograma) no âmbito de gerência de projetos, existe um que visa identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. E sse processo é:

No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento

Analise as afirmativas a seguir:

I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.

II. No contexto do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo limita-se ao desenvolvimento do orçamento, dos gráficos de controle e de uma lista de riscos priorizada.

Marque a alternativa CORRETA:

Leia as afirmativas a seguir:

I. Antes de finalizar um cronograma, é necessário determinar as atividades que ele irá conter.

II. O Microsoft Excel é um programa que gera exclusivamente arquivos com a extensão MP3.

Marque a alternativa CORRETA:

A gerência das atividades diárias do projeto é necessária e suficiente para garantir o seu sucesso.

Analise a afirmativa a seguir.

É o processo de avaliar os cenários a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Pode ser usado para avaliar a viabilidade do cronograma do projeto sob condições diferentes e para preparar reservas de cronograma e planos de resposta para resolver o impacto de situações inesperadas.

A afirmativa refere-se à técnica de

Em um projeto, os processos de controle têm como função garantir que os objetivos sejam alcançados pela monitoração e mensuração de seu progresso, tomando ações corretivas sempre que houver necessidade. De acordo com o PMBoK, um dos controles tem por objetivos assegurar que os aspectos geradores das mudanças sejam benéficos para a condução do projeto, além de propiciar o gerenciamento de mudanças reais no momento em que elas acontecerem. Uma das ferramentas utilizadas neste tipo de controle é o Gráfico de Gantt. Esse controle é conhecido como de:

Uma das ferramentas e técnicas utilizadas no desenvolvimento do cronograma de um projeto permite que a equipe crie buffers (reservas) ao longo de qualquer caminho do cronograma para levar em consideração recursos limitados e incertezas. Como é conhecido este método?

Analise o cronograma da figura abaixo.

Como é denominada a representação gráfica do cronograma apresentado acima?

O Guia PMBOK é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dentre os quais:

I. definir as atividades

II. estimar os recursos e durações das atividades

III. desenvolver o cronograma

Os três processos listados acima fazem parte do grupo de processos de planejamento e estão inseridos na seguinte área de conhecimento:

Ao analisar o plano de um projeto de software elaborado por um colega, você nota a identificação do “caminho crítico” do cronograma, contendo um conjunto de atividades encadeadas.

A inclusão de uma atividade no caminho crítico ocorre porque ela

Leia as afirmações que tratam de gerenciamento de projetos.

I. Compressão do Cronograma é uma técnica que reduz o cronograma do projeto sem mudar seu escopo para atender a restrições e datas impostas no cronograma.

II. A análise de Monte Cario é uma forma de converter uma estimativa de três pontos em uma estimativa do projeto que é menos exata do que outros métodos, porque simula os detalhes reais do projeto, apesar de considerar a distribuição das probabilidades.

III. O método da Corrente Crítica é uma técnica de análise de rede do cronograma que modifica o cronograma do projeto para que se levem em conta atividades concorrentes.

IV. O método do Caminho Crítico calcula as datas teóricas de início e término mais cedo, e de início e término mais tarde, de todas as atividades do cronograma, sem considerar quaisquer limitações de recursos, realizando uma análise do caminho de ida e uma análise do caminho de volta pelos caminhos de rede do cronograma do projeto.

Está correto o que se afirma em:

O Gerenciamento do tempo do projeto do PMBoK define os 6 processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. O processo “Definir as atividades” identifica as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. Os 5 processos restantes estão listados abaixo. A afirmativa que traz uma correspondência correta entre o processo e sua definição é: