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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4a edição.
São, respectivamente, entrada, técnica e saída do processo controlar o escopo:
A
atualizações dos documentos do projeto, medição de desempenho dos trabalhos e plano de gerenciamento das mudanças.
B
linha de base do escopo, análise da variação e declaração do escopo do projeto.
C
documentação dos requisitos, inspeção e atualizações dos documentos do projeto.
D
declaração do escopo do projeto, decomposição e linha de base do escopo.
E
plano de gerenciamento das mudanças, análise da variação e medição de desempenho do trabalho.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
C
Certo
E
Errado
A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de natureza técnica, externa, organizacional e de gerenciamento de projetos.
C
Certo
E
Errado
O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Em relação ao PMBoK pode-se afirmar que
A
a Área de Conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto possui os processos Sequenciar as Atividades e Desenvolver o Cronograma.
B
os grupos de processos do gerenciamento de projetos são executados apenas no planejamento e organização do trabalho do projeto.
C
o Gerenciamento de Custos do Projeto e o Gerenciamento da Qualidade são duas das nove Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos definidas pelo PMBoK Guide.
D
o Termo de Abertura do Projeto reconhece e confirma oficialmente a existência de um projeto, porém, não autoriza o gerente a alocar recursos ao projeto. Isso é feito posteriormente, após o levantamento de requisitos.
E
os requisitos são essenciais para estimar os custos do projeto e precisam ser documentados, analisados e quantificados, entretanto, não são importantes para o desenvolvimento da EAP.
O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.
C
Certo
E
Errado
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
C
Certo
E
Errado
Segundo a definição de PMBOK sobre Gerenciamento de Portfólios, é INCORRETO o que consta em:
A
Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos.
B
O sucesso é medido pela qualidade dos projetos e produtos e grau de satisfação do cliente.
C
Se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios.
D
Se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos.
E
Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
Entre as atividades a serem realizadas pelo grupo de processos de planejamento, incluem-se as relacionadas aos processos de desenvolvimento do termo de abertura do projeto e de identificação das partes interessadas.
C
Certo
E
Errado
Atividades de natureza operacional executadas na organização são mais frequentes no ciclo de vida de um produto do que no ciclo de vida de um projeto.
C
Certo
E
Errado
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
C
Certo
E
Errado
A identificação das partes interessadas (stakeholders) em um projeto é classificada na área de conhecimento do PMBOK denominada gerenciamento
A
dos custos do projeto.
B
de aquisições do projeto.
C
de escopo do projeto.
D
das comunicações do projeto.
E
de recursos humanos do projeto.
A medição de desempenho do trabalho feito em um projeto é uma atividade realizada no processo de controle de qualidade, e não no processo de controle de escopo, que induz a perda de foco no gerenciamento do processo.
C
Certo
E
Errado
São Áreas de Conhecimento do PMBOK:
A
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto.
B
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
C
Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
D
Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
E
Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
Segundo o PMBOK, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) deve conter a(o)
A
descrição detalhada do processo de comunicação do projeto
B
estimativa de custos de todas as atividades do projeto
C
estratégia para gerenciamento dos riscos
D
propósito ou a justificativa do projeto
E
sequenciamento das atividades
Uma das entradas do processo Monitorar e controlar o trabalho do projeto é
A
atualizações dos documentos do projeto.
B
reparo de defeito.
C
ativos de processos organizacionais.
D
opinião especializada.
E
ação corretiva.
Analise as seguintes definições sobre os Métodos de Comunicação utilizados no processo “Planejar as Comunicações” do Gerenciamento das Comunicações do Projeto, de acordo com o PMI.
a) Comunicação interativa: entre duas ou mais partes que estão realizando uma troca de informações multidirecional. Inclui, por exemplo, reuniões, telefonemas e videoconferências.
b) Comunicação ativa: encaminhada para destinatários específicos que precisam saber das informações. Inclui, por exemplo, cartas, relatórios, e-mails e correios de voz.
c) Comunicação passiva: requer que os destinatários acessem o conteúdo da informação a seu próprio critério. Inclui, por exemplo, intranet, e-learning e repositório de conhecimentos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
A afirmativa III está errada e as afirmativas I, II estão corretas.
B
A afirmativa II está errada e as afirmativas I, III estão corretas.
C
A afirmativa I está errada e as afirmativas II, III estão corretas.
D
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
A
I.
B
II.
C
I e II.
D
I e III.
E
II e III.
São áreas de conhecimento contempladas no PMBOK
A
gerenciamento de integração, gerenciamento de incidentes e gerenciamento de tempo
B
gerenciamento de integração, gerenciamento de problemas e gerenciamento de tempo
C
gerenciamento de integração, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo
D
gerenciamento de incidentes, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo
E
gerenciamento de incidentes, gerenciamento de problemas e gerenciamento de escopo
Na empresa ABC, onde Pedro trabalha, resolveu-se adotar um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos conhecidas, no conjunto, como PMBoK. Foi atribuída a Pedro a responsabilidade de criar um documento que apresenta a decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis, de forma hierárquica, definindo o trabalho total do projeto, ou seja, o escopo total do projeto. Nesse documento, Pedro estruturou as atividades que precisam ser feitas para completar um projeto de forma hierárquica (da mais geral para a mais específica) e orientada às entregas. Com base no texto, pode-se dizer que Pedro criou o(a):
A
Program Evaluation and Review Technique.
B
Project Charter.
C
Activity Sequencing.
D
Work Breakdown Structure.
E
Criticai Path Method.
Considere as seguintes afirmativas em relação às partes interessadas de um projeto, também chamadas de stakeholders:
I - A identifi cação das partes interessadas é um processo pontual.
II - As partes interessadas podem ter infl uência positiva ou negativa em um projeto.
III - O reconhecimento tardio das partes interessadas pode gerar atrasos no projeto.
Estão corretas as afirmações
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
I e II, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
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