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A governança e gestão de TIC são importantes instrumentos para o sucesso da organização: a primeira define a direção por meio de priorizações, monitorando o desempenho e a conformidade; a segunda é responsável pelo planejamento, desenvolvimento e execução das atividades definidas na governança.
Certo
Errado
__Sobre a Metodologia Ágil, Scrum, MPS-BR, padrões de projeto e engenharia de requisitos, assinale a alternativa em que AMBAS as afirmações são verdadeiras.
Transparência, inspeção e adaptação são considerados os três pilares do SCRUM.
__Não existem muitas semelhanças entre o MPS-BR e o CMMI uma vez que o principal foco do MPS-BR é padronizar linguagens, técnicas e frameworks de programação não visando atingir uma ‘‘maturidade’’, ou seja, resultados previsíveis e reproduzíveis como o CMMI
__ Na metodologia ágil, a maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
__Padrões de projetos (em inglês Design Patterns) são técnicas e soluções amplamente estudadas e já pacificadas para situações (complexas ou não) que comumente aparecem durante o desenvolvimento de um software.
__Scrum é uma metodologia recursiva baseada na técnica de waterfall, fazendo primeiramente o que ainda não foi feito impedindo assim a retomada de assuntos considerados “prontos”.
__Existe utilidade na documentação formal (UML, por exemplo, e técnicas de auto-documentação de código), mas uma equipe realmente ágil não desperdiça tempo com essas bobagens.
__Nem todo time, empresa e/ou equipe precisa possuir um Scrum master fixo, esse papel pode ser acumulado e até mesmo revezado por outros membros, como o Product Owner, Team Manager etc.
__Segundo o manifesto ágil, as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes altamente gerenciadas, com reuniões formais para discutir todo o ciclo de software, porém equipes auto-organizáveis comumente apresentam maior produtividade.
__É obrigação de cada desenvolvedor maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team, trazendo para si a responsabilidade de manter o product backlog.
__Um bom processo de levantamento de requisitos deve garantir que todos os participantes de um projeto compreendam (de forma objetiva e clara, com o mínimo de ambiguidades) as finalidades e exigências desse projeto.
O CMMI (Capability Maturity Model Integration) trata de um modelo que possui um enfoque voltado para a capacidade de maturidade de processos de software. Dentre os principais benefícios da implantação do CMMI, vale a pena destacar
uma maior confiabilidade no que refere ao cumprimento de prazos e custos que foram acordados, inicialmente, perante o cliente que solicitou o desenvolvimento de um sistema.
o gerenciamento das atividades relativas à produção de software diminui consideravelmente.
uma menor preocupação com a qualidade nos softwares criados.
a maior dependência da empresa de desenvolvimento para com seus especialistas.
Quais licenças, dentre as contempladas no âmbito de REA no sistema UAB, são compatíveis com a definição de Conhecimento Aberto?
CC-NC e CC-SA
CC-BY-SA e CC-BY
CC-BY e CC-BY-NC
CC-BY-SA e CC-SA-NC
CC-BY-NC e CC-SA-NC
A definição abaixo foi retirada do livro "Sistemas de Informações Gerenciais".
"O modelo ______ (sigla em inglês) pode ser utilizado para analisar os custos diretos e indiretos, auxiliando as empresas a determinar o custo real de implantação de tecnologias específicas".
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
TCO
PDI
ROI
PDTI
Na fase operação de serviço da ITIL v3, o cliente percebe mais, ou seja, é a partir dela que o cliente enxerga o valor do serviço.
Certo
Errado
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
Início, escopo, planejamento, execução, diagnóstico, iteração
Início, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento
Escopo, execução, monitoramento e controle, melhoria contínua
Escopo, planejamento, execução, melhoria contínua, encerramento
Início, escopo, execução, melhoria contínua, encerramento
Para o padrão MPS/BR, considera-se o ativo de domínio como o ativo reutilizável produzido a partir da engenharia de domínio.
Certo
Errado
Sobre alinhamento estratégico de Tecnologia da Informação (TI) no contexto da implementação de governança de TI, analise as afirmativas a seguir, julgando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
I. O alinhamento estratégico exige um plano estratégico de negócios formal para a sua realização.
II. O alinhamento estratégico acontece em diferentes momentos da vida de uma empresa, desde quando são definidos os objetivos de negócio de médio e longo prazo, até no dia a dia, quando os clientes demandam novas soluções que mudam os requisitos iniciais.
III. Alinhamento estático é a derivação da estratégia de TI de acordo com o plano estratégico ou de negócios da empresa. Alinhamento dinâmico é a mudança da estratégia de TI em decorrência de mudanças aleatórias da estratégia de negócios da empresa.
A sequência que expressa corretamente o julgamento das afirmativas é
I - V; II - V; III - V.
I - F; II - V; III - F.
I - V; II - F; III - V.
I - F; II - V; III - V.
I - V; II - F; III - F.
O COBIT pode ser entendido como um framework para:
descrição completa do ambiente de TI de uma empresa
organização dos processos de negócios empresariais
governança e gerenciamento de informação empresarial e de tecnologia
gerenciamento de todo tipo de tecnologia