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Sobre os processos da estrutura do CoBIT, o processo que objetiva construir resiliência dentro de soluções automatizadas e desenvolver, manter e testar planos de continuidade de TI é:
Definir e gerenciar níveis de serviço.
Gerenciar serviços de terceiros.
Assegurar continuidade de serviços.
Identificar soluções automáticas.
Educar e treinar usuários.
A prática de gerenciamento de problema visa reduzir a probabilidade e o impacto de incidentes por meio da identificação de suas causas reais, como o gerenciamento de soluções de contorno e de erros conhecidos.
Certo
Errado
Analisar a sentença abaixo:
Notação de Modelagem de Processos de Negócio (BPMN, em inglês) é um método de diagrama de causa e efeito que modela as etapas, de ponta a ponta, de um processo de negócios planejado. Em 2011, a OMG lançou BPMN 2.0 e mudou o nome do método para Notação e modelo de processos de negócio (1ª parte). Criou-se um padrão mais detalhado para a modelagem de processos de negócio, usando um conjunto mais rico de símbolos e notações para diagramas de processos de negócio (2ª parte). Desde 2014, a BPMN é complementada por um método de criação de templates chamado padrão de modelo e notação de decisão, uma vez que a BPMN naturalmente lida com fluxos de decisões (3ª parte).
A sentença está:
Totalmente correta.
Correta somente em sua 1ª parte.
Correta somente em sua 2ª parte.
Correta somente em suas 1ª e 3ª partes.
Totalmente incorreta.
No ITIL v4, as perspectivas para a promoção eficaz de valor para os clientes e outras partes interessadas na forma de serviços são as seguintes: organizações e pessoas; informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; e fluxos de valor e processos.
Certo
Errado
O PMBOK, em sua 5ª edição, elenca algumas áreas de conhecimento cujo gerenciamento é considerado importante para o sucesso de um projeto. As áreas de conhecimento agrupam diversos processos que devem ser executados. Uma destas áreas trata da questão dos riscos em um projeto. Analise as afirmativas abaixo e marque alternativa que não descreve o nome de um processo ligado à área de conhecimento de riscos no PMBOK 5ª edição.
Planejamento do gerenciamento de riscos
Análise quantitativa de riscos.
Simulação e mitigação de riscos.
Identificação de riscos.
Análise qualitativa de riscos.
Qual o nome do tópico, seção ou parte do ITIL v4 que contém recomendações que visam auxiliar a organização em todas as circunstâncias, independentemente de mudanças nos seus objetivos, estratégias, tipo de trabalho ou estrutura de gestão?
Governança
Princípios guias
Melhores práticas
Práticas gerais de gestão
Sistema de Valor do Serviço
Segundo o ITIL versão 4, o objetivo da prática de gerenciamento de ativos de TI é
minimizar o impacto dos incidentes de hardware, restaurando a operação normal o mais rápido possível.
maximizar o número de mudanças bem-sucedidas nos serviços, gerenciando bem o cronograma de mudanças.
planejar e gerenciar o ciclo de vida completo de todos os ativos de TI para ajudar a organização a controlar custos.
garantir que os serviços atinjam o desempenho acordado e esperado de maneira econômica.
monitorar a infraestrutura e responder às condições que possam levar a possíveis falhas ou incidentes.
Sobre os domínios definidos na estrutura do CoBIT, Planejamento e Organização (PO) atende as seguintes questões de governança de TI, EXCETO:
As estratégias de Tl e de negócios estão alinhadas?
Todos conhecem as metas de TI?
organização está utilizando seus recursos da melhor forma possível?
Os riscos de TI são entendidos e estão sendo administrados?
Os serviços de Tl estão sendo liberados de forma alinhada com as prioridades do negócio?
OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados esperados no OKR são classificados como
teóricos e experimentais.
regulatórios, estratégicos e táticos.
textuais, sinalizações visuais e métricas numéricas.
baseline, milestone, métricas positivas e negativas e threshold.
financeiros, engineering, operations, resources, saúde e tecnológicos.
Na ITIL v4, as quatro dimensões especificadas são: Informação e tecnologia; Organizações e pessoas;
Infraestrutura e suporte; Gestão de clientes.
Fluxos de valor e processos; Suporte técnico e serviços.
Infraestrutura e suporte; Atendimento a clientes.
Fluxos de valor e processos; Parceiros e fornecedores.
Suporte técnico e serviços; Parceiros e fornecedores.