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No ciclo de compras convencional de uma organização, as “requisições de compras” têm início com o
acompanhamento do pedido de compras e o recebimento dos itens no almoxarifado.
fornecedor e o distribuidor do item.
departamento financeiro e a aprovação da fatura do fornecedor.
departamento de compras concomitantemente à emissão do pedido de compras.
departamento ou a pessoa que será o usuário final do item.
A administração de estoque deve planejar e controlar a quantidade necessária de materiais e medicamentos armazenados, a fim de garantir suas disponibilidades nos momentos em que a produção ou serviços, necessitarem. Sobre os medicamentos que integram a gestão de suprimentos da área de saúde são considerados, assinale a alternativa correta.
Itens primordiais
Itens diferenciados
Itens controlados
itens utilitários
Itens renovados
A atuação do setor de compras se baseia na execução de diversas ações que são essenciais para o sucesso de todo o processo de aquisição de materiais; entretanto, nos últimos anos, a utilização de novas tecnologias, como, por exemplo, as ferramentas de informação e comunicação que tornaram possível uma maior integração entre os demais setores organizacionais, contribuindo para a melhora da comunicação interna. Sobre a integração da área de compras com os demais setores organizacionais, assinale a alternativa correta.
Qualidade: define os parâmetros de qualidade e performance dos materiais comprados e confirmação destas especificações.
Transportes: informações sobre tendências de mercado e aceitação dos produtos pelos clientes e, principalmente, manter a empresa em operação.
Engenharia: atende às necessidades de programação da produção, materiais auxiliares necessários, relacionamento de benefícios comuns e globais da empresa.
Vendas: avaliação das condições econômicas e contábeis dos contratos e das compras, prazos e rentabilidade dos produtos envolvidos nas transações de compras e vendas.
Compras é uma função administrativa de imensa importância para as organizações, pois propicia o suprimento das necessidades de materiais para a manutenção das operações da empresa, desde itens básicos para os setores administrativos até insumos de alto valor agregado para um processo produtivo. Compras também é um setor estratégico, pois detém a capacidade de realizar negociações que podem oferecer vantagem competitiva e maior eficiência para a cadeia logística. Analise as metas fundamentais do setor de compras.
I. Desenvolver de parcerias com fornecedores.
II. Contribuir para a obsolescência de materiais.
III. Negociar compras conforme especificações predeterminadas de qualidade, prazo e preço.
IV. Comprar sempre em grandes quantidades, a fim de reduzir os custos de aquisição.
Está correto o que se afirma em
III.
I e III.
II e III.
I, II e IV.
A ordem de compra ao fornecedor, que foi previamente selecionado para fornecer os materiais solicitados, é denominada pedido de compras, e é emitida em três vias, sendo uma para cada responsável.
Assinale a alternativa que apresenta o sujeito / setor que não recebe uma via do pedido de compras.
Fornecedor.
Setor de compras.
Setor de auditoria.
Setor de almoxarifado.
Sobre o perfil do Comprador leia o excerto a seguir:
“Se a empresa decide pela verticalização, ou seja, produzir internamente, ela ganha independência, mas perde flexibilidade. Se a decisão for pela horizontalização, ou seja, comprar de terceiros, tem-se a redução de custos.”
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a característica do Perfil do Comprador imprescindível na situação apresentada para se tomar a decisão de maior vantagem para a empresa.
O controle sobre os preços de produtos comprados é essencial, uma vez que, o lucro da empresa é altamente influenciado por eles. Com relação às regras da Cotação de Preços, assinale a alternativa incorreta.
Comprar sempre com o mesmo fornecedor para garantir benefícios devido a fidelidade
No contexto da organização de compras, quando um profissional ou equipe realiza tarefas como análise de custos, estudo de materiais, inspeção de fábricas de fornecedores e estudo do mercado, ele está envolvido com qual atividade típica do setor de compras?
“A função compra é um segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o armazenamento. […] A pesquisa é o elemento básico para a própria operação da seção de compras. A função principal da pesquisa de compras é suprir com informações e orientação analítica os departamentos interessados” (DIAS, 2015).
Analise as afirmativas abaixo sobre as áreas em que se aplicam as atividades do campo de pesquisa de compras e assinale a alternativa CORRETA:
Análise das embalagens e transportes – efeito das localizações dos fornecedores sobre os custos, métodos alternativos de despachos, reclassificação dos artigos, introdução das melhorias nas embalagens, métodos melhorados de manipulação dos materiais.
Análise administrativa – avaliação das necessidades da empresa para períodos que variam de um a dez anos, tendência a curto prazo e longo prazo das ofertas e demandas.
Análise econômica – razões subjacentes às variações dos preços, estudo comparativo de peças semelhantes, análise dos custos e margens de lucro de um fornecedor.
Estudo dos materiais – controle dos formulários, simplificação do trabalho, emprego de processamento eletrônico de dados, preparação de relatórios.
Análise de custo e do preço – estudo de melhorias tecnológicas, perspectivas para possíveis substitutos, desenvolvimento de padrões e especificações.
No que concerne às etapas do processo de compra, as quais a maioria dos autores classifica em 7 (sete); a etapa na qual o cliente verifica a satisfação de todas as suas necessidades, tanto de conforto, quanto financeiras, passando pela análise de qualidade e forma de pagamento é:
busca por informações.
compra.
avaliações das alternativas de compra.
consumo.
identificação da necessidade real.
A diligência de compras é uma estratégia de atuação preventiva, uma vez que as visitas aos fornecedores possibilitam acompanhar os padrões de qualidade e os prazos para a fabricação dos produtos contratados.
Leia as afirmativas a seguir:
I. O Agente Administrativo deve ter consciência de que a acumulação de estoques é sempre prejudicial ao normal funcionamento da instituição.
II. A Administração por Objetivos (APO) representa um importante marco no desenvolvimento dos conhecimentos sobre a gestão das organizações. Na perspectiva dos principais teóricos desse modelo gerencial, a elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle, não possui relação com a APO.
III. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Está correta a afirmativa I, apenas.
Está correta a afirmativa II, apenas.
Está correta a afirmativa III, apenas.
Todas as afirmativas estão corretas.
O custo de um pedido de compras compõe-se de três fatores fundamentais. Considere as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F)
( ) O custo da compra, incluindo-se nela a concorrência e a aprovação, ocorrem dentro do Departamento de Compras.
( ) O ato de verificação de falta, atendimento da requisição, recebimento e análise do produto entregue ocorrem dentro do Departamento Financeiro.
( ) O ato do pagamento de compra, verificar a procedência, efetuar pagamento de duplicatas e contabilidade ocorrem dentro do almoxarifado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Em relação às atividades básicas da Área de Compras, assinale a alternativa incorreta.
É fundamental que se faça sempre a avaliação dos fornecedores, assim como, o acompanhamento do desempenho destes
O Processo de Compras conta com algumas etapas como: contato com fornecedores, solicitação de propostas de fornecedores, análise das propostas e negociação
O acompanhamento dos preços não é uma atividade realizada pelo Setor de Compras, mas sim pelo Setor Financeiro
No Diligenciamento se faz o acompanhamento de fornecedores e cancelamento de pedidos (quando necessário)
Assinale a alternativa que não apresente uma das principais atribuições da área de materiais.
Na aquisição de materiais, a horizontalização possui a desvantagem de fazer com que a empresa se torne engessada e pouco flexível.
Certo
Errado
A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo satisfazer o cliente final/usuário. Como argumentam Slack et al (2013), o gerenciamento eficaz das operações como um todo depende da capacidade de selecionar adequadamente os fornecedores.
Nesse contexto, a opção por fontes múltiplas de fornecimento pode trazer desvantagens para a organização, como uma maior
chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos pedidos.
dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a organização.
vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder de barganha do fornecedor.
probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de novos processos que tragam melhorias para ambas as partes.
Em relação à Administração da Produção e Operações, assinale a afirmativa correta.
É a gestão que privilegia objetivos orientados para a satisfação do cliente e a competição por mercados. A alocação de empregados e tarefas por departamento nem sempre é o ideal, por vezes recursos humanos de distintos setores cooperam para garantir a conclusão da tarefa.
É a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais. Abrange desde a contratação até a rescisão de contrato.
Possui suas principais estratégias e tomada de decisão voltadas para a compra de matéria-prima, logística e transporte, preparação de maquinário ou equipamentos de produção, alocação de mão de obra, planejamento e controle da produção, definição da estrutura de produto, armazenamento, arranjo físico, administração da qualidade.
Objetiva documentar o desenho do processo de modo a padronizar habilidades e outputs, refere-se à concepção e à aplicação de sistemas informais para garantir o uso eficaz e eficiente dos recursos existentes na empresa de modo a minimizar desperdício e retrabalho.
Na aquisição de materiais, a estratégia de verticalização preconiza que a organização deve tentar produzir internamente tudo o que ela puder.
Certo
Errado