

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Acerca dos procedimentos fundamentais da administração de materiais, assinale a alternativa correta.
Gestão refere-se à atividade que focaliza o cadastro de materiais necessários à manutenção e ao desenvolvimento da organização.
Recebimento refere-se à atividade de assegurar a fiel guarda dos materiais confiados pela organização, objetivando sua preservação até o consumo final.
Almoxarifado refere-se à atividade de assegurar o rápido recebimento de materiais adquiridos pela organização.
Cadastramento refere-se à atividade de gerenciamento dos estoques, por meio de técnicas que permitam manter o equilíbrio com o consumo.
Compras corresponde à atividade que tem por finalidade suprir as necessidades da organização, mediante aquisição de materiais ou serviços, com base no levantamento de solicitações dos usuários.
Em órgãos públicos, a fase interna dos processos de compras de materiais deve conter alguns elementos essenciais.
Em uma visão geral, a instrução processual atinente às aquisições de materiais em órgãos públicos deve conter, no mínimo, os seguintes elementos em sua fase interna:

Especificar o objeto significa:
colher preços no mercado (além de em publicações especializadas), visando a obter uma estimativa da despesa a ser realizada. Essa informação é essencial para a definição da modalidade licitatória.
expor as razões que fundamentam o pleito de aquisição do material, as quais, em última instância, devem sempre culminar no melhor atendimento ao interesse público.
verificar se há orçamento disponível e reservado para o atendimento do pleito.
descrever pormenorizadamente o material a ser adquirido, contemplando informações como: quantidade, dimensões, acondicionamento, características de padrão de qualidade, manutenção, assistência técnica, condições de guarda e armazenamento e garantias a serem requisitadas.
relacionar a demanda prevista (usualmente mediante algum procedimento de cálculo) e a quantidade a ser adquirida.
No contexto da administração de materiais, a função de compras é muito importante para a organização. Por meio das compras, são adquiridos os bens e serviços necessários para a operação da instituição por um custo minimizado, na qualidade certa e dentro do prazo requerido. O processo de compras pode ser centralizado ou descentralizado. Sendo assim, assinale a alternativa que não apresenta vantagem associada às compras centralizadas.
maior flexibilidade na gestão de compras
maior ganho de escala
maior controle dos processos de compra
eliminação ou diminuição de compras em duplicidade
especialização dos compradores
A atuação do setor de compras se baseia na execução de diversas ações que são essenciais para o sucesso de todo o processo de aquisição de materiais; entretanto, nos últimos anos, a utilização de novas tecnologias, como, por exemplo, as ferramentas de informação e comunicação que tornaram possível uma maior integração entre os demais setores organizacionais, contribuindo para a melhora da comunicação interna. Sobre a integração da área de compras com os demais setores organizacionais, assinale a alternativa correta.
Qualidade: define os parâmetros de qualidade e performance dos materiais comprados e confirmação destas especificações.
Transportes: informações sobre tendências de mercado e aceitação dos produtos pelos clientes e, principalmente, manter a empresa em operação.
Engenharia: atende às necessidades de programação da produção, materiais auxiliares necessários, relacionamento de benefícios comuns e globais da empresa.
Vendas: avaliação das condições econômicas e contábeis dos contratos e das compras, prazos e rentabilidade dos produtos envolvidos nas transações de compras e vendas.
Compras é uma função administrativa de imensa importância para as organizações, pois propicia o suprimento das necessidades de materiais para a manutenção das operações da empresa, desde itens básicos para os setores administrativos até insumos de alto valor agregado para um processo produtivo. Compras também é um setor estratégico, pois detém a capacidade de realizar negociações que podem oferecer vantagem competitiva e maior eficiência para a cadeia logística. Analise as metas fundamentais do setor de compras.
I. Desenvolver de parcerias com fornecedores.
II. Contribuir para a obsolescência de materiais.
III. Negociar compras conforme especificações predeterminadas de qualidade, prazo e preço.
IV. Comprar sempre em grandes quantidades, a fim de reduzir os custos de aquisição.
Está correto o que se afirma em
III.
I e III.
II e III.
I, II e IV.
A ordem de compra ao fornecedor, que foi previamente selecionado para fornecer os materiais solicitados, é denominada pedido de compras, e é emitida em três vias, sendo uma para cada responsável.
Assinale a alternativa que apresenta o sujeito / setor que não recebe uma via do pedido de compras.
Fornecedor.
Setor de compras.
Setor de auditoria.
Setor de almoxarifado.
O custo de um pedido de compras compõe-se de três fatores fundamentais. Considere as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F)
( ) O custo da compra, incluindo-se nela a concorrência e a aprovação, ocorrem dentro do Departamento de Compras.
( ) O ato de verificação de falta, atendimento da requisição, recebimento e análise do produto entregue ocorrem dentro do Departamento Financeiro.
( ) O ato do pagamento de compra, verificar a procedência, efetuar pagamento de duplicatas e contabilidade ocorrem dentro do almoxarifado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Sobre o perfil do Comprador leia o excerto a seguir:
“Se a empresa decide pela verticalização, ou seja, produzir internamente, ela ganha independência, mas perde flexibilidade. Se a decisão for pela horizontalização, ou seja, comprar de terceiros, tem-se a redução de custos.”
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a característica do Perfil do Comprador imprescindível na situação apresentada para se tomar a decisão de maior vantagem para a empresa.
O controle sobre os preços de produtos comprados é essencial, uma vez que, o lucro da empresa é altamente influenciado por eles. Com relação às regras da Cotação de Preços, assinale a alternativa incorreta.
Comprar sempre com o mesmo fornecedor para garantir benefícios devido a fidelidade
No contexto da organização de compras, quando um profissional ou equipe realiza tarefas como análise de custos, estudo de materiais, inspeção de fábricas de fornecedores e estudo do mercado, ele está envolvido com qual atividade típica do setor de compras?
“A função compra é um segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o armazenamento. […] A pesquisa é o elemento básico para a própria operação da seção de compras. A função principal da pesquisa de compras é suprir com informações e orientação analítica os departamentos interessados” (DIAS, 2015).
Analise as afirmativas abaixo sobre as áreas em que se aplicam as atividades do campo de pesquisa de compras e assinale a alternativa CORRETA:
Análise das embalagens e transportes – efeito das localizações dos fornecedores sobre os custos, métodos alternativos de despachos, reclassificação dos artigos, introdução das melhorias nas embalagens, métodos melhorados de manipulação dos materiais.
Análise administrativa – avaliação das necessidades da empresa para períodos que variam de um a dez anos, tendência a curto prazo e longo prazo das ofertas e demandas.
Análise econômica – razões subjacentes às variações dos preços, estudo comparativo de peças semelhantes, análise dos custos e margens de lucro de um fornecedor.
Estudo dos materiais – controle dos formulários, simplificação do trabalho, emprego de processamento eletrônico de dados, preparação de relatórios.
Análise de custo e do preço – estudo de melhorias tecnológicas, perspectivas para possíveis substitutos, desenvolvimento de padrões e especificações.
Leia as afirmativas a seguir:
I. O Agente Administrativo deve ter consciência de que a acumulação de estoques é sempre prejudicial ao normal funcionamento da instituição.
II. A Administração por Objetivos (APO) representa um importante marco no desenvolvimento dos conhecimentos sobre a gestão das organizações. Na perspectiva dos principais teóricos desse modelo gerencial, a elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle, não possui relação com a APO.
III. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Está correta a afirmativa I, apenas.
Está correta a afirmativa II, apenas.
Está correta a afirmativa III, apenas.
Todas as afirmativas estão corretas.
No que concerne às etapas do processo de compra, as quais a maioria dos autores classifica em 7 (sete); a etapa na qual o cliente verifica a satisfação de todas as suas necessidades, tanto de conforto, quanto financeiras, passando pela análise de qualidade e forma de pagamento é:
busca por informações.
compra.
avaliações das alternativas de compra.
consumo.
identificação da necessidade real.
A diligência de compras é uma estratégia de atuação preventiva, uma vez que as visitas aos fornecedores possibilitam acompanhar os padrões de qualidade e os prazos para a fabricação dos produtos contratados.
Em relação à Gestão de Riscos com fornecedores, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A Gestão de Riscos de fornecedores é um trabalho preventivo no qual a empresa cria diversos cenários de possíveis perdas e estabelece processos e rotinas para evitar essas perdas.
( ) Uma das ferramentas para a Gestão de Riscos é conhecer seus fornecedores, pois assim é possível identificar quais problemas podem surgir.
( ) A Gestão de Risco está diretamente ligada à equipe de compras e, portanto não se envolve em equipes do financeiro, da controladoria e nem do jurídico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Com relação aos objetivos essenciais de um departamento de compras, analise as afirmativas a seguir.
I. Obter, sempre que possível, um fluxo intermitente de suprimentos a fim de atender aos programas de produção ou serviços.
II. Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo aos padrões de quantidade e qualidade definidos.
III. Trabalhar com o prognóstico das necessidades de suprimentos e dar subsídios suficientes para o responsável pelas compras executar seu trabalho.
IV. Procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a instituição, principalmente em termos de pagamento.
É(são) objetivo(s) essencial(is) de um departamento de compras
Paulo foi designado para trabalhar no setor de compras, sendo responsável por lidar com os fornecedores que entregam produtos e serviços para o Ifes.
Sobre a qualidade das compras, pode-se descrever o relacionamento entre comprador e fornecedor. Analise as afirmativas abaixo e assinale a CORRETA:
Fornecedor e comprador devem ser mutuamente dependentes nas relações comerciais.
O comprador é responsável por oferecer informações e exigências claras e adequadas, de tal maneira que o fornecedor saiba precisamente o que vai entregar.
Ambos, fornecedor e comprador, levando em consideração a posição do outro, não devem trocar informações sobre a melhor condução de controle da qualidade.
Ambos, fornecedor e comprador, quando estiverem tratando de seus negócios, devem sempre levar em conta os interesses de suas empresas.
O fornecedor não é responsável pela garantia da qualidade que dará satisfação ao comprador.
Leia o trecho textual.
“No caso da área de compras é comum a departamentalização de acordo com as seguintes funções: _______________ (função de apoio à atividade de compras que utiliza critérios específicos para a seleção de fornecedores), _______________ (efetuado por unidade administrativa responsável pelo recebimento das requisições de compras) e _______________ (onde geralmente tem-se uma unidade administrativa responsável que após a entrega, encaminha as faturas (notas fiscais) para pagamento).”
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Faturamento de pedidos / Processamento de compras / Diligenciamento de pedidos
Processamento de Compras / Manutenção dos pedidos / Faturamento dos pedidos
Manutenção do cadastro de fornecedores / Processamento de compras / Diligenciamento de pedidos
Diligenciamento dos pedidos / Processamento de compras / Manutenção do cadastro de fornecedores
• Leia as afirmativas a seguir:
I. Os quatro atributos essenciais em uma gestão de compras eficiente são: preço exorbitante, quantidade não definida do lote de compras, baixa qualidade e baixa celeridade.
II. Quanto maior o estoque, menor a necessidade de área para armazenagem.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
O Setor de Compras de uma empresa poderá ter suas atividades centralizadas ou descentralizadas. Nesse sentido analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F)
( ) Maior agilização na obtenção dos materiais é uma vantagem da Centralização.
( ) Melhor negociação em função do volume de compras é uma vantagem da Centralização.
( ) Procedimentos uniformes, possibilitando melhores controles é uma vantagem da Descentralização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.