Questões de Concurso sobre Cargos, Carreiras e Remuneração - Página 32 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Cargos, Carreiras e Remuneração

 
 
Disciplina 1
Assunto 1
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Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas


A
ao desenvolvimento organizacional.

B
à gestão por competências.

C
ao planejamento estratégico.

D
à aprendizagem organizacional.

E
ao desenho de cargos.

Uma das formas de Sistemas de Remuneração Variável é a denominada "Remuneração por Competência" que, entre outros, apresenta critérios tais como:

I - os empregados podem perceber ganhos adicionais, em conformidade com o desempenho e as competências que apresentem.

II - os bônus decorrentes do cumprimento de metas pré-negociadas só são percebidos pelos executivos.

III - os resultados dos desempenhos apresentados pelos empregados não influenciam as suas remunerações.


A

Só a afirmativa I está certa.


B

Só a afirmativa II está certa.


C

Só a afirmativa III está certa.


D

Nenhuma alternativa está certa.


E

Todas as alternativas estão certas.

Na Avaliação de Cargos utilizando o Método de Avaliação por Pontos são necessárias seis etapas essenciais, das quais três são as seguintes:


A

descrição e análise dos cargos; elaboração de frases descritivas do desempenho; atribuição de pontos.


B

descrição e análise dos cargos; escolha dos fatores de avaliação; Graduação dos fatores de avaliação.


C

ponderação dos fatores de avaliação; atribuição de pontos aos graus dos fatores de avaliação; elaboração das frases descritivas do desempenho.


D

Todas as alternativas acima estão corretas.


E

Nenhuma das alternativas acima está correta.

Indique a opção que não corresponde a um método de avaliação de cargos.


A

Método de valoração contingente.


B

Método de escalonamento.


C

Método de graus predeterminados.


D

Método de comparação de fatores.


E

Método de avaliação por pontos.

Indique a opção que apresenta somente fatores que influenciam a remuneração nas organizações.


A

Tamanho da empresa – desempenho pessoal – sistemas de informação.


B

Lucratividade – localização geográfica – clima organizacional.


C

Natureza do negócio – tamanho da empresa – localização geográfica.


D

Desempenho pessoal – processos de aprendizagem – clima organizacional.


E

Clima organizacional – localização geográfica – processos de aprendizagem.

Abaixo encontram-se métodos utilizados pelas organizações para desenvolver um plano de cargos e salários, à exceção de um. Assinale-o.


A

método competitivo


B

método de comparação de fatores


C

métodos das categorias predeterminadas


D

método de avaliação por pontos


E

método flexível de cargos e salários

Entre as principais limitações dos sistemas tradicionais de remuneração encontra-se a inflexibilidade, que diz respeito a:


A

tratar coisas diferentes de forma homogênea


B

mascarar uma visão reducionista da realidade organizacional.


C

privilegiar as ligações hierárquicas em detrimento do cliente.


D

desconsiderar a visão de futuro e a orientação estratégica.


E

representar entraves à evolução do processo de mudança.

Em um outro Método de Avaliação de Cargos eles são agrupados em conjuntos, geralmente três, separando-os em grupos distintos no que tange, normalmente, às qualificações que lhes são inerentes (não qualificados, qualificados e especializados – por exemplo). A partir dessa separação o passo seguinte é aplicar, a cada um dos agrupamentos de cargos, o Método de Escalonamento Simples. O método ora comentado é conhecido por:


A

Método de Categorias Predeterminadas.


B

Método de Comparação por Fatores.


C

Método de Escalonamento Simples.


D

Método de Comparação Mútua.


E

Método de Avaliação por Pontos.

No desenvolvimento de carreiras, a situação em que, por razões pessoais ou organizacionais, a probabilidade de ascender na carreira profissional é baixa denomina-se


a

aconselhamento.


b

mentoreação.


c

carreira em "Y".


d

platô de carreira.


e

parceria de carreira dupla.

As transferências laterais que capitam os funcionários a trabalhar em funções diferentes, aprender uma ampla variedade de serviços, ganhar uma percepção maior da interdependência dos cargos e ter uma perspectiva mais ampla das atividades da organização são chamadas de:


A
lateralidade de cargos.

B
orientação de cargos.

C
rodízios de cargos.

D
matricialidade de cargos.

E
preparação de cargos.
Segundo as teorias organizacionais, não se incluem entre os fatores que afetam a remuneração

A
oferta e demanda de empregados especializados.

B
afiliação ideológica e vinculação a partido político.

C
organizações trabalhistas.

D
produtividade e economia.

Nos Sistemas Tradicionais de Avaliação de Cargos são observados dois grupos distintos: os sistemas não quantitativos e os sistemas quantitativos, em relação aos quais podem ser indicados os seguintes exemplos:


A

não quantitativos: Escalonamento; Avaliação por Pontos.


B

quantitativos: Escalonamento; Avaliação por pontos.


C

quantitativos: Graus pré-determinados; Avaliação por Pontos.


D

não quantitativos: Escalonamento; Graus pré-determinados.


E

quantitativos: Graus pré-determinados; Escalonamento.

O planejamento de carreira permite que a organização conduza os funcionários com mais tempo de serviço aos cargos de chefia, por meio de critérios de antiguidade e indicação pessoal.


C
Certo

E
Errado

No desenvolvimento da atividade de cargos e salários, que plataforma em que uma estratégia de remuneração baseada em habilidades ou competências retira a ênfase de títulos, níveis e descrições de cargos e ajuda organizações a impulsionar os valores de um grupo ou o desempenho de uma equipe alinhado ao individual, em que todos estão em uma mesma faixa na qual podem se movimentar horizontalmente?


A
Broadcasting.

B
Broadbanding.

C
Turnover.

D
Payroll.

E
Downsizing.

Indique a opção que preenche corretamente a lacuna da frase a seguir.

A ___________________ concentra-se em quatro áreas de requisitos aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho.


A

flexibilização organizacional


B

cidadania organizacional


C

pesquisa de clima organizacional


D

análise de cargos


E

avaliação de desempenho

Indique a opção que completa corretamente a lacuna da frase a seguir.

Além da escolaridade, devem ser incluídos na _______________: o grau de complexidade das tarefas, o nível de conhecimento prévio do trabalho e o nível de responsabilidade.


A

pesquisa salarial


B

avaliação de desempenho


C

descrição de cargos


D

pesquisa de clima organizacional


E

gestão por competências

O conceito de Remuneração Total inclui os seguintes componentes:


A

exclusivamente salário mais horas-extras.


B

exclusivamente salário mais benefícios não pecuniários.


C

remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.


D

exclusivamente salário, horas-extras e adicionais previstos em lei específicas.


E

novidade, qualidade e aplicação industrial.

Os Programas de Remuneração Variável incluem uma diversidade de modalidades, cujas formas e características variam de uma organização para outra. Entre eles os mais comumente observados são:

I - Planos de Remuneração por Unidade Produzida.

II - Planos de Participação nos Lucros.

III - Planos de Participação nos Resultados.


A

Só a afirmativa I está certa.


B

Só a afirmativa II está certa.


C

Só a afirmativa III está certa.


D

Só as afirmativas II e III estão certas.


E

Todas as afirmativas estão certas.

Analise as afirmações referentes à descrição e análise de cargos, escolhendo a alternativa correta:


A

A análise de cargos não fornece a informação que virtualmente toda a atividade de recursos humanos exige.


B

Diferentemente do recrutamento, treinamento, seleção, avaliação e sistema de recompensas auxiliam nos programas essenciais de recursos humanos.


C

A análise de cargos diminui o valor que os empregados dão à organização, pois esclarece o que é realmente exigido para um desempenho eficaz.


D

A análise de cargos é um componente essencial do planejamento de recursos humanos que realiza duas coisas: a descrição e a especificação do cargo.


E

Ao processo de descrever os talentos, os conhecimentos, as habilidades e outras características necessárias ao desempenho no cargo dá-se o nome de descrição do cargo.

A respeito do sistema de remuneração estratégica, indique a opção correta.


A

Possui foco no cargo, e não na pessoa.


B

A base do sistema é a avaliação de cargos.


C

Ascensão salarial por meio de promoções a outros níveis.


D

Possui a remuneração como fator de custo.


E

Recompensa o desempenho e os resultados.

 
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