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Questões de Concurso sobre Gerenciamento das Aquisições do Projeto
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O prefeito e sua equipe podem elaborar um plano de investimento para reformar estradas rurais e urbanas, construir calçadas, melhorar a iluminação pública e revitalizar praças e áreas verdes da cidade. Para garantir a eficiência na administração desses recursos, é importante realizar licitações transparentes, contratar empresas idôneas e fiscalizar a execução das obras para garantir a qualidade e o cumprimento dos prazos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Quanto às noções de licitação pública, a modalidade de licitação que é utilizada para a alienação de bens imóveis ou de bens móveis inservíveis, ou legalmente apreendidos, a quem oferecer o maior lance é denominada
A
pregão.
B
leilão.
C
diálogo competitivo.
D
concorrência.
E
concurso.
o envolvimento dos fornecedores desde os estágios iniciais do desenvolvimento dos novos produtos.
C
Certo
E
Errado
Os órgãos da Administração com competências regulamentares relativas às atividades de administração de materiais, de obras e serviços e de licitações e contratos deverão, exceto:
A
instituir instrumentos que permitam, preferencialmente, a centralização dos procedimentos de aquisição e contratação de bens e serviços.
B
criar catálogo eletrônico de padronização de compras, serviços e obras, admitida a adoção do catálogo do Poder Executivo federal por todos os entes federativos.
C
instituir sistema informatizado de acompanhamento de obras, inclusive com recursos de imagem e vídeo.
D
instituir, com auxílio dos órgãos de assessoramento jurídico e de controle interno, modelos de minutas de cronogramas, de termos aditivos, de contratos padronizados e de outros documentos, admitida a adoção das minutas do Poder Executivo federal por todos os entes federativos.
E
promover a adoção gradativa de tecnologias e processos integrados que permitam a criação, a utilização e a atualização de modelos digitais de obras e serviços de engenharia.
Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto.
Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
A
Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
B
Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
C
Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
D
Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
E
Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.
Uma empresa especializada na perfuração de poços artesanais é contratada por uma organização sem fins lucrativos para executar um serviço em uma comunidade no Município de Niterói.
Após a realização do serviço, apesar de ter realizado a perfuração gastando muito menos que o previsto, a empresa não conseguiu atingir a meta de litros de água estipulada no projeto.
Com base apenas nas informações do texto acima, é correto afirmar que a empresa atuou de forma
A
ineficiente.
B
ineficaz.
C
contingencial.
D
efetiva.
E
redundante.
Em ambientes ágeis de gerenciamento de projetos, tanto o Scrum quanto o Kanban têm como objetivo aprimorar a eficiência e a colaboração da equipe.
Uma diferença marcante, porém, entre as duas abordagens é que o
A
Scrum utiliza iterações fixas de tempo (sprints), enquanto o Kanban não possui limite de tempo fixo.
B
Scrum organiza as tarefas em listas individuais, enquanto o Kanban utiliza burndown charts para rastrear o progresso.
C
Scrum prioriza a entrega a partir dos requisitos acordados em contrato, enquanto o Kanban foca em iterações bem definidas para alcançar os objetivos do projeto.
D
Kanban enfatiza reuniões diárias (daily stand-ups), enquanto o Scrum não faz uso desse tipo de reunião.
E
Kanban requer um Product Owner responsável pela definição das histórias de usuário, enquanto o Scrum não tem essa função.
Cotação de preços é o processo de pesquisa, avaliação e escolha dos melhores fornecedores e prestadores de serviços para suprir uma determinada necessidade da organização. A cotação deverá conter, EXCETO:
A
Preço.
B
Quantidade.
C
Materiais obsoletos.
D
Data de recebimento na seção de compras.
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
NÃO é próprio do gerenciamento das aquisições do projeto
A
o gerente de projeto estar bastante familiarizado com o processo de aquisição, de modo a tomar decisões inteligentes sobre contratos e relações contratuais.
B
o gerente de projeto assegurar que todas as aquisições estejam de acordo com as necessidades específicas do projeto, enquanto trabalha com especialistas em aquisição para garantir adesão às políticas organizacionais.
C
o relacionamento comprador-vendedor poder existir em vários níveis em qualquer projeto, e entre organizações internas e externas à organização adquirente.
D
as aquisições envolverem acordos que descrevem o relacionamento entre um comprador e um vendedor, documentados em contratos, e não em memorandos de entendimento ou em pedidos de compra.
E
os acordos respeitarem a legislação local, nacional e internacional sobre contratos.
Em gestão de projetos, as áreas de conhecimento representam um conjunto de processos associados a temas específicos, tendo, como exemplo
A
a estrutura analítica do projeto (EAP).
B
o gerenciamento das aquisições do projeto.
C
o desenvolvimento do termo de abertura.
D
o escritório de gerenciamento de projetos.
E
a programação de entrega de pacotes de trabalho.
Sobre os processos de aquisição de bens e serviços por entes públicos, é correto afirmar:
A
Os bens apreendidos em fiscalização aduaneira serão vendidos por meio de leilão.
B
A participação em concorrências públicas é aberta a qualquer empresa registrada no país.
C
A participação em tomadas de preços prescinde de cadastramento prévio.
D
As tomadas de preços precisam ser realizadas junto a três fornecedores distintos, independentemente de suas características técnicas.
E
O concurso público é utilizado nos processos licitatórios para aquisição de bens e máquinas específicas.
A tecnoestrutura, corpo dirigente estrutural encontrado em
organizações modernas, capaz de deslocar o poder dos
próprios acionistas donos do capital, é composta por técnicos,
administrativos e especialistas de alto nível.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos do projeto. Analise as seguintes assertivas que tratam de ferramentas associadas à gestão da qualidade:
I. A metodologia que utiliza a curva ABC para tomada de decisões guarda estreita relação com o que é conhecido como análise de Pareto.
II. O diagrama de Ishikawa é também chamado de 5W2H.
III. O ciclo do PDCA está associado à busca pela melhoria contínua.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas III.
C
Apenas I e II.
D
Apenas I e III.
E
I, II e III.
São áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos:
A
integração, escopo, tempo, qualidade, comunicações, custo.
B
escopo, planejamento, tempo, monitoramento e controle, custo, execução.
C
qualidade, recursos humanos, riscos, aquisições, planejamento, monitoramento e controle.
D
execução, integração, custo, recursos humanos, monitoramento e controle, encerramento, aquisições.
E
tempo, custo, comunicações, riscos, partes interessadas, iniciação, encerramento.
De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de projeto.
A
Conferir apostas da loteria.
B
Realizar apostas na loteria.
C
Retirar dinheiro do banco.
D
Construir uma fábrica de papel.
E
Fabricar papéis.
De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de projeto.
A
Conferir boletos bancários.
B
Comprar remédios na farmácia.
C
Assistir ao musical.
D
Construir uma fábrica de telefones.
E
Fabricar telefones.
É correto afirmar que criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é
A
o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.
B
o processo de identificar as atividades necessárias para produzir as entregas do projeto.
C
o mesmo que identificar e documentar as dependências das atividades do projeto.
D
o mesmo que estimar os recursos necessários para executar cada atividade (pessoas, matéria-prima, equipamento).
E
o mesmo que estimar o tempo para completar cada atividade.
A gerência de risco é geralmente caracterizada como o
processo de identificar, analisar, avalizar, suavizar ou
transferir o risco.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado