Questões de Concurso sobre Gestão do Conhecimento

 
 
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No que se refere à espiral do conhecimento, socialização, externalização, modelagem e feedback são os diferentes modos de conversão do conhecimento.

C
Certo

E
Errado

A adoção de Sistemas de Gestão Integrados traz benefícios diretos para a empresa.

NÃO constitui um desses benefícios o(a)


A
aumento da confiabilidade das informações

B
redução dos custos operacionais

C
padronização das informações

D
possibilidade de utilização de Dashboards

E
redução do absenteísmo

Os sistemas de informação projetados com o objetivo de apoiar a organização na execução de atividades básicas específicas, rotineiras e estruturadas denominam-se:


A

Sistemas de Informações Gerenciais.


B

Sistemas de Processamento de Transações.


C

Sistemas de Apoio Executivo.


D

Sistemas Inteligentes Especialistas.

A fim de promover a captura, o compartilhamento e a aquisição do conhecimento, a política de gestão do conhecimento do órgão poderá dispor, respectivamente, das práticas de data mining, wikis e treinamentos baseados em tecnologia web.

C
Certo

E
Errado

Assinale a alternativa que apresenta o que é o conjunto de métodos que facilitam e ordenam a coleta e assimilação da informação e do conhecimento nas empresas.


A

Balanced scorecard.


B

Modelo de mentoring.


C

Estratégia seis sigma.


D

Processo de benchmarking.


E

Aprendizagem organizacional.

Leia o trecho abaixo


"A Gestão do Conhecimento (GC) é vista no setor privado como uma importante ferramenta para a inovação de processos, produtos e serviços. Com isso, as empresas privadas aumentam sua produtividade, mantêm os atuais e conquistam novos clientes, aumentam sua lucratividade e tornam-se mais competitivas. No setor público, (...)”


De acordo com Batista (2012), sobre a Gestão de Conhecimento (GC), é correto afirmar que:


A

não faz o menor sentido se pensar em GC para a Administração Pública, uma vez que não se faz necessário inovar na prestação de serviços â população.


B

é simples implementar a GC e basta replicar o modelo privado, visto que ambos possuem características muito semelhantes, não havendo a menor necessidade de adaptações para a Administração Pública.


C

é opcional a adoção de um modelo de GC para a Administração Pública, uma vez que, nos dias de hoje, não é necessário se pensar nos produtos e serviços entregues à sociedade pelos Órgãos Públicos (seja da esfera Federal, Estadual ou Municipal).


D

é importante relacionar também os processos de GC (identificação, criação, compartilhamento, armazenamento e aplicação do conhecimento) com a aprendizagem e a inovação. No entanto, a inovação nas organizações públicas é voltada para o aumento da eficiência e para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados à população.


E

não é necessário relacionar os processos de GC (identificação, criação, compartilhamento, armazenamento e aplicação do conhecimento) com a aprendizagem e a inovação. No entanto, a inovação nas organizações públicas é voltada apenas para a otimização no uso dos recursos orçamentários, sem a preocupação com a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados à população.

Katz afirma que habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Segundo ele, existem três tipos de habilidades para o desempenho administrativo que são:


A

conhecimento, perspectiva, atitude.


B

saber, fazer, acontecer.


C

técnicas, humanas, conceituais.


D

supervisionar, gerenciar, direcionar.


E

liderança, monitoração, negociação.

A gestão do conhecimento dedica‐se exclusivamente ao conjunto de atividades que busca desenvolver e controlar os conhecimentos produzidos por determinada organização.

C
Certo

E
Errado
A gestão do conhecimento que tem como foco a gestão de pessoas considera a tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório eficiente e eficaz.

C
Certo

E
Errado
O setor responsável pela implantação da referida política deverá optar por forças tarefas e pela hierarquia organizacional para a exploração e transferência e para a aquisição e acumulação dos conhecimentos tácitos dos servidores, respectivamente.

C
Certo

E
Errado

Após a entrada de novo contingente na ALE-RO, servidores mais antigos dão dicas para os novos em relação à execução mais adequada das tarefas de cada cargo, contribuindo para que os novos desenvolvam suas rotinas e práticas.

Conforme o modelo de espiral do conhecimento, a situação descrita acima, onde existe a conversão de um conhecimento tácito para outro conhecimento tácito, é chamada de


A
externalização.

B
combinação.

C
socialização.

D
internalização.

E
acomodação.

Quando se diz que um determinado elemento em um processo de comunicação serve para reduzir as incertezas, está-se dizendo que esse elemento é


A

o transmissor.


B

a fonte.


C

a informação.


D

o canal.


E

o receptor

Para se aumentar o aprendizado e a geração de conhecimento organizacional, duas abordagens complementares são aceitas pela gestão de pessoas moderna: a escola da informação e a escola comportamental. A respeito do exposto, assinale a alternativa correta.

A
A primeira escola se sobrepõe à segunda porque aumenta o valor dos ativos intelectuais da organização.

B
Por ser o capital humano o maior ativo de qualquer organização, a segunda escola tem mais relevância que a primeira, no que tange à criação do conhecimento.

C
Ambas têm o mesmo peso na geração de conhecimento.

D
O aprendizado organizacional não depende do capital humano para gerar conhecimento.

E
Embora o capital humano seja fundamental em qualquer organização, este não se sobrepõe a outros recursos organizacionais.

Batista (2012) propõe um modelo novo de Gestão do Conhecimento (GC) construído para a administração pública brasileira, uma vez que os modelos de GC construídos para o setor privado não são adequados para o setor público. Nesse modelo de GC, proposto para a administração pública, quais fatores críticos de sucesso ou viabilizadores da GC são adotados?


A

Burocracia, cidadão e máquinas recicladas.


B

Retenção, omissão, empolgação e liderança negativa.


C

Ignorância, baixa qualidade e desvios de conduta.


D

Liderança, tecnologia, pessoas e processos.


E

Recursos orçamentários, burocracia e tecnologia.

Considerando os conceitos de Batista (2012) acerca da Gestão do Conhecimento (GC) na Administração Pública, analise as afirmativas abaixo.


I- Na administração pública, a efetiva GC ajuda as organizações a enfrentar novos desafios, implementar práticas inovadoras de gestão e melhorar a qualidade dos processos, produtos e serviços públicos em benefício do cidadão-usuário e da sociedade em geral.

II- O servidor público que participa das iniciativas de GC amplia seus conhecimentos e habilidades. Isso acontece em função do aprendizado e da inovação que ocorrem nos processos de GC.

III- Quando os servidores públicos de uma equipe estão constantemente aprendendo e compartilhando conhecimento entre eles, há um aumento na capacidade de realização da equipe de trabalho.


Assinale a opção correta.


A

Somente as afirmativas I e II estão corretas.


B

Somente as afirmativas I e III estão corretas.


C

As afirmativas I, II e III estão corretas.


D

Somente as afirmativas II e III estão corretas.


E

Somente a afirmativa II está correta.

“Um dos principais desafios na gestão do capital intelectual é a transformação do conhecimento contido nos indivíduos, em suas formas tácita e explícita, em conhecimento organizacional de maneira a promover o processo de aprendizagem organizacional (...)”.


Espiral do Conhecimento

Imagem associada para resolução da questão

(A criação do conhecimento organizacional: O Caso da Matsushita ...

Disponível em: www.ipea.gov.br)


A tese da “espiral do conhecimento”


A

parte do pressuposto de que o conhecimento humano é criado e expandido pela interação social entre o conhecimento tácito e o conhecimentos explícito e essa conversão do conhecimento ocorre em quatro fases ou etapas.


B

propõe que, para ampliar o conhecimento dos colaboradores da organização é preciso promover momentos de socialização, externalização, combinação e internalização, ampliando assim o capital cultural da empresa.


C

é uma estratégia neoliberal para espoliar o trabalhador, ampliando a extração da mais valia absoluta e relativa, na medida em que induz a entrega espontânea do conhecimento tácito à empresa, transferindo um produto valioso ao capitalista com custo zero.


D

é um diagrama que mostra o movimento do conhecimento dentro da empresa, que pode ou não ser utilizado para a inovação, objetivo primeiro na sociedade do conhecimento, que orienta as táticas e estratégias de sobrevivência no mercado.


E

demonstra que o conhecimento individual é a origem do processo, porém são necessários incentivos que operem em espiral, num movimento inicial de externalização, seguida da socialização, da internalização e, por fim, da combinação, retornando ao ponto inicial.

A Gestão do Conhecimento nas organizações é o


A

processo de obter, gerenciar e compartilhar o conhecimento dentro da mesma organização.


B

conjunto das ações que envolvem o preparo dos colaboradores e a sua formação permanente.


C

procedimento que visa proteger a propriedade intelectual da produção e da criação de produtos para o mercado.


D

processo de distribuição e controle de informações estratégicas da organização por meio de redes internas.


E

procedimento que permite expropriar o conhecimento dos trabalhadores e torná-lo propriedade privada das empresas.

A fase do processo de criação do conhecimento organizacional em que mais se evidenciam autonomia, intenção organizacional, variedade de requisitos, flutuação e caos criativo, além da redundância, é denominada

A
criação de conceitos.

B
justificação de conceitos.

C
compartilhamento de conhecimento tácito.

D
construção de arquétipo.

E
prototipação.

De acordo com a Teoria da Espiral do Conhecimento, proposta por Nonaka e Takeuchi, a criação de conhecimento na organização decorre


A

de transformação adequada dos grupos de informação em dados.


B

da conversão do conhecimento tácito em explícito.


C

do diálogo do conhecimento organizacional com a atitude proativa.


D

da aprendizagem informal por meio da padronização estruturada.


E

da modelagem do conhecimento intangível com ações de recuperação.

   
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