Questões de Concurso sobre Gestão do Conhecimento

 
 
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Os indivíduos que ocupam cargos de liderança destacam-se dos demais colaboradores porque sua habilidade natural de dominar o raciocínio criativo os condiciona a angariar um conhecimento global acerca da empresa.

C
Certo

E
Errado
A gestão do conhecimento por meio da plataforma e-learning de código aberto Moodle aperfeiçoa a política de gestão do conhecimento a partir do uso de diversos recursos que permitem às organizações estender treinamentos, diminuir as limitações geográficas e aumentar o alcance de seu conteúdo, além de integrar e distribuir com mais dinamismo o conhecimento.

C
Certo

E
Errado
O conceito de trilhas de aprendizagem está relacionado à gestão por competências institucionais e individuais, havendo uma inter-relação entre os objetivos da instituição e os interesses dos profissionais.

C
Certo

E
Errado
A área de educação corporativa está em transição em vários aspectos. Cada vez mais se buscam mecanismos que articulam aprendizagens individuais e coletivas, de forma a construir e consolidar uma cultura de organização aprendente. Para alcançar esse perfil de “organizações que aprendem”, a empresa precisa estar estruturada sob o paradigma da:

A
gestão de comando-e-controle;

B
organização mecanicista;

C
gestão do conhecimento;

D
organização sistematizada;

E
renovação da gestão autocrática.
Os portais e-learning auxiliam no treinamento e na catalogação do capital intelectual de uma empresa porque, além de constituírem um ambiente favorável ao ensino, conferem ao usuário a possibilidade de personalização/interação do/com o ambiente de aprendizado, de desenvolvimento do conteúdo, de revisão didática e, até mesmo, de melhoria da interface.

C
Certo

E
Errado
A gestão do conhecimento está associada à evolução da teoria organizacional e se restringe à adoção de práticas gerenciais que visem aprimorar comportamentos individuais e transformar a organização em um ambiente favorável ao cumprimento das regras nela estabelecidas.

C
Certo

E
Errado
As organizações têm repassado suas estratégias de desenvolvimento de competências em função de diversas mudanças no mundo do trabalho, incluindo a maior competitividade e maior obsolescência do conhecimento. Diante desse contexto, uma tendência que tem se confirmado na área de educação corporativa é o uso do blended learning, que pode ser entendido como:

A
sistema de apoio à aprendizagem na hora certa para cada colaborador ou equipe;

B
ferramenta de educação a distância que usa grande variedade de estratégias de aprendizagem;

C
processo de aprendizagem no trabalho voltado para conhecimentos menos estruturados;

D
ferramenta de gerenciamento das ações de educação a distância em ambiente virtual;

E
estratégia de misturar a aprendizagem presencial com a aprendizagem a distância.
Além de tornar os colaboradores mais aptos a encarar desafios, a prática da educação corporativa contribui com maior agilidade na solução de problemas da organização.

C
Certo

E
Errado

A gestão de pessoas na era do conhecimento abriu inúmeros espaços relacionados á reestruturação dos processos internos de recursos humanos e dos programas da empresa.


Neste sentido, a visão estratégica tem por objetivo



A

repensar as atividades próprias da área de forma a integrar os objetivos de longo prazo da organização, as variáveis relevantes do ambiente e as necessidades decorrentes em termos de pessoas.


B

criar uma infraestrutura organizacional pela excelência nos serviços oferecidos e eficiência dos processos administrativos.


C

catalisar os esforços de transformação organizacional para que ela se torne mais competitiva.


D

reorientar o foco de poder nas organizações para a realização dos objetivos organizacionais.

Considere os dois agrupamentos abaixo. O primeiro contém os tipos de obstáculos e condicionamentos para a gestão de projetos em serviços de informação e, o segundo, os exemplos de situações que os tipificam:

I. Cultural.

II. Prestígio.

III. Organizativo.

a. A dependência do chefe funcional e do gerente de projeto pode se converter em motivo de desgosto para os membros da equipe, especialmente em situações de conflito entre os objetivos do projeto e os da unidade de informação.

b. O conhecimento sobre os princípios, os métodos e as técnicas de gestão de projetos não existe ou é escasso.

c. Algumas figuras temem ser obrigadas a revelar-se, a manifestar seus próprios limites e a se colocar em jogo profissionalmente.

A correlação correta dos dois agrupamentos é:


A
I-b, II-c, III-a.

B
I-c, II-a, III-b.

C
I-a, II-c, III-b.

D
I-a, II-b, III-c.

E
I-c, II-b, III-a.

Indique quais os aspectos intangíveis que constituem o Capital Intelectual.


A

Nossos Clientes e Nossas Pessoas.


B

Nossa Organização e Nossas Pessoas.


C

Nossos Clientes, Nossa Organização e Nossas Pessoas.


D

Nossos Clientes e Nossa Organização.


E

Apenas Nossas Pessoas.

Existem três conceitos preliminares que são importantes para a perfeita compreensão da comunicação dentro das organizações. Sobre os conceitos, assinale a alternativa correta.


A

Informação, dedução, conclusão


B

Comunicação, recepção, análise


C

Dado, informação, comunicação


D

Sondagem, triagem, diagnóstico


E

Identificação, percepção, fechamento

Soraia era a coordenadora da área de Educação Corporativa de uma grande empresa. Ao levar o Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas - PADP para aprovação na diretoria, Soraia foi questionada sobre o motivo de haver, entre os cursos listados, alguns que não tinham relação direta com as atividades laborais de alguns dos empregados. Com uma atitude profissionalmente madura, Soraia justificou corretamente que:

A
a construção do conhecimento deve se dar a partir das necessidades da organização e das pessoas;

B
a formação de competências compreende o somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes;

C
havia recursos suficientes para realizar ações educacionais voltadas direta ou indiretamente para as atividades laborais;

D
iria refazer o PADP com a exata correspondência entre cargos atuais e competências a serem desenvolvidas;

E
não tinha percebido tal inconsistência e iria priorizar ações educativas relacionadas às atividades laborais dos empregados.
A opção pela formação por meio das trilhas de aprendizagem reduz a responsabilidade da empresa, uma vez que o empregado traça, de forma autônoma, os caminhos a serem seguidos, buscando a sua formação de maneira independente.

C
Certo

E
Errado
Acerca da gestão do conhecimento e da gestão por competências nas organizações, assinale a opção correta.

A
A gestão do conhecimento e a gestão por competências baseiam-se na sinergia entre conhecimento, habilidades e atitudes e a estratégia da organização.

B
A gestão do conhecimento associa o conhecimento às habilidades, mas o desassocia das atitudes dos indivíduos na execução de tarefas e atividades.

C
A gestão do conhecimento fundamenta-se no reconhecimento da capacidade dos indivíduos para agir em diferentes situações profissionais.

D
A gestão do conhecimento e a gestão por competências exercem influência sobre processos e resultados individuais, coletivos e organizacionais.

E
A gestão por competências exclui a aprendizagem formal como elemento de sustentação das capacidades organizacionais.
A adoção de políticas, diretrizes e práticas na gestão do conhecimento se inicia com o envolvimento da direção da organização e, a partir desse estágio, são desencadeados os processos que culminam com a criação de um ambiente favorável ao desenvolvimento das práticas desejadas, incluindo ferramentas de aprendizagem virtual, como, por exemplo, a plataforma Moodle.

C
Certo

E
Errado

O conhecimento em Administração é produzido


A

por meio do experimento e da comprovação estatística oriundos de métodos e técnicas científicos.


B

pela observação e análise crítica da experiência prática das organizações e seus colaboradores e da aplicação de métodos científicos.


C

por relatos da experiência empírica em todos os tipos de organizações.


D

pela disseminação e aplicação dos conhecimentos descritivos e prescritivos.

Aprender a aprender é uma das competências requeridas dos funcionários no ambiente de trabalho, uma vez que o conhecimento deles compõe o capital intelectual da empresa, e não custos no balanço patrimonial.

C
Certo

E
Errado

Na Era do Conhecimento, os seres humanos são obrigados a lidar com uma infinidade de conceitos, ferramentas e elementos ao mesmo tempo em que acumulam, digerem e tornam utilizável uma quantidade absurda de informações diariamente. Há, visivelmente, um confronto ocorrendo neste exato momento entre o que conhecemos por Era Industrial e o que convencionamos chamar de Era do Conhecimento. Enumere as características que definem cada uma dessas Eras ou fases com (1) para Era do Conhecimento e (2) para Era Industrial.

( ) Hierarquia rígida;

( ) Conformidade – indivíduos aceitam as mesmas tarefas, as mesmas funções e a mesma remuneração praticamente a vida toda;

( ) Igualdade de oportunidades e individualismo;

( ) Criatividade e diversidade de ideias, opiniões e visões de mundo;

( ) Descentralização e autonomia;

( ) Divisão do trabalho e hiper-especialização do trabalhador;

( ) Sustentabilidade;

( ) Padronização e rotineirização dos serviços e atividades;

A sequência correta é:


A

2-2-1-1-1-2-1-2


B

2-1-2-2-1-1-1-2


C

2-2-2-1-2-1-2-1


D

1-1-1-1-2-2-1-1


E

1-2-1-2-1-1-2-2

Batista et al. (2010), ao proporem o Modelo de GC para a administração pública, identificaram que a mobilização sistemática do conhecimento nas organizações públicas requer, no mínimo, cinco atividades principais: identificar, criar, armazenar, compartilhar e aplicar.


O conhecimento agrega valor apenas quando é:


A

identificado o conjunto de competências individuais da organização;


B

criada uma lacuna do conhecimento por meio da conversão do conhecimento;


C

permitido o acúmulo do conhecimento organizacional;


D

promovida a aprendizagem contínua e a manutenção da qualidade atual dos produtos e serviços;


E

aplicado nos processos de apoio e finalísticos, melhorando os produtos e serviços da organização pública.

   
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