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Dentre os recursos necessários para que os colaboradores alcancem a motivação necessária para continuar dentro de uma organização podemos considerar, EXCETO:
Condições de Trabalho e Benefícios.
Remuneração, Promoção e Crescimento na Organização.
Ambiente de trabalho ruim e com poucos recursos.
Nenhuma das alternativas.
A teoria dos dois fatores, proposta por Herzberg, explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho interagem para produzir motivação. Segundo Herzberg, a motivação resulta de fatores que podem ser agrupados em dois grandes grupos de fatores. Assinale a alternativa que traz corretamente estas duas categorias de fatores.
O ser humano é motivado pela necessidade de ser elogiado, de receber prêmios por excelência no trabalho e de receber adequada comunicação. Taylor afirmava que a motivação básica do empregado era:
crescimento profissional.
horário flexível.
salarial.
folga extra.
plano de saúde.
“motivação dos empregados com o plano de carreira, facilita o recrutamento de pessoas mais qualificadas, costuma ser mais rápido, custo de admissão praticamente nulo, probabilidade de acerto tende a ser maior, diminuição da probabilidade de rejeição pelos colegas”, estas vantagens são referentes á qual tipo de recrutamento de pessoas:
Recrutamento às cegas
Recrutamento on-line
Recrutamento misto
Recrutamento interno
Recrutamento externo
A identificação de competências perpassa todo o contexto da gestão de pessoas de uma organização. Nesse sentido, motivação e liderança fazem parte do grupo de competências:
organizacionais.
funcionais.
gerenciais.
individuais.
sinérgicas.
Marque a opção que completa CORRETAMENTE a afirmação.
Especialização; simples; complexa; fluxograma; trabalho; departamento.
Especialização; vertical; horizontal; vertical; organograma; setor.
Divisão do trabalho; simples; complexa; vertical; fluxograma; nível hierárquico.
Divisão do trabalho; vertical; horizontal; vertical; organograma; nível hierárquico.
Economicidade; simples; complexa; nível; trabalho; departamento.
O dono de uma pequena empresa gostaria de contratar uma pessoa com o seguinte perfil: “pró-ativo, independente e que atue de forma a se antecipar aos problemas”.
Com base nessas informações e utilizando-se dos seus conhecimentos sobre os modelos teóricos desenvolvidos no âmbito da Escola de Relações Humanas, você recomenda corretamente a utilização do(a)
Pirâmide de Necessidades.
Homem certo para tarefa certa.
Teoria das Expectativas.
Modelo de Competências.
Teoria X e Y.
A figura a seguir apresenta informações a respeito de uma pesquisa de emprego realizada no Brasil em 2016:

Fonte: adaptado de GASPARINI, C. O que faz o brasileiro aceitar uma vaga, segundo o LinkedIn. Net, jun. 2016. Portal Exame.com. Disponível em: < http:// exame.abril.com.br/carreira/noticias/o-que-faz-o-brasileiro-aceitar-uma-vaga-segundo-o-linkedin> Acesso em: 2019.
Com base nas informações apresentadas na figura e nos conceitos pertinentes à motivação das teorias da administração, marque a alternativa CORRETA:
A figura evidencia que a motivação sugerida por Taylor prevalece na escolha dos brasileiros por uma vaga de emprego.
A satisfação das necessidades primárias da Pirâmide de Maslow é o principal critério para escolha de um emprego.
Para os brasileiros, os benefícios continuam sendo o principal fator motivador para escolha de um emprego, assim como Henri Fayol já defendia desde o início do século XX.
O modelo contingencial de motivação sugerido por Lawler III, que define a solidez de uma organização como principal fator motivacional, está de acordo com os dados demonstrados na figura.
Os fatores intrínsecos (ou motivacionais) de Herzberg são os mais determinantes na escolha de um emprego para os brasileiros.
A motivação é a vontade de fazer algo, condicionada pela capacidade que essa ação tem de satisfazer alguma necessidade individual.
Certo
Errado
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão fora do ambiente das pessoas e, se satisfeitos, evitam a insatisfação dos empregados.
A moderna gestão de pessoas consiste numa série de atividades integradas que consistem em: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. A seguir temos fatores essenciais a serem considerados na gestão de pessoas. São eles:
motivação e reconhecimento.
controle e repreensão.
causa e efeito.
divisão e provocação.
meritocracia e nepotismo.
Não existe um tipo de liderança certa ou errada. Isso vai depender de diversos fatores, como a cultura organizacional da empresa, as características da equipe e a própria personalidade dos líderes. Existem vários tipos de lideranças. Assinale a alternativa que apresenta unicamente tipos de liderança:
liderança autocrática, liderança burocrática e liderança liberal.
liderança coaching, liderança situacional e liderança focada.
liderança situacional, liderança democrática e liderança coaching.
liderança liberal, liderança moderada e liderança democrática
liderança burocrática, liderança liberal e liderança situacional.
No âmbito organizacional, a motivação pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas prioritariamente individuais, condicionada pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, as necessidades organizacionais.
Segundo a teoria de Herzberg, os fatores higiênicos são fatores extrínsecos, fora do controle das pessoas, e que, quando atendidos, apenas evitam a insatisfação dos empregados da organização.
As afirmativas a seguir remetem a fatores do comportamento organizacional como motivação e liderança. Indique se elas são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) | As pessoas têm interesses, ambições e necessidades. São forças internas que agem e orientam os indivíduos. |
( ) | Existem somente três estilos de liderança: liderança autocrática, democrática e liberal. |
( ) | Podemos afirmar que, geralmente, um líder utiliza diferentes estilos de liderança. |
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
V, F, V
F, V, V
V, V, F
V, V, V
F, F, F
Uma das premissas básicas da teoria Y afirma que o funcionário comum deseja ser dirigido, evita responsabilidades, tem pouca ambição e procura, mais que tudo, segurança.
De acordo com a teoria da motivação de Maslow o ser humano possui necessidades que influenciam o comportamento humano. Em relação as necessidades apontadas por Maslow, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Necessidades fisiológicas e de segurança são necessidades primárias;
( ) Necessidades secundárias são: segurança, social e estima;
( ) Necessidade de auto realização é uma necessidade secundária;
( ) Necessidade de estima e fisiológicas são necessidades primárias.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
V, V, V, F;
F, F, V, V;
V, F, F, V;
V, F, V, F.
O modelo de motivação que relaciona o esforço para atingir um alto desempenho como a possibilidade de que a recompensa valerá o esforço dispendido é explicado pela seguinte teoria:
da expectativa
do reforço
dos dois fatores
da equidade
Segundo o pensamento de Herzberg, são fatores importantes para motivação do funcionário, assinale a alternativa correta:
Fatores higiênicos e fatores motivacionais;
Fatores sociais e fatores higiênicos;
Fatores motivacionais e fatores de estima;
Fatores fisiológicos e fatores higiênicos.
As mudanças vividas pela sociedade interferem, de forma desafiadora, no gerenciamento de pessoas.
Certo
Errado