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Dentro do campo do comportamento organizacional, existem variáveis dependentes básicas que são tradicionalmente estudadas por pesquisadores nesse campo de estudo. Uma delas enfatiza e estuda os motivos do não comparecimento do colaborador no trabalho.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo correto para essa definição.
produtividade
absenteísmo
rotatividade
satisfação
feedback
A motivação é um fator chave para o desempenho dos servidores. Qual das ações a seguir é um exemplo de motivação extrínseca?
Um servidor trabalha duro para atingir metas pessoais de longo prazo.
Um servidor procura resolver problemas porque sente prazer em ajudar os outros.
Um servidor se esforça para melhorar suas habilidades pessoais por conta própria.
Um servidor trabalha para receber elogios de seus superiores.
Em uma empresa pública, o profissional do setor de RH identificou que muitos funcionários estavam desmotivados. Para melhorar o ambiente, ele organizou um programa de reconhecimento de talentos e ofereceu cursos de capacitação. Acerca do objetivo dessa ação, marque a alternativa CORRETA:
Melhorar a motivação e desenvolver as competências dos colaboradores.
Aumentar a carga de trabalho.
Diminuir os salários dos funcionários.
Reduzir o número de funcionários.
A habilidade de motivar e manter a equipe focada é menos importante para o diretor do projeto em ambientes internacionais do que em projetos domésticos.
Certo
Errado
Motivação extrínseca, estímulo religioso e inspiração estão diretamente relacionados com a liderança transformacional, que preza pela continuidade da observância de regras rígidas e desestímulo ao pensamento crítico.
Certo
Errado
No âmbito do Comportamento Organizacional, como se define e se caracteriza o conceito de motivação, indo além da simples busca por desempenho ou satisfação no ambiente de trabalho:
Ficar desinteressado nas tarefas
Entropia organizacional
Seguir ordens estritas sem questionar
Ignorar as metas da organização
O impulso interno que leva as pessoas a agir de uma certa maneira
A motivação é uma temática amplamente estudada e discutida no âmbito das organizações de trabalho, pois é um fenômeno dinâmico e diretamente relacionado à percepção que cada pessoa tem frente a sua situação laboral. Desta feita, não há garantias de que todos estejam constantemente motivados, mesmo sendo um dos principais pilares para o engajamento dos trabalhadores. Sobre o que foi exposto, pode-se afirmar que
a motivação extrínseca é espontânea e surge das necessidades psicológicas, das curiosidades pessoais e dos esforços inatos das pessoas para obterem crescimento.
a motivação é um processo exclusivamente intrínseco, em que necessidade e satisfação são sempre internos.
há consenso entre os estudiosos de que o ser humano possui necessidades motivacionais básicas, as quais são: necessidades fisiológicas, segurança, amor e pertencimento, estima e autorrealização.
valores compartilhados, satisfação e desempenho são aspectos distintos mas que influenciam e são influenciados na e pela, motivação.
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos, independentemente da maneira pela qual a liderança exerça seu poder de influência.
Certo
Errado
Uma vez que a motivação é um processo intrínseco ao indivíduo, não é possível estabelecer relação direta entre o estado de motivação do indivíduo e o estilo ou a atuação de sua liderança.
Certo
Errado
A direção é a escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis.
Certo
Errado
Segundo a teoria de Skinner, o foco motivacional está no sentimento do indivíduo acerca do quanto justamente ele tem sido tratado em comparação com o tratamento recebido por outros funcionários.
Certo
Errado
A motivação representa as forças internas de uma pessoa que afetam o seu comportamento voluntário; a direção, por sua vez, é a quantidade de esforço empregado para a realização de um objetivo.
Certo
Errado
Podemos definir a Motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. É possível tratar do conceito de motivação a partir da identificação de três necessidades: realização, poder e associação. Assinale a alternativa CORRETA a respeito da motivação e das necessidades de realização, poder e associação.
A necessidade de poder diz respeito ao desejo de relacionamentos interpessoais, próximos e amigáveis.
A necessidade de realização é a necessidade de fazer com que os outros se comportem de um modo que não fariam, naturalmente.
A necessidade de associação se refere à busca da excelência, de se realizar em relação a determinados padrões, de lutar pelo sucesso.
Necessidade de poder e de associação estão intimamente ligadas ao sucesso como empreendedores, em detrimento da necessidade de realização.
Indivíduos com alta necessidade de realização preferem atividades que envolvem grandes responsabilidades, feedback e riscos moderados.
Considere a seguinte situação:
Um órgão público está buscando melhorar a motivação de seus funcionários através da implementação de um novo programa de benefícios, que inclui flexibilidade de horários, trabalho remoto e oportunidades de desenvolvimento profissional.
Considerando a situação descrita, assinale a alternativa CORRETA.
Oportunidades de desenvolvimento profissional são valorizadas apenas por funcionários em cargos de gestão.
A implementação de programas de benefícios adaptados às necessidades dos funcionários pode aumentar sua motivação e satisfação no trabalho.
A flexibilidade de horários e o trabalho remoto tendem a diminuir a produtividade.
A motivação dos funcionários é prioritariamente influenciada por aumentos salariais.
Cabe à função de direção promover a motivação dos trabalhadores.
Certo
Errado
Em uma empresa de tecnologia que está se expandindo rapidamente, a gestão de pessoas é crucial para manter o alto desempenho da equipe e garantir um ambiente de trabalho saudável. Qual estratégia pode ser adotada para incentivar a motivação dos colaboradores diante do crescimento acelerado da empresa?
Implementação de uma cultura de feedback regular e reconhecimento de conquistas individuais e coletivas.
Redução das expectativas de desempenho para aliviar a pressão sobre os colaboradores.
Aumento das horas extras pagas para compensar o esforço adicional exigido durante a expansão.
Restrição do acesso a treinamentos e desenvolvimento de habilidades para focar apenas nas tarefas urgentes.
Criação de uma competição interna baseada em punições para os menos produtivos.
Os fatores motivacionais desenvolvidos na teoria dos dois fatores por Herzberg estão relacionados com as necessidades secundárias das pessoas e quando excelentes, aumentam a satisfação no trabalho.
Assinale a opção que apresenta um fator motivacional.
Segurança no trabalho.
Relacionamento interpessoal.
Condição do ambiente de trabalho.
Aumento de responsabilidades.
Política da organização.
A motivação é a energia que uma pessoa está disposta a investir em uma tarefa, impulsionando seu engajamento e comprometimento com os objetivos a serem alcançados.
Assinale a opção que apresenta o conceito que mede a satisfação que a pessoa espera receber por determinado resultado.
Valência.
Expectativa.
Desejo de realizar.
Instrumentalidade.
Percepção do papel.
A motivação é um conceito essencial no estudo do comportamento humano, envolvendo processos psicológicos e biológicos que impulsionam as pessoas em direção a metas específicas. Influenciada por diversos fatores, como necessidades biológicas, desejos pessoais e experiências passadas, a compreensão da motivação é crucial em contextos educacionais, profissionais, de saúde e de desenvolvimento pessoal, permitindo a identificação e a aplicação de estratégias eficazes para alcançar objetivos individuais e organizacionais.
Com relação à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria motivacional de Maslow baseia-se na hierarquia de necessidades.
II. A teoria ERC condensa as necessidades de existir, relacionarse e crescer.
III. Os dois fatores de Herzberg postulam que as necessidades humanas são aprendidas e podem ser influenciadas pelo ambiente e experiências individuais.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Quando os colaboradores estão motivados e alinhados aos objetivos da empresa, eles tendem a se engajar mais com os projetos apresentados por seus gestores. Isso é chamado de
produtividade.
colaboração.
propósito.
transformação.
desenvolvimento.