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Questões de Concurso sobre Níveis do planejamento
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O sistema de informação permite agregar valor às organizações, uma vez que se trata de um recurso valioso e repercute em todos os níveis da estrutura organizacional: estratégico, operacional e administrativo.
C
Certo
E
Errado
Seguindo o pensamento do Professor Lacombe “o conceito de planejamento estratégico está intimamente vinculado ______________, isto é, fazer a coisa certa ou correta (virtude de tornar efetivo ou real), ou seja, aquilo que precisa ser feito para atingir resultados que sejam válidos para a organização”.
Assinale a alternativa que completa a frase acima.
A
ao de eficiência.
B
ao de efetividade.
C
ao de efetividade e eficácia.
D
ao de eficácia.
Aponte a alternativa que melhor relaciona o Planejamento Tático com o Planejamento Operacional, respectivamente, quanto à:
A
Amplitude: mais restrita / mais ampla
Prazo: mais longo / mais curto
Riscos: menores / maiores
Flexibilidade: menor / maior
B
Amplitude: mais ampla / mais restrita
Prazo: mais curto / mais longo
Riscos: maiores / menores
Flexibilidade: maior / menor
C
Amplitude: mais ampla / mais restrita
Prazo: mais longo / mais curto
Riscos: maiores / menores
Flexibilidade: menor / maior
D
Amplitude: mais restrita / mais ampla
Prazo: mais curto / mais longo
Riscos: menores / maiores
Flexibilidade: maior / menor
Um gestor que trabalha no desenvolvimento do plano de recursos humanos de uma organização, descrevendo as políticas e as diretrizes do referido setor, que serão, posteriormente, materializadas de forma mais detalhada por outro nível, atua no planejamento tático dessa organização.
C
Certo
E
Errado
A criação de diversos cenários no processo de planejamento
estratégico é fundamental para que a organização
possa
A
compensar a falta de cultura cooperativa dos funcionários.
B
combater os efeitos sinérgicos derivados de uma
visão estratégica crítica.
C
eliminar a indefinição quanto a sua missão secundária.
D
lidar com a incerteza ambiental que a envolve.
E
reduzir o conhecimento tácito necessário ao planejamento
estratégico.
Existem diferentes tipos de planejamento de acordo com o nível organizacional (estratégico, tático e operacional). Neste sentido, enumere a 2ª coluna de acordo com a 1ª, associando o tipo de planejamento de acordo com o nível organizacional.
1. Nível Estratégico
2. Nível Tático
3. Nível Operacional
(3) Planejamento de controle de qualidade
(3) Planejamento de estoques
(3) Planejamento de investimento
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A
1, 2, 2, 3.
B
2, 2, 1, 3.
C
3, 3, 1 .2.
D
3, 3, 3, 1.
E
1, 1, 3, 2.
O planejamento é fundamental à gestão estratégica de uma
organização, visto que, por meio dele, estabelecem-se os
objetivos e os parâmetros para o controle de todo o processo
administrativo.
C
Certo
E
Errado
O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da
empresa.
C
Certo
E
Errado
O planejamento tático, cuja finalidade é orientar a utilização
dos recursos de que dispõe a organização para a consecução de
objetivos determinados previamente, é desenvolvido nos níveis
organizacionais inferiores.
C
Certo
E
Errado
Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis – administradores gerais e funcionais. Com relação à posição ocupada na estrutura organizacional, é possível distinguir três níveis hierárquicos, a saber:
A
Estratégico, Operacional, Financeiro.
B
Financeiro, Tático, de Execução.
C
Tático, Operacional, de Investimentos.
D
Estratégico, Tático, Operacional.
E
Estratégico, Financeiro, Operacional.
A complexidade dos tempos atuais, decorrente, em certa
medida, do fenômeno da globalização e do desenvolvimento
de novas tecnologias de informação e comunicação, demanda
das empresas a execução de um planejamento tático de
comunicação.
C
Certo
E
Errado
Dados a sua abrangência e o prazo para a sua execução, o
planejamento estratégico comporta maior risco para a
organização que o planejamento tático.
C
Certo
E
Errado
O Planejamento Estratégico Organizacional possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da organização e diz respeito tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos. Julgue os itens a seguir em relação ao tema.
I- Existe metodologia universal para o desenvolvimento do planejamento estratégico. Esta metodologia deve considerar que as organizações são similares em relação ao ambiente e afetadas igualmente pelas incertezas futuras.
II- Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido a risca, não podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações propostas.
III- A análise de SWOT (Debilidades, Oportunidades, Forças e Ameaças) é uma maneira eficiente de identificar os pontos fortes e fracos (internos) de uma organização, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no ambiente de atuação.
(E) A definição da missão é fundamental para os stakeholders de uma organização, uma vez que estes não participam do organograma interno.
A quantidade de itens certos é igual a
A
0.
B
1.
C
2.
D
3.
E
4.
A eficiência de uma empresa consiste em sua capacidade de
identificar as oportunidades e necessidades do ambiente.
C
Certo
E
Errado
O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de longo
prazo e às ações adotadas para alcançá-los, que envolvem a
empresa como um todo.
C
Certo
E
Errado
O planejamento operacional tem por objetivo a otimização,
especificamente, da área de resultado da empresa e não da
empresa como um todo.
C
Certo
E
Errado
A efetividade consiste na capacidade de a empresa coordenar
esforços e energias para o alcance de resultados globais.
C
Certo
E
Errado
A elaboração de documentos escritos acerca das metodologias
de desenvolvimento organizacional e a implementação de
novas tecnologias para a modernização da organização fazem
parte do planejamento tático.
C
Certo
E
Errado
O planejamento estratégico, a cargo dos que ocupam os mais
altos níveis hierárquicos da empresa, diz respeito à
determinação, com base em análises das condições internas e
externas, do curso das ações da empresa.
C
Certo
E
Errado
Estão entre os pontos básicos do sistema de Planejamento Estratégico preconizado por alguns estudiosos de Relações Públicas:
objetividade,
A
previsibilidade, precisão, unidade, flexibilidade, síntese e especificidade.
B
previsibilidade, precisão, pluralidade, flexibilidade, estrutura e especificidade.
C
exequibilidade, clareza, unidade, inflexibilidade, síntese e especificidade.
D
exequibilidade, precisão, pluralidade, flexibilidade, síntese e estrutura.
E
exequibilidade, precisão, pluralidade, adaptabilidade, estrutura e especificidade.
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