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Questões de Concurso sobre Níveis do planejamento
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Uma empresa possui a seguinte disposição de cargos:
Claudio – Analista de Projetos
Paula – Diretor de Projetos
Antonio – Gerente de Projetos
Paulo – Analista de O&M
Vânia – Analista de Processos
A estrutura organizacional acima representa, respectivamente, os níveis organizacionais:
A
Operacional – Estratégico – Operacional – Tático – Estratégico
B
Operacional – Estratégico – Tático – Operacional – Estratégico
C
Operacional – Estratégico – Estratégico – Tático – Operacional
D
Operacional – Tático – Estratégico – Operacional – Operacional
E
Tático – Estratégico – Operacional – Tático – Estratégico
O planejamento estratégico está voltado para
A
o curto prazo, apenas, e envolve,
basicamente, os homens de visão na
organização.
B
o longo prazo, apenas, e envolve a alta
direção a empresa.
C
os curto e longo prazos e envolve a totalidade
da empresa.
D
os curto e longo prazos e está restrito à
Direção de Planejamento da empresa.
A atividade de planejamento é fundamental e deve ser realizada por toda a organização. Ela assume formas distintas, de acordo com a amplitude de cada plano. Partindo do plano de maior abrangência para o de menor abrangência, os tipos de planejamento são:
A
Planejamento Tático, Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional
B
Planejamento Contingencial, Planejamento Operacional e Planejamento Tático
C
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional
D
Planejamento Contingencial, Planejamento Funcional e Planejamento Local
Planejamento estratégico das organizações é,
essencialmente,
A
um sistema para prever o futuro dos
acontecimentos.
B
um conjunto de normas e regras relacionadas
com a previsão, controle e coordenação do
ambiente interno das organizações.
C
um conjunto de valores, ritos e normas para
avaliar o ambiente externo operacional.
D
um sistema para traçar o melhor caminho
para se alcançar os objetivos da organização.
O monitoramento e a revisão do planejamento operacional devem ocorrer apenas após o período de revisão dos planos táticos.
C
Certo
E
Errado
São três os tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional, sendo este realizado a curto prazo.
C
Certo
E
Errado
Segundo a Teoria da Administração Neoclássica, a autoridade se distingue pela seguinte característica:
A
Quem possui autoridade são as pessoas e no caso de uma troca de players, esta autoridade fica comprometida.
B
Os subordinados não precisam acreditar que seus “superiores” possuem direito legítimo de dar ordens.
C
Todas as posições da pirâmide organizacional possuem a mesma autoridade.
D
A ausência de autoridade não afeta a responsabilidade que um profissional possui sobre uma tarefa.
E
A autoridade emana do superior para o subordinado, quando se faz uma designação de deveres; enquanto a responsabilidade é a obrigação exigida do subordinado para que este realize tais deveres.
Assinale a alternativa que contém uma afirmação
verdadeira.
A
Plano ou planejamento estratégico é uma
linha de ação preestabelecida.
B
Planejamento é um processo de decisão
antecipada do que fazer pela análise
detalhada dos erros e acertos ocorridos no
passado.
C
Planejamento é um processo racional por
meio do qual é possível estudar o ambiente
interno e externo da organização.
D
Planejamento é o estudo das alternativas
viáveis para maximização do lucro dos
acionistas da empresa.
O planejamento estratégico não é distinto do
operacional.
A
Concorrência, tomada de preços, convite,
leilão e pregão.
B
Concorrência, tomada de preços e convite.
C
Concorrência, tomada de preços, convite e
leilão.
D
Concorrência, tomada de preços, convite e
pregão.
O planejamento estratégico
A
pressupõe a elaboração de um documento detalhado e
analítico.
B
reflete orientação interna que focaliza adequadamente as
forças e fraquezas da organização.
C
está focado em setor específico da organização.
D
possui foco no curto prazo.
E
é uma forma de aprendizagem organizacional.
O planejamento operacional, que se relaciona a atividades presentes e de futuro próximo, tem como funções controlar e integrar as operações na organização e garantir a execução das decisões estratégicas.
C
Certo
E
Errado
O planejamento intermediário está ligado aos procedimentos, detalha tarefas e está voltado à otimização dos resultados.
C
Certo
E
Errado
O nível tático do planejamento trabalha com a decomposição dos objetivos traçados no planejamento estratégico.
C
Certo
E
Errado
Você como consultor, trabalhando as várias fases do planejamento, distribuiu uma série de tarefas a serem executadas pelos diversos escalões da Moveleira. Dentre as planilhas e projetos propostos pediu ao gerente de produção a formulação do seu respectivo plano de ação. Dentre os tipos de planejamento reconhecidos pela teoria geral do planejamento, qual é aquele que será executado por esse gerente?
A
Planejamento participativo, pois envolve sugestões e pareceres dos níveis operacionais.
B
Planejamento Estratégico, pois envolve a alta gerência, estudo de cenários, estratégias para desenvolvimento de produtos ambientalmente "limpos".
C
Pesquisa-diagnóstico, pois levantará os principais problemas para definir as soluções e projetos decorrentes.
D
Planejamento Operacional pois envolve uma gerência de linha e definirá os procedimentos básicos a serem adotados, os produtos e resultados finais esperados, os prazos estabelecidos e os responsáveis pela execução e implantação.
E
Nenhuma das alternativas acima, pois os enunciados se referem a princípios do planejamento.
A forma de uma pirâmide (figura 37) é largamente utilizada para mostrar o planejamento de uma empresa. A letra B tem significado para as ações:
A
operacionais.
B
táticas.
C
estratégicas.
D
políticas.
Ano:
2006
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A
estratégicos.
B
operacionais.
C
táticos.
D
departamentais.
E
funcionais.
Ao contrário do nível estratégico do planejamento, o nível operacional relaciona-se com as operações da organização e com seu ambiente externo, abrangendo a organização como um todo.
C
Certo
E
Errado
Relativamente aos níveis de planejamento nas organizações, assinale a opção incorreta.
A
O nível estratégico está voltado para a definição da missão e do futuro de toda a organização e é mais flexível que os níveis tático e operacional.
B
No nível tático, que está diretamente relacionado às principais divisões e funções da organização, definem-se os objetivos da organização.
C
As atividades, os recursos e as formas de controle da organização são definidas no nível operacional, que apresenta os menores riscos em função de ser realizado em curto prazo.
D
Os níveis tático e operacional vinculam-se às atividades meio, já o nível estratégico, às atividades fim, principalmente.
Quanto aos níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional, indique, abaixo, a afirmativa INCORRETA.
A
Os planejamentos financeiro e organizacional situam-se, em geral, no nível tático.
B
O estabelecimento de objetivos globais, as formas de seu alcance e a orçamentação se incluem, em geral, no Planejamento Estratégico.
C
Geralmente, o plano de estoques e o plano de treinamento são afetos ao nível operacional.
D
Em geral, o plano de controle de qualidade e o planejamento mercadológico situam-se, respectivamente, nos níveis operacional e tático.
E
O plano de utilização de mão-de-obra e o plano de distribuição, em regra, atribuem-se ao nível operacional.
Constituem etapas do planejamento estratégico:
determinação dos objetivos organizacionais; análise
ambiental externa; análise organizacional interna;
formulação das alternativas estratégicas; escolha da
estratégia organizacional.
C
Certo
E
Errado
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