Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Níveis do planejamento
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
450
questões
encontradas
20
Mais recentes
O planejamento que tem como objetivo otimizar determinada
área e não a empresa como um todo é denominado
A
planejamento tático.
B
planejamento estratégico.
C
planejamento operacional.
D
planejamento organizacional.
E
planejamento institucional.
No livro “Gerência Administrativa” SENAC (1998, p. 18),
considerando os níveis hierárquicos dentro das
organizações, o planejamento empresarial pode ser de
três tipos: estratégico, tático e operacional. Referente ao
nível tático é correto afirmar:
A
É o processo gerencial que possibilita ao
administrador estabelecer que rumo a empresa deve
seguir, com vistas a aumentar o seu nível de
otimização na sua relação com seu ambiente.
B
Tem por finalidade otimizar apenas os objetivos
estabelecidos ainda no planejamento estratégico e
apenas em determinada área e não na empresa
como um todo.
C
Este planejamento é desenvolvido nos níveis
organizacionais mais altos.
D
É a formalização de todo o planejamento empresarial
feita por meio de documentos em que são descritas
as metodologias para seu desenvolvimento e para a
implantação das medidas preestabelecidas.
Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. O planejamento estratégico é elaborado no nível
institucional, tem conteúdo detalhado e analítico
abordando cada unidade organizacional em separado.
II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona
rumo às ações da organização.
III. O planejamento estratégico é definido na área de
intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros
viabilidade externa, capacidade interna e visão
compartilhada.
A
Somente I e II estão corretas.
B
Somente II e III estão corretas.
C
Somente I e III estão corretas.
D
Nenhuma das afirmativas está correta.
E
Todas as afirmativas estão corretas.
Quanto ao Planejamento Empresarial, podemos considerar três níveis, conforme o desenho a seguir.
Quanto a cada tipo de Planejamento, é errado afirmar que:
A
no Planejamento Operacional as ações são normalmente de curto prazo. Já o Planejamento Estratégico é o que trata, por exemplo, do crescimento organizacional e cujas ações são de ordem da diretoria.
B
no Planejamento Tático é onde os planejamentos de longo prazo são transformados em planos de médio prazo. Já o Planejamento Operacional aborda as operações de maneira separada (micro orientações).
C
no Planejamento Tático é onde se dão as ações com menos enfoque, mas sim de caráter geral para toda a organização. Já o Planejamento Estratégico aborda basicamente as ações de "onde" e "como", sendo a área de atuação da média gerência.
D
no Planejamento Estratégico é onde normalmente se tomam ações que impactam a organização como um todo. Já o Planejamento Operacional é onde se trabalha com objetivos mais específicos.
E
no Planejamento Estratégico é onde se trabalha com as visões de futuro, onde se elaboram planos a que todos os funcionários da organização estão sujeitos. Já o Planejamento Tático promove planos de ações para implementação das estratégias organizacionais, preocupando-se mais em atingir os objetivos das unidades ou setores.
Independente da natureza ou tamanho da organização,
ela se diferencia em três níveis organizacionais: o nível
institucional ou estratégico, nível intermediário e o nível
operacional. Referente ao nível operacional é correto
afirmar:
A
É o nível composto por pessoas ou órgãos que
transformam as estratégias elaboradas para atingir os
objetivos organizacionais em programa de ação.
B
Cuida da escolha e captação dos recursos
necessários, bem como da distribuição e colocação
do que foi produzido pela organização nos diversos
segmentos do mercado.
C
Está relacionado com os problemas ligados à
execução cotidiana e eficiente das tarefas e
operações da organização.
D
É o nível responsável pela definição dos objetivos e
das estratégias da organização e pelas principais
decisões organizacionais.
O planejamento em nível gerencial, que se refere ao médio prazo, com ações que afetam partes da empresa, como o planejamento financeiro, o planejamento de recursos humanos e o planejamento de produção, é o do tipo:
A
tático
B
básico
C
estratégico
D
operacional
No tocante ao Planejamento Estratégico Empresarial, é INCORRETO afirmar que
A
a estratégia se preocupa principalmente com a eficiência, isto é, fazer as coisas da maneira certa.
B
um ponto de partida para a formulação da estratégia é a definição da missão ou propósito da empresa.
C
no centro da estratégia, está a necessidade de se avaliar criticamente o perfil de recursos da empresa e o ambiente que ela enfrenta.
D
o planejamento estratégico, por ser mais amplo, deve abranger todas as atividades do negócio.
Ano:
2014
Todo gestor deve realizar o processo administrativo, que é
formado por quatro funções administrativas. Entre elas,
encontra-se a função
A
finanças.
B
produção.
C
planejamento.
D
marketing.
Ano:
2014
Prova:
CESPE/CEBRASPE - TCE ES - Analista Administrativo - Área Tecnologia da Informação - 2014
Com relação às etapas para elaboração do planejamento estratégico,
assinale a opção correta.
A
Na primeira etapa do planejamento estratégico, são verificados
os acertos e as falhas da implementação ou da estratégia em
relação aos objetivos.
B
As etapas de um plano estratégico não possuem limite de
tempo, visto que as estratégias podem ser alteradas durante a
sua execução.
C
Independentemente da organização e da metodologia adotada,
a sequência de etapas para elaboração de um plano estratégico
é rígida e sem variações.
D
As etapas do plano estratégico devem ter início e fim, além de
não serem concorrentes ou paralelas no cômputo total.
E
A orientação adotada por uma organização e a sua função são
repensadas na etapa de avaliação da estratégia vigente.
O processo de Gestão de uma Organização envolve planejar, executar e controlar, e pode ser dividido em três principais macro vertentes que são:
A
Gestão Operacional, Gestão Financeira e Gestão Econômica.
B
Gestão por Competência, Gestão por Habilidade e Gestão por Atitude.
C
Gestão por Desempenho, Gestão por Objetivo e Gestão Participativa.
D
Gestão por Competência, Gestão Financeira e Gestão Participativa.
E
Gestão Econômica, Gestão por Especialização e Gestão por Qualidade.
Em relação ao planejamento da ação empresarial, é correto
afirmar que o planejamento operacional tem
A
ênfase nos fins, ou seja, não está voltado para a
eficiência, cuja ênfase é nos meios.
B
por base os objetivos estabelecidos no
planejamento tático e visa que as tarefas e
operações sejam executadas em conformidade com
os procedimentos estabelecidos pela empresa.
C
um conteúdo genérico e sintético.
D
o objetivo de trabalhar com as incertezas do
ambiente em que a empresa está inserida, por isso,
não trabalha com a lógica de sistema fechado.
E
A meta de ser de médio prazo; sendo assim, o seu
plano é responsável por abordar cada unidade da
empresa.
A estratégia organizacional requer um planejamento para que seja colocada em ação.
Relacione os níveis de planejamento às suas características.
1. Planejamento estratégico
2. Planejamento tático
3. Planejamento operacional
( ) Indica a participação de cada unidade no planejamento global. Refere-se a cada área ou departamento da empresa.
( ) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.
( ) É definido para cada tarefa, operação ou atividade, exclusivamente.
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A
1 – 2 – 3
B
2 – 3 – 1
C
1 – 3 – 2
D
3 – 1 – 2
E
2 – 1 – 3
Ano:
2014
Com relação ao planejamento organizacional, associe os níveis hierárquicos com os objetivos listados a seguir.
1. Nível estratégico
2. Nível tático
3. Nível operacional
( ) Objetivos gerais
( ) Foco em unidades específicas da organização
( ) Plano genéricos
( ) Foco em tarefas rotineiras
( ) Definição de procedimentos específicos
( ) Orientação de médio prazo
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A
1 - 1 - 1 - 3 - 2 - 2
B
1 - 2 - 1 - 3 - 3 - 2
C
2 - 1 - 2 - 2 - 2 - 3
D
2 - 2 - 1 - 2 - 1 - 2
E
3 - 2 - 1 - 3 - 1 - 2
Ano:
2014
No que se refere ao planejamento estratégico e sua prática,
assinale a alternativa correta.
A
O processo de planejamento estratégico prescinde
da análise crítica da organização em seu ponto
presente e do que se objetiva em um ponto futuro.
B
A expressão planejamento estratégico restringe-se
ao arcabouço teórico e metodológico da
administração de empresas, uma vez que esta
distancia-se da área educacional.
C
A eficácia do planejamento estratégico vincula-se
diretamente à rigidez e ao engessamento dele.
D
Os processos educacionais que ocorrem dentro da
empresa têm, no planejamento estratégico, uma
relevante ferramenta nas tomadas de decisão e na
efetividade dos processos.
E
O planejamento estratégico compreende uma
função de caráter burocrático exclusiva da gestão.
A hierarquia das decisões nas organizações segue
a respectiva ordem do menor ao maior nível:
A
Estratégicas, táticas, operacionais.
B
Táticas, operacionais, estratégicas.
C
Táticas, estratégicas, operacionais.
D
Operacionais, táticas, estratégicas.
E
Operacionais, estratégicas, táticas.
Analise as afirmativas correlatas sobre os níveis de planejamento.
I. “Os planos estratégicos definem a missão, o futuro e as formas de atuação da organização no ambiente, bem como os objetivos a longo prazo.”
PORQUE
II. “O planejamento estratégico é macro-orientado e abrange decisões que se referem à organização como um todo.”
Assinale a alternativa correta.
A
As duas afirmativas são falsas.
B
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
C
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
D
As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
E
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Assinale a resposta correta sobre planejamento estratégico:
A
O planejamento estratégico é um plano de gestão para a organização
B
O planejamento estratégico é um processo de planejar o futuro da organização no curto prazo
C
Após o desenvolvimento do planejamento estratégico a organização precisa realizar o planejamento tático e operacional
D
O planejamento estratégico utiliza de somente informações internas das da empresa.
E
O planejamento estratégico, tático e operacional são planos essenciais para a organização.
A função da Administração dePlanejamento evoluiu muito nas últimas décadas.
Em relação a essa função, assinale a afirmativa incorreta.
A
Permite avaliar e diagnosticar situações atuais, estabelecer objetivos e metas a serem alcançados e traçar estratégias para se alcançar esses resultados.
B
As empresas só conseguem consolidar sua função de organização se a função planejamento identificou para onde a empresa quer ir.
C
Os três níveis principais de planejamento das empresas são o estratégico, o tático e o operacional.
D
Os planejamentos mercadológico, financeiro e da produção de uma empresa se inserem basicamente no nível operacional.
E
Os executivos de uma empresa só conseguem exercer a função de direção se foi previamente estabelecido com clareza o que a empresa quer alcançar e como estão organizados os seus recursos financeiros, humanos, materiais etc.
Dentro de um planejamento, os planos que têm como característica
serem de médio prazo, realizados pelo nível
gerencial e tratarem das principais ações a empreender
para cada unidade são os planos
A
táticos.
B
estratégicos.
C
específicos.
D
operacionais
No planejamento estratégico de uma organização, deve-se priorizar o estabelecimento de objetivos concretos e discutir, a cada cinco anos, as questões relacionadas ao futuro e ao desenvolvimento organizacional.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado