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Questões de Concurso sobre Planejamento das organizações
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Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O planejamento otimizante é voltado para adaptabilidade e inovação da organização.
C
Certo
E
Errado
A função da administração que proporciona um rumo à organização e estabelece as bases para as demais funções administrativas é
A
a direção.
B
o controle.
C
a organização.
D
o planejamento.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo que resulta da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das organizações, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, buscando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
O planejamento é um modelo teórico para a ação futura. Ele inicia-se com a definição dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi‑los da melhor forma possível.
C
Certo
E
Errado
Rotinas administrativas são atividades rotineiras, mas fundamentais para que a empresa funcione de forma
A
sistematizada.
B
centralizada.
C
concentrada.
D
mecanizada.
E
liberada.
Em relação às Funções Administrativas das empresas, considere as afirmativas a seguir.
I. Tem como objetivo dividir as competências e responsabilidades dentro da gestão da empresa.
II. Propicia melhor controle financeiro, maior produtividade, redução de desperdícios e otimização da cadeia produtiva.
III. Na função de planejamento, são definidas as metas a serem atingidas e as ações necessárias para operação.
IV. Na função de organização, são monitorados os resultados da empresa e da equipe com potencial correções de rotas estratégicas.
Assinale a alternativa correta.
A
Somente as afirmativas I e II são corretas.
B
Somente as afirmativas I e IV são corretas.
C
Somente as afirmativas III e IV são corretas.
D
Somente as afirmativas I, II e III são corretas.
E
Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.
Ano:
2023
Prova:
CPCON UEPB - Prefeitura - Agente Administrativo - 2023
O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.
PORQUE
Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
A
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições falsas.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Existem três tipos de filosofia de planejamento que são dominantes e a maioria dos processos envolve uma mistura dos três podendo haver a predominância de um deles. Assinale a alternativa que melhor define a Filosofia da Otimização.
A
Chamada também de inovadora, esta filosofia indica que o planejamento deve ser projetado para alcançar o máximo de satisfação possível e se caracteriza pela utilização de técnicas matemáticas e estatísticas, de modelos de simulação e de pesquisa operacional
B
Também chamada de conservadora, é a filosofia que indica os esforços para atingir o grau de satisfação suficiente, não sendo necessário excedê-lo
C
É voltada para as contingências, ou seja, as incertezas e o futuro. Baseia-se na suposição de que o principal valor do planejamento não está nos planos elaborados, mas sim no processo de elaboração
D
Nesta filosofia as decisões são tomadas com o intuito de harmonizar os interesses envolvidos, elaborando planos capazes de se ajustar ao ambiente e se preparar para as contingências que venham a surgir pelo caminho
Planejamento Estratégico Situacional (PES) pode ser definido como:
A
refere-se a um método fundamental para transformar a realidade, proporcionando capacidade de direção, gerência, administração e controle do sistema social
B
o PES é um método que trabalha no processamento de problemas que não levam em consideração, problemas potenciais (ameaças e oportunidades) e dos macroproblemas
C
esse método de planejamento é formado por quatro momentos dependentes e contínuos: momento explicativo, momento normativo, momento estratégico e momento tático-operacional
D
planejamento no qual não necessita da visão da equipe de saúde, podendo programar as estratégias e as ações necessárias para alcançar objetivos e metas desejadas e preestabelecidas
E
o Planejamento Estratégico Situacional em Saúde nem sempre ajuda na identificação das possíveis causas e na busca para propor soluções
Sem os planos, a ação organizacional tornar-se-ia meramente casual e randômica.
C
Certo
E
Errado
Conforme as noções de funções administrativas e planejamento, assinale a alternativa correta.
A
Toda organização, independentemente do porte ou da finalidade, depende, basicamente, da realização das funções administrativas com eficiência e eficácia.
B
A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos.
C
A organização deve planejar, organizar, dirigir e controlar suas operações, dentro de um contexto unidimensional.
D
No nível tático, são construídas as políticas e as diretrizes da organização em sua totalidade.
E
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.
Os objetivos operacionais almejam ações em curto prazo, o que normalmente corresponde a dias, semanas ou meses.
C
Certo
E
Errado
Leia o caso a seguir.
Uma empresa pública brasileira estabeleceu, em seu processo de planejamento estratégico, a seguinte diretriz: “Defender a ordem jurídica, o regime democrático e os interesses sociais e individuais indisponíveis”.
Considerando o processo de planejamento estratégico, a diretriz estabelecida destaca o conceito de
A
missão.
B
visão.
C
valor.
D
objetivo.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente por meio de processos formais, das metodologias de desenvolvimento e implementação estabelecidas. Ele cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Assim sendo, o nível operacional considera uma parte bem específica da estrutura organizacional da organização.
C
Certo
E
Errado
Existem, tão somente, dois níveis de objetivos: estratégicos e operacionais.
C
Certo
E
Errado
A função administrativa de planejar consiste, basicamente, em determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O nível tático de influência considera determinado conjunto de aspectos homogêneos da estrutura organizacional da organização.
C
Certo
E
Errado
Tem como finalidade básica alcançar os objetivos da organização de maneira efetiva, utilizando recursos limitados de forma adequada, isso inclui maximizar a produção, alcançar lucros financeiros, atender às necessidades dos clientes, motivar e satisfazer os funcionários:
A
Planejamento.
B
Organização.
C
Gestão.
D
Controle.
E
Administração.
Para garantir sucesso na organização de reuniões e eventos, são ações que o Oficial Administrativo deve realizar:
I. Planejar de forma detalhada.
II. Coordenar tarefas.
III. Confirmar participantes.
IV. Preparar materiais necessários tardiamente.
Dos itens, pode-se afirmar que está(ão) CORRETO(S):
A
Apenas 1 deles.
B
Apenas 3 deles.
C
Apenas 2 deles.
D
Todos os 4.
O planejamento, a organização, a direção e o controle constituem funções administrativas, quando são considerados isoladamente.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado