Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)

 
 
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A departamentalização funcional prevê o uso de critério geográfico para definição das unidades de trabalho da organização.

C
Certo

E
Errado

A função administrativa relacionada com medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados é denominada:


A

planejamento.


B

organização.


C

execução.


D

controle.


E

direção.

A teoria do processo administrativo propôs inicialmente 5 funções, representadas pelo acrônimo POCCC. Além de Planejamento, Organização, Coordenação e Controle, qual o processo que representa o “primeiro” “C”:


A

Comando (“Command”)


B

Checagem (“Check”)


C

Capital (“Capital”)


D

Criação (“Create”)


E

Cuidado (“Care”)

Administração é o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:


A

organização, planejamento, direção e controle.


B

organização, planejamento, controle e direção.


C

planejamento, organização, direção e controle.


D

planejamento, direção, controle e organização.

Ação de delegação corresponde ao ato administrativo que promove a transferência de atribuições de uma unidade organizacional para uma unidade subordinada, com consequente alteração dos regimentos internos da organização. Nesse caso, a unidade subordinada fica responsável, perante a organização, pelas novas atribuições.


C

Certo


E

Errado

As funções administrativas encontram-se inter-relacionadas e os resultados desejados somente acontecem se cada uma delas cumprir suas finalidades específicas em um processo cíclico. As finalidades das funções administrativas são, dentre outras, decidir formas de alcançar as metas; agrupar e coordenar funcionários e tarefas; influenciar, motivar e estimular as pessoas; e adotar ações corretivas. Essas finalidades se relacionam, respectivamente, com as funções


A

controlar, planejar, organizar e dirigir.


B

planejar; organizar; dirigir e controlar.


C

organizar, planejar, dirigir e controlar.


D

dirigir, organizar, controlar e planejar.


E

planejar, controlar, organizar e dirigir.

Correlacione Etapa às suas respectivas Funções:

Imagem associada para resolução da questão

Está correta a correlação em:


A
A-II; B-IV; C-III; D-I.

B
A-III; B-IV; C-II; D-I.

C
A-II; B-III; C-IV; D-I.

D
A-III; B-II; C-I; D-IV.

E
A-II; B-I; C-IV; D-III.

Considere:

I. Definir missão.

II. Dividir o trabalho.

III. Alocar recursos.

IV. Designar as pessoas.

As atividades I a IV estão relacionadas, respectivamente, às seguintes etapas do processo administrativo:


A
Organização, planejamento, planejamento e controle.

B
Planejamento, organização, controle e direção.

C
Organização, organização, controle e direção.

D
Planejamento, organização, organização e direção.

E
Planejamento, planejamento, organização e controle.

Uma forma de compreender o conceito e a aplicação da administração é por meio de sua representação como processo administrativo, que materializa a administração por meio das funções planejamento, organização, direção e controle. De que forma essas funções são encontradas nas empresas?


A

Como etapas do processo administrativo.


B

Contidas umas nas outras funções.


C

Como funções independentes e necessárias.


D

Como departamentos autônomos e herméticos.


E

Contidas nas áreas de responsabilidade.

O processo administrativo é constituído de elementos interdependentes e interativos com influências recíprocas acentuadas. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos do processo administrativo no nível intermediário de atuação na empresa.


A

Colocação de recursos, rotinas e procedimentos; gerência e aplicação de recursos com vistas à ação empresarial.


B

Métodos e processos de trabalho, chefia, supervisão e motivação do pessoal e avaliação do desempenho individual.


C

Desenho da estrutura organizacional, políticas e diretrizes de direção e avaliação do desempenho empresarial.


D

Determinação de objetivos, políticas e diretrizes de direção e condução de pessoal e avaliação do desempenho empresarial.


E

Controles individuais, políticas e diretrizes de direção e condução de pessoal e avaliação do desempenho individual.

As funções do processo administrativo são:


A

Diagnóstico, Objetivo, Planejamento e Execução.


B

Motivação; Decisão; Liderança; Inovação.


C

Planejamento; Organização; Direção e Controle.


D

Planejamento; Decisão; Direção e Execução.


E

Diagnóstico, Organização, Planejamento e Controle.

As opções a seguir nominam os elementos que compõem as funções administrativas, à exceção de uma. Assinale-a.


A

Organizar


B

Comandar


C

Manter


D

Controlar


E

Prever

Por meio do planejamento, definem-se os objetivos e decide-se sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente, dividindo-se o trabalho, atribuindo-se responsabilidades às pessoas e estabelecendo-se mecanismos de comunicação e coordenação.

C
Certo

E
Errado

Uma das principais funções organizacionais é o planejamento. O ato de planejar deve ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar os resultados esperados pela organização, entretanto, dentro do processo de planejamento é preciso reconhecer qual é a sua abrangência dentro da estrutura organizacional da empresa. Associe adequadamente os três níveis organizacionais às diversas características do processo de planejamento.


1. Nível estratégico.

2. Nível tático.

3. Nível operacional.


( ) Preocupa‐se em atingir os objetivos departamentais.

( ) É projetado para curto prazo e preocupa‐se com o alcance de metas específicas.

( ) É projetado para médio prazo e é definido em cada departamento da empresa.

( ) Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa‐se em atingir os objetivos organizacionais.

( ) É definido no nível operacional para cada tarefa ou atividade.

( ) É projetado para longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos.


A sequência está correta em


A

3, 2, 1, 2, 1, 2.


B

2, 3, 2, 1, 3, 1.


C

1, 1, 1, 2, 3, 2.


D

2, 1, 2, 2, 1, 1.

Entre os novos modelos de organização, segundo Mintzberg, no modelo adhocrático, a função administrativa mais importante é a pesquisa e desenvolvimento, que busca encontrar novos conhecimentos por meio de equipes multidisciplinares, diferentemente da organização profissional, que busca a aplicação padronizada do conhecimento.

C
Certo

E
Errado

A administração pode ser definida como a consecução de objetivos pelo desempenho de certas funções. Segundo Fayol, as funções gerenciais principais são: planejamento, organização, direção e controle. Pelo exposto, assinale a opção correta.


A

A direção tem como papel acionar e dinamizar a empresa.


B

A organização como função administrativa pode ser formal ou integrativa.


C

O controle consiste fundamentalmente em um processo que expande a organização.


D

O planejamento procura estabelecer objetivos considerando níveis hierárquicos: tático, operacional e abrangente.


E

A finalidade do planejamento é assegurar que resultados de objetivos, organizados e dirigidos se ajustem às metas.

Na abordagem funcionalista, os resultados almejados pelas organizações decorrem da estruturação de decisões no âmbito do departamento de recursos humanos e do poder de determinada unidade de implantar as soluções planejadas.


C

Certo


E

Errado

As funções administrativas estão presentes em todas as organizações e devem ser desenvolvidas de forma sequencial e contínua. Indique a alternativa que representa a forma sequencial que o gestor deve observar para a aplicação das funções administrativas.


A

Planejamento, Controle, Organização, Direção.


B

Planejamento, Organização, Controle, Direção.


C

Planejamento, Organização, Direção, Controle.


D

Planejamento, Direção, Organização, Controle.

Na comunicação é o meio físico ou virtual, que assegura a circulação da mensagem, por exemplo, ondas sonoras, no caso da voz. Falamos de:


A

Canal;


B

Emissor;


C

Receptor


D

Referente

Uma das etapas do processo organizacional é a avaliação dos colaboradores da organização e, para tanto, existem diversas metodologias indicadas na literatura e aplicadas com diferentes graus de sucesso. Uma delas é a Avaliação Participativa por Objetivos − APPO, que preconiza


I. o monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os esperados, com retroação intensiva e contínua.

II. o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com o compromisso para o alcance dos objetivos.

III. a participação dos liderados na definição das metas e a definição dos objetivos pelos líderes.


Está correto o que se afirma APENAS em


A

I e II.


B

I e III.


C

III.


D

II.


E

I.

   
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