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A função administrativa relacionada com medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados é denominada:
planejamento.
organização.
execução.
controle.
direção.
A teoria do processo administrativo propôs inicialmente 5 funções, representadas pelo acrônimo POCCC. Além de Planejamento, Organização, Coordenação e Controle, qual o processo que representa o “primeiro” “C”:
Comando (“Command”)
Checagem (“Check”)
Capital (“Capital”)
Criação (“Create”)
Cuidado (“Care”)
Administração é o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
Ação de delegação corresponde ao ato administrativo que promove a transferência de atribuições de uma unidade organizacional para uma unidade subordinada, com consequente alteração dos regimentos internos da organização. Nesse caso, a unidade subordinada fica responsável, perante a organização, pelas novas atribuições.
Certo
Errado
As funções administrativas encontram-se inter-relacionadas e os resultados desejados somente acontecem se cada uma delas cumprir suas finalidades específicas em um processo cíclico. As finalidades das funções administrativas são, dentre outras, decidir formas de alcançar as metas; agrupar e coordenar funcionários e tarefas; influenciar, motivar e estimular as pessoas; e adotar ações corretivas. Essas finalidades se relacionam, respectivamente, com as funções
controlar, planejar, organizar e dirigir.
planejar; organizar; dirigir e controlar.
organizar, planejar, dirigir e controlar.
dirigir, organizar, controlar e planejar.
planejar, controlar, organizar e dirigir.
Correlacione Etapa às suas respectivas Funções:

Está correta a correlação em:
Considere:
I. Definir missão.
II. Dividir o trabalho.
III. Alocar recursos.
IV. Designar as pessoas.
As atividades I a IV estão relacionadas, respectivamente, às seguintes etapas do processo administrativo:
Uma forma de compreender o conceito e a aplicação da administração é por meio de sua representação como processo administrativo, que materializa a administração por meio das funções planejamento, organização, direção e controle. De que forma essas funções são encontradas nas empresas?
Como etapas do processo administrativo.
Contidas umas nas outras funções.
Como funções independentes e necessárias.
Como departamentos autônomos e herméticos.
Contidas nas áreas de responsabilidade.
O processo administrativo é constituído de elementos interdependentes e interativos com influências recíprocas acentuadas. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos do processo administrativo no nível intermediário de atuação na empresa.
Colocação de recursos, rotinas e procedimentos; gerência e aplicação de recursos com vistas à ação empresarial.
Métodos e processos de trabalho, chefia, supervisão e motivação do pessoal e avaliação do desempenho individual.
Desenho da estrutura organizacional, políticas e diretrizes de direção e avaliação do desempenho empresarial.
Determinação de objetivos, políticas e diretrizes de direção e condução de pessoal e avaliação do desempenho empresarial.
Controles individuais, políticas e diretrizes de direção e condução de pessoal e avaliação do desempenho individual.
As funções do processo administrativo são:
Diagnóstico, Objetivo, Planejamento e Execução.
Motivação; Decisão; Liderança; Inovação.
Planejamento; Organização; Direção e Controle.
Planejamento; Decisão; Direção e Execução.
Diagnóstico, Organização, Planejamento e Controle.
As opções a seguir nominam os elementos que compõem as funções administrativas, à exceção de uma. Assinale-a.
Organizar
Comandar
Manter
Controlar
Prever
Uma das principais funções organizacionais é o planejamento. O ato de planejar deve ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar os resultados esperados pela organização, entretanto, dentro do processo de planejamento é preciso reconhecer qual é a sua abrangência dentro da estrutura organizacional da empresa. Associe adequadamente os três níveis organizacionais às diversas características do processo de planejamento.
1. Nível estratégico.
2. Nível tático.
3. Nível operacional.
( ) Preocupa‐se em atingir os objetivos departamentais.
( ) É projetado para curto prazo e preocupa‐se com o alcance de metas específicas.
( ) É projetado para médio prazo e é definido em cada departamento da empresa.
( ) Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa‐se em atingir os objetivos organizacionais.
( ) É definido no nível operacional para cada tarefa ou atividade.
( ) É projetado para longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos.
A sequência está correta em
3, 2, 1, 2, 1, 2.
2, 3, 2, 1, 3, 1.
1, 1, 1, 2, 3, 2.
2, 1, 2, 2, 1, 1.
A administração pode ser definida como a consecução de objetivos pelo desempenho de certas funções. Segundo Fayol, as funções gerenciais principais são: planejamento, organização, direção e controle. Pelo exposto, assinale a opção correta.
A direção tem como papel acionar e dinamizar a empresa.
A organização como função administrativa pode ser formal ou integrativa.
O controle consiste fundamentalmente em um processo que expande a organização.
O planejamento procura estabelecer objetivos considerando níveis hierárquicos: tático, operacional e abrangente.
A finalidade do planejamento é assegurar que resultados de objetivos, organizados e dirigidos se ajustem às metas.
Na abordagem funcionalista, os resultados almejados pelas organizações decorrem da estruturação de decisões no âmbito do departamento de recursos humanos e do poder de determinada unidade de implantar as soluções planejadas.
Certo
Errado
As funções administrativas estão presentes em todas as organizações e devem ser desenvolvidas de forma sequencial e contínua. Indique a alternativa que representa a forma sequencial que o gestor deve observar para a aplicação das funções administrativas.
Planejamento, Controle, Organização, Direção.
Planejamento, Organização, Controle, Direção.
Planejamento, Organização, Direção, Controle.
Planejamento, Direção, Organização, Controle.
Na comunicação é o meio físico ou virtual, que assegura a circulação da mensagem, por exemplo, ondas sonoras, no caso da voz. Falamos de:
Canal;
Emissor;
Receptor
Referente
Uma das etapas do processo organizacional é a avaliação dos colaboradores da organização e, para tanto, existem diversas metodologias indicadas na literatura e aplicadas com diferentes graus de sucesso. Uma delas é a Avaliação Participativa por Objetivos − APPO, que preconiza
I. o monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os esperados, com retroação intensiva e contínua.
II. o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com o compromisso para o alcance dos objetivos.
III. a participação dos liderados na definição das metas e a definição dos objetivos pelos líderes.
Está correto o que se afirma APENAS em
I e II.
I e III.
III.
II.
I.