Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
1.864
questões
encontradas
20
Mais recentes
Os tipos de departamentalização por clientes, por projetos e
matricial podem ser considerados mais modernos que outros,
principalmente em um contexto no qual se pode provocar
maior impacto e atuar com maior abrangência nas empresas.
C
Certo
E
Errado
A coluna da esquerda apresenta Funções Administrativas e a da direita, características de cada função. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Organização
2 - Planejamento
3 - Controle
4 - Liderança
( ) Estabelece padrões, monitora e avalia o desempenho como um todo no final do processo.
( ) Influencia a motivação dos colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados.
( ) Indica tarefas, agrupa em departamentos e aloca recursos para os departamentos.
( ) Define os objetivos para o desempenho futuro da organização e decide sobre as tarefas e a utilização de recursos para atingi-los.
Marque a sequência correta.
A
2, 1, 3, 4
B
3, 4, 1, 2
C
1, 3, 4, 2
D
2, 3, 1, 4
Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção.
C
Certo
E
Errado
Uma organização que esteja definindo os objetivos para suas áreas funcionais — recursos humanos, finanças, marketing, tecnologia — está elaborando seu planejamento operacional.
C
Certo
E
Errado
Os processos organizacionais podem ser classificados em três categorias: gerenciais, finalísticos e meios. Os processos gerenciais são aqueles ligados à estratégia da organização. Estão diretamente relacionados à formulação de políticas e diretrizes para se estabelecerem e concretizarem metas. Também referem-se
A
ao estabelecimento de indicadores de desempenho e às formas de avaliação dos resultados alcançados interna e externamente à organização.
B
aos processos essenciais para a gestão efetiva da organização, garantindo o suporte adequado aos processos finalísticos.
C
à essência de funcionamento do órgão e/ou departamento, e garantem o suporte adequado aos processos finalísticos.
D
à essência de funcionamento do órgão e/ou departamento. Caracterizam a atuação do órgão e/ou departamento e recebem apoio de outros processos internos, gerando um produto ou serviço.
E
à gestão dos recursos necessários ao desenvolvimento de todos os processos da instituição.
Ano:
2015
Banca:
Instituto AOCP
Em se tratando dos elementos componentes do modelo de gestão de pessoas, assinale a alternativa INCORRETA.
A
O comportamento organizacional não é produto direto de um processo de gestão, mas o resultado das relações pessoais, interpessoais e sociais que ocorrem na organização.
B
Gestão de pessoas significa, entre outras coisas, orientação e direcionamento do agregado de interações humanas.
C
A definição de uma estratégia, a implementação de uma diretriz com impactos no comportamento dos empregados, a fusão ou transferência de uma unidade organizacional ou a busca de nova postura de atendimento ao cliente são, por exemplo, intervenções de gestão de pessoas.
D
O desenho organizacional, a estrutura específica de organização de trabalho dos profissionais especializados e a forma pela qual eles prestam serviços a seus clientes (internos ou externos) não devem ser considerados elementos constituintes do modelo de gestão de pessoas.
E
Os componentes formais de um modelo de gestão de pessoas se definem por princípios, políticas e processos que interferem nas relações humanas no interior das organizações.
O processo administrativo é composto por quatro funções específicas: planejamento, organização, direção e controle. Sobre controle, considere:
I. Um dos primeiros passos é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar e manter.
II. Processo pelo qual são fornecidas informações de retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas.
III. Define meios para possibilitar a realização de resultados.
Está correto o que consta em
A
I, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I e III, apenas.
D
I, II e III.
E
I e II, apenas.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Baseada nos estudos de _______a Administração é o processo de_________ , _________ , __________ e _________ o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações.
A
Fayol, pesquisar, orçar, direcionar e cortar.
B
Taylor, pesquisar, orçar, demonstrar e controlar.
C
Fayol, planejar, organizar, dirigir e controlar
D
Ford, planejar, organizar, disciplinar e cortar
Seleção é um processo de escolha onde um candidato é escolhido em detrimento de outro. Frequentemente as organizações se defrontam com o problema de tomar decisões sobre um ou mais candidatos. Segundo CHIAVENATO, cada escolha envolve um candidato em um determinado tipo de decisão a ser tomada, podendose distinguir quatro modelos de tipos de decisão. Assinalar a alternativa que apresenta o modelo que trabalha com a hipótese de vários candidatos para várias vagas:
A
Modelo de agregação de valor.
B
Modelo de colocação.
C
Modelo de classificação.
D
Modelo de seleção.
Os processos podem ser definidos como um conjunto de meios articulados de forma organizada para atingir os resultados pretendidos e comportam diversas classificações, dentre as quais:
I. Gerenciais, ligados às estratégias e utilizados na tomada de decisões e na coordenação dos demais processos.
II. Secundários, que correspondem a processos internos e fornecem as condições necessárias para a execução dos processos principais.
III. Macroprocessos, também denominados principais, que resultam na entrega de bens ou serviços ao cliente final.
Está correto o que consta APENAS em
A
I e II.
B
I.
C
II.
D
II e III.
E
III.
O supervisor de produção de uma empresa fabricante de autopeças observou um aumento no número de peças fora dos padrões definidos. O supervisor gostaria de monitorar continuamente as atividades, adotando um controle simultâneo. Um controle simultâneo adequado seria:
A
inspeção de matérias-primas;
B
programa de manutenção preventiva;
C
controle estatístico do processo;
D
controle de qualidade das peças produzidas;
E
definição de regras e procedimentos de produção.
Dentro do processo administrativo existe uma sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto. Dessa forma, pode-se afirmar que o processo administrativo é o conjunto e a sequência das funções administrativas, que são:
A
planejamento, desempenho, controle e resultados.
B
organização, desempenho, direção e controle.
C
captação de recursos, direção e execução.
D
planejamento, organização direção e controle.
E
organização, planejamento, controle e resultados.
O processo administrativo organizar pode ser definido de forma extremamente abrangente e genérica. A seguir são apresentadas algumas definições. No que se refere à definição de organizar, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) É a arte de empregar com eficiência
todos os recursos disponíveis, a fim de
alcançar determinado objetivo.
( ) É o ato de assumir responsabilidades
e poder em um ambiente propício para
que ela se desenvolva.
( ) Consiste em identificar o trabalho a ser
executado e distribuí-lo de forma que
os recursos sejam bem empregados.
( ) É a atividade racional mediante a
divisão das funções e do trabalho e por
meio da hierarquização da autoridade e
da responsabilidade.
( ) É uma função coletiva que parte
do princípio da responsabilidade
compartilhada de assessoramento e de
mitigação de desvios.
A
F – V – F – V – V.
B
F – V – V – F – F.
C
V – F – V – V – F.
D
F – V – F – V – F.
E
V – F – F – F – V.
Diversos autores conceituam administração hospitalar como o conjunto de princípios e atividades praticadas por gestores de instituições de saúde das redes pública e privadas. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns destes princípios básicos de administração aplicados a hospitais.
A
Padronização, especificação, cultura e resultados financeiros.
B
Planejamento, organização, direção e controle das ações.
C
Negociação, valorização, estruturação e crença nos negócios.
D
Administração, recursos humanos, marketing e produção operacional.
E
Comunicação, comportamento, coesão e coordenação corporativa.
Ana percebeu que sua empresa estava com alguns problemas no setor de produção e resolveu propor algumas idéias para melhorar a atividades que eram realizadas lá. Dentre as atividades que ela propôs estavam:
I. Elaborar um cronograma para conversar com os funcionários;
II. Realizar reunião com a equipe do setor;
III. Verificar se os funcionários conhecem os procedimentos;
IV. Providenciar cursos de capacitação, caso necessário.
Tendo em vista que Ana utilizou a análise PDAC, podemos dizer que as propostas se encaixam, respectivamente, nas etapas:
A
P, D, C e A.
B
P, D, A e C.
C
D, P, C e A.
D
D, P, C e A.
De acordo com Lei n° 9.784, de 29 de janeiro de 1999, Nos processos administrativos serão observados, entre outros, os critérios, analise os itens a seguir e marque com (V) se a assertiva for verdadeira e com (F) se for falsa. Ao final, assinale a opção correspondente.
( ) atuação conforme a lei e o Direito.
( ) divulgação oficial dos atos administrativos, ressalvadas as hipóteses de sigilo previstas na Constituição.
( ) cobrança de despesas processuais, de acordo com cada processo.
( ) interpretação da norma administrativa da forma que melhor garanta o atendimento do fim público a que se dirige, mesmo que retroaja para um nova interpretação para melhor entendimento ao interessado.
A
V, V, V, V
B
V, V, F, F
C
F, F, V, V
D
F, F, F, F
As vantagens de uma organização do tipo matricial incluem flexibilidade, adaptabilidade e princípio da unidade de comando.
C
Certo
E
Errado
Para assegurar a realização de objetivos organizacionais, o processo de controle deve comparar resultados alcançados com resultados esperados.
C
Certo
E
Errado
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. ______________ é o processo de tomar decisões sobre o futuro.
A
Direção.
B
Controle.
C
Objetivo.
D
Planejamento.
E
Previsão.
Ano:
2015
Considerando o trabalho de Diretores e Executivos de organizações em geral, pode-se afirmar que o seu processo diuturno de tomada de decisões se dá
A
em função do planejamento detalhado das ações a seguir.
B
num ambiente controlado e com informações plenas.
C
baseado em critérios técnicos e sobre dados acurados.
D
a partir da prospecção de cenários e da concorrência.
E
num processo organizacional limitado e fragmentado.
Gerar simulado