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Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)
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Dadas as afirmativas quanto às Funções da Administração Geral,
I. A definição dos objetivos, atividades e recursos ocorre no processo de Organização.
II. O processo de distribuir os recursos disponíveis, segundo algum critério, ocorre no Planejamento.
III. É no processo de Controle que se assegura a realização dos objetivos e se identifica a necessidade de modificá-los.
verifica-se que está(ão) correta(s)
A
II, apenas.
B
III, apenas
C
I e II, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, II e III.
A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Os administradores, por sua vez, enfocam seu modelo de gestão de acordo com as abordagens e variáveis necessárias ao desenvolvimento do trabalho para o alcance dos resultados.
Com relação às teorias da administração, assinale V para a afirmativa vedadeira e F para a falsa.
( ) A Administração Científica de Taylor coloca ênfase nas tarefas e na racionalização do trabalho no nível operacional.
( ) A teoria das Relações Humanas coloca ênfase nas pessoas e enfoque principal na informalidade, motivação e liderança.
( ) A Teoria Neoclássica enfatiza a competitividade e foca principalmente o caos e a complexidade, o capital intelectual e a abordagem organizacional.
As afirmativas são, respectivamente,
A
F, V e F.
B
F, V e V.
C
V, F e F.
D
V, V e F.
E
V, F e V.
A instituição municipal, assim como as empresas, possui dois tipos de clientes, os internos e os externos. Segundo Chiavenato (2000, p. 496), a educação profissional é a educação institucionalizada ou não, que visa ao preparo do homem para a vida profissional. Sendo assim, marque a alternativa correta que apresenta as 03 etapas da educação profissional do indivíduo que são essenciais para a qualidade do serviço prestado.
A
Formação profissional, aperfeiçoamento e treinamento.
B
Transmissão de informações, desenvolvimento profissional e discussão.
C
Aperfeiçoamento, processamento organizacional e qualidade.
D
Avaliação de treinamento, indicadores e qualidade.
E
Treinamento, desenvolvimento e seleção.
A função de controle do gerente na organização visa garantir
o cumprimento do planejamento da administração.
C
Certo
E
Errado
A administração por objetivos determina que a organização
defina objetivos e avalie resultados para alguns de seus
aspectos-chave, como produtividade, rentabilidade e inovação.
C
Certo
E
Errado
O diretor de recursos humanos de uma empresa de varejo recebeu as seguintes incumbências: estabelecer metas de desempenho para os empregados da empresa; definir a estrutura de cargos e salários; implementar as políticas organizacionais relativas à gestão participativa. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas:
A
controle; planejamento; direção;
B
planejamento; organização; direção;
C
direção; organização; organização;
D
planejamento; planejamento; direção;
E
direção; planejamento; organização.
A função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos é denominada:
A
direção.
B
controle.
C
avaliação.
D
organização.
E
planejamento.
Para que um sistema de informações gerenciais (SIG) funcione de forma correta e eficaz, gerando as informações necessárias ao processo decisório da empresa, é necessário que existam alguns aspectos que colaborem com esse sistema.
Nesse contexto, assinale a alternativa que não apresenta um desses aspectos.
A
Apoio global tanto dos vários planejamentos da empresa (estratégico, tático e operacional) quanto da adequada estrutura organizacional e dos métodos administrativos da empresa.
B
Envolvimento adequado da alta e média administração com o SIG e também o apoio catalisador de um sistema de controladoria (contabilidade, custos e orçamentos).
C
Melhoria nas atitudes e atividades dos funcionários dentro da empresa, aumentando a motivação das pessoas envolvidas.
D
Uso de um plano-mestre, que deve ser implementado, adaptado e operacionalizado pelas várias unidades organizacionais da empresa, de acordo com as necessidades de informações.
Dentre as funções administrativas, segundo Lacombe (2011), a que se refere ao processo de identificar; dividir e alocar o trabalho; definir responsabilidade e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de trabalho, de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos, é a definição da função de
A
planejar.
B
organizar.
C
coordenar.
D
controlar.
E
avaliar.
Assegurar que as atividades da organização estejam levando-a em direção aos objetivos, medindo o desempenho, comparando o desejado com o realizado e tomando as medidas corretivas necessárias, é o conceito da função de
A
planejar.
B
coordenar.
C
organizar.
D
prover recursos humanos.
E
controlar.
A mensuração de risco dos projetos pode envolver simulações estatísticas na tentativa de antever probabilidades de determinado evento no futuro ocorrer ou não. Existe um método estatístico para previsão da incerteza (risco) que pode ser usado quando não há uma expressão numérica ou analítica que expresse totalmente determinado fenômeno aleatório e esse método na atualidade muitas vezes é usado. Determine que método é esse:
A
Análise de Sensibilidade
B
Análise de Cenários
C
Árvores de Decisão
D
Simulação de Monte Carlo
E
Análise de Risco e Retorno
Ano:
2016
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Edgar Schein define organização como a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar
um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e
da responsabilidade. (apud Francisco Lacombe. In: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 21). A literatura aponta diferentes
modelos de estrutura organizacional, entre as quais a denominada Estrutura Matricial, que tem, entre suas características,
A
existência de órgãos com duração limitada a determinado projeto.
B
criação de órgãos de forma aderente à matriz de riscos do negócio.
C
um órgão central ao qual se vinculam os órgãos setoriais.
D
departamentalização por matriz de especialidades.
E
existência de órgãos de primeiro nível, encarregados de produção e comercialização.
A administração pode ser definida em termos das quatro funções específicas que compõem o processo administrativo a fim de que todos os esforços dos membros da organização e a utilização dos recursos organizacionais sejam usados para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos. Quais são os recursos organizacionais?
A
Planejamento, organização, direção, coordenação e controle.
B
Atividades, tarefas, produtos, serviços, decisões e objetivos.
C
Estratégias, administração, operações internas e externas.
D
Proprietários, fornecedores, clientes, concorrentes e público.
E
Natureza, capital, trabalho, informação, tecnologia e pessoas.
Indicadores de desempenho são ferramentas utilizadas pela função controle.
C
Certo
E
Errado
Ao ser promovido a gerente de operações em uma empresa de e-commerce, Ricardo recebe a tarefa de reduzir para apenas um dia o tempo que o produto demora a chegar à casa do cliente, depois de realizada a compra. Pensando nisso, traça metas de produtividade para os funcionários e realiza a compra de CDAs (Centros de Distribuição Avançada) para obter um escoamento mais rápido da produção. Segundo a conceituação das funções clássicas da organização, Ricardo, ao executar essas atividades, desempenhou em sequência as funções de:
A
planejamento e organização;
B
controle e direção;
C
organização e controle;
D
planejamento e direção;
E
organização e direção.
Considere as assertivas a seguir a respeito das funções da Administração e atribua (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) O planejamento diz respeito às decisões sobre objetivos, ações futuras e recursos necessários para realizar objetivos.
( ) A organização compreende as decisões sobre a divisão de poder, traduzido em autoridade, tarefas e responsabilidades entre pessoas e na divisão de recursos para realizar as tarefas.
( ) A direção abrange as decisões sobre a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados.
( ) O controle trata de ativar as pessoas para atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
A
V, V, V, V.
B
V, V, F, F.
C
V, F, F, F.
D
F, F, V, V.
As opções a seguir apresentam os elementos das funções administrativas das empresas, conforme descrito pela teoria clássica da administração, à exceção de uma. Assinale-a.
A
Prever
B
Organizar
C
Contratar
D
Comandar
E
Controlar
A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita ao gestor
criar análises de cenário e embasar o planejamento estratégico
da organização, além de auxiliá-lo na verificação da posição
estratégica da empresa, posição essa que, segundo a matriz
SWOT, pode ser classificada em manutenção, sobrevivência,
crescimento ou desenvolvimento.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2016
Banca:
Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova:
IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Analista de Planejamento e Gestão Tecnologia da Informação e Comunicação - Área: Administração - 2016
A função administrativa que se refere ao relacionamento do administrador com seus colaboradores é:
A
a Direção.
B
a Organização.
C
o Controle.
D
o Planejamento.
Um dos objetivos da função administrativa de direção é promover o envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado