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Na administração um dos processos mais tradicionais, condiz com as transações que são realizadas entre uma organização e seu consumidor final sendo a natureza desse processo o consumo como foco principal. Assinale a alternativa que representa conceitualmente este processo na administração:
Administração de atacado.
Administração de alternância.
Administração invertida.
Business to business.
Business to consumer.
No artigo de Betti (2018) sobre a versão final da BNCC para a Educação Física no Ensino Fundamental, o autor aponta que o documento mantém defeitos já presentes nas versões anteriores. Um desses defeitos está relacionado à:
Falta de definição clara dos objetivos específicos para cada ciclo de ensino.
Pouca ênfase no desenvolvimento motor dos estudantes.
Exclusão de esportes tradicionais e jogos populares do currículo.
Ausência de uma abordagem crítica e reflexiva sobre a cultura corporal de movimento.
Valorização excessiva de atividades recreativas em detrimento de atividades competitivas.
A figura a seguir mostra a sequência de atividades necessárias para processar determinada solicitação, desde o seu recebimento até o envio da resposta.

Ao receber uma solicitação, o prazo mínimo que deve ser informado ao cliente para o envio da resposta deverá ser de
9 dias.
10 dias.
11 dias.
12 dias.
13 dias.
Considerando-se os tipos de processos organizacionais assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE:
Processos _____________________ são aqueles que geram o serviço ou o produto para o público externo. Por meio deles, a organização atende às necessidades da sua persona ou cliente. Além disso, esse tipo de processo caracteriza o ramo no qual a empresa atua. Trata-se do “core business”, isto é, de tarefas relacionadas à atividade principal da marca.
secundários
gerenciais
de apoio
primários
A gestão de processos é uma abordagem que busca otimizar e melhorar continuamente as atividades organizacionais para aumentar a eficiência e a eficácia. Foca na análise, documentação e monitoramento dos processos, visando identificar e eliminar gargalos e desperdícios.
Assinale a opção que apresenta os processos que direcionam as entregas de valor aos clientes.
De suporte.
De inovação.
Primários.
Operacionais.
Secundários.
Os processos finalísticos estão relacionados com a produção e(ou) entrega dos produtos e(ou) serviços finais que a organização oferece, sendo típicos processos transversais.
Certo
Errado
Assinale a alternativa com a definição correta de protocolo de documentos de acordo com a teoria arquivística.
A etapa de identificação e registro inicial de documentos.
O processo de descarte de documentos sem valor administrativo.
A organização dos documentos por ordem alfabética.
O registro de documentos em livro de ata.
A guarda de documentos em caixas de arquivo.
Os processos de uma organização podem ser do tipo finalístico, de suporte ou de gestão. Os processos finalísticos são
aqueles relacionados as ações de medir, monitorar, acompanhar, controlar e administrar.
também conhecidos como core business ou processos primários.
aqueles que representam uma atividade interna, geralmente transversal, permitindo assegurar o bom funcionamento da organização.
também conhecidos como processos de apoio.
Constituem-se como direitos da aprendizagem e do desenvolvimento na Educação Infantil, como alternativa CORRETA, estipulados na BNCC:
Socialização, brincadeiras e aprendizagens.
Somente brincadeiras e ludicidade em geral.
Somente o conhecimento individual das crianças em processo de aprendizagem.
Conviver, Brincar, Participar, Explorar, Expressar e Conhecer-se.
Socialização entre professores e crianças.
Processos são compostos por atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica. Essas atividades são governadas por regras de negócio e vistas no contexto de seu relacionamento com outras atividades, fornecendo uma visão de sequência e fluxo. Os processos de negócio podem ser classificados como primários, de suporte ou de gerenciamento.
Os processos de negócio primários
entregam valor para outros processos, objetivando, indiretamente, gerar valor aos clientes.
têm o propósito de medir, controlar e administrar o presente e o futuro do negócio.
constroem a percepção de valor pelo cliente por estarem diretamente relacionados à experiência de consumo do produto ou serviço.
não são estruturados ponta a ponta, para que seja possível agregar valor diretamente ao cliente.
não podem fluir interfuncionalmente nem interorganizacionalmente, para que seja possível direcionar os resultados das atividades na construção da percepção de valor pelo cliente.
Os processos primários são processos ponta a ponta, multifuncionais, que direcionam as entregas de valor aos clientes.
Certo
Errado
Os processos periféricos são aqueles que agregam valor diretamente para o cliente e representam as atividades essenciais que uma organização executa para cumprir sua missão.
Certo
Errado
Leia o texto a seguir.
Conjunto de atividades (elementos) constituído por eventos, por meio de instruções denominadas tarefas; tem por objetivo transformar as entradas agrupadas em um procedimento, ou seja, em saídas, que podem ser bens ou serviços a serem entregues a clientes internos ou externos.
CRUZ, Tadeu. Manual de técnicas administrativas: métodos e procedimentos com formulários. São Paulo: Atlas, 2018. p. 145. [Adaptado].
Esse conceito refere-se
ao processo administrativo.
à rotina administrativa.
ao controle administrativo.
ao sistema administrativo.
Leia o enunciado abaixo e marque a alternativa correta.
Ao longo de sua história, os seres humanos sempre buscaram aperfeiçoar as formas de produção, seja no campo ou nas cidades. No que se refere a transformação das matérias-primas em mercadorias, passamos pelas fases do artesanato, da manufatura e nos encontramos na produção industrial. A própria produção industrial vem passando por alterações em seu processo produtivo, dentre eles podemos citar o modelo toyotista, caracterizado por:
Apresentar divisão do trabalho na produção de um determinado produto, ou seja, cada trabalhador ficava responsável pela realização de uma determinada fase da produção. O trabalho era manual, com uso de ferramentas simples que não pertenciam ao artesão, mas sim ao proprietário da oficina de produção.
Ser baseado em uma administração científica da produção dentro das indústrias. Este modelo criado por Frederick Winslow Taylor no final do século XIX, defendia a divisão do trabalho, valorizava as aptidões dos trabalhadores para reduzir o tempo gastos nos processos produtivos, tornando a produção mais ágil e produtiva.
Se basear na produção em volume condizente com a demanda do mercado, sem a geração de grandes estoques de matérias-primas ou mesmo de produtos acabados; o que é chamado de just in time. A flexibilização empregada do modo de produção necessita que os trabalhadores possam executar diferentes tarefas, ou mesmo que, parte da produção seja terceirizada.
Ter inovado com a introdução das linhas de montagem. Ser caracterizado pela produção industrial pautada na especialização do trabalhador conforme a tarefa direcionada a este no processo de produção. Pautava-se na produção em massa, como forma de agilizar a produção e reduzir seus custos.
Processos centrais são aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são apoiados por outros processos internos.
Certo
Errado
Os processos primários representam as atividades essenciais que uma organização desempenha, nascendo no cliente e terminando no cliente.
Certo
Errado
Quais são os processos que estão relacionados com a transformação de insumos em produtos destinados a clientes internos ou externos?
Processos de apoio.
Processos financeiros.
Processos de aquisição.
Processos centrais.
A ideia central sobre o que é arquitetura organizacional, tal qual a arquitetura de fato, baseia-se no estudo e reflexão sobre o processo de construção organizacional, considerando ainda, a sua finalidade. Pode-se utilizar as seguintes premissas originárias da arquitetura física, como caminhos para a construção de organizações mais eficientes:
|. Primado da finalidade - o projeto final deve ter utilidade. Este é o principio arquitetônico segundo o qual a forma deve sempre seguir a função.
lI. Adequação arquitetônica - o projeto final precisa proporcionar uma espécie de moldura na qual a vida organizacional aconteça e não uma simples especificação.
IlI. Materiais estruturais - os projetos concebidos devem considerar novos materiais que possibilitem outras arquiteturas até então não imaginadas, tornando, inclusive, obsoletos os elementos constituintes das antigas formas.
IV. Tecnologias colaterais - no decorrer da elaboração de um projeto organizacional, assim como os arquitetos, os executivos, precisam recorrer a tecnologias coletareis, pois a eficiência das empresas depende desses conhecimentos para que se realizem funções organizacionais básicas.
Quais estão corretas?
Apenas I e IlI.
Apenas I, lI e IlI.
Apenas lI, IlI e IV.
Apenas I, IlI e IV.
I, II, IlI e IV.