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O GESPÚBLICA é um modelo de gestão pública que orienta as organizações em relação a uma transformação gerencial e, ao mesmo tempo, permite avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras, e mesmo entre empresas e as demais organizações do setor privado.
As normas sobre qualidade ambiental são exemplos de produto de um processo existente no órgão público da situação proposta.
A folha de verificação apresenta uma lista de itens a serem conferidos. Esse recurso é utilizado para obter os dados de itens defeituosos e a localização de causas dos defeitos.
A função administrativa de “controle” engloba práticas de
definição de padrões de desempenho e medição de resultados.
determinação de procedimentos e desenvolvimento pessoal.
estabelecimento de relações e determinação de objetivos.
orçamentação e definição de estrutura.
tomada de decisões e motivação pessoal.
A análise dos aspectos da gestão pública é realizada levando-se em conta também se a administração atendeu ao interesse público e à moralidade administrativa, que são pontos referentes à:
legalidade.
legitimidade.
economicidade.
efetividade.
eficiência.
Na situação descrita, os transtornos poderiam ser minimizados caso o atendente desse informações regulares sobre o andamento da solução do problema.
O modelo de excelência em gestão pública está fundamentado nos princípios da gestão pública pela qualidade. Esses princípios não incluem
a satisfação do cliente.
o envolvimento de todos os servidores.
a melhoria contínua.
a gestão participativa.
a centralização decisória.
Entre os fatores que dificultam as mudanças nas relações entre a administração pública e os usuários dos serviços públicos está a resistência à adoção de ferramentas necessárias à melhoria do atendimento.
Assim como nas práticas de gestão da qualidade, o modelo gerencial de administração pública preconiza o atendimento às necessidades do cliente, no caso, o cidadão.
W. Eduards Deming introduziu uma importante estrutura para a implementação da qualidade e para o aumento da produtividade. Essa estrutura baseia-se em 10 pontos conhecidos como "os dez mandamentos de Deming".
Programas de qualidade no serviço público priorizam usualmente a estruturação e reestruturação organizacional em detrimento da mudança cultural e da melhoria de processos de trabalho e de fluxos de informações.
A partir da década de 80, surgiu o interesse pela qualidade dos serviços e pela qualidade de vida no trabalho (QVT), deixando de associar a qualidade total somente à produção ou aos produtos, e passando a ser, o conceito, utilizado para designar um modelo de gestão.
Sobre o exposto, a alternativa com afirmação correta é:
Um programa de qualidade total deve ser implantado somente nos níveis operacionais e táticos da organização.
A Operacionalização da qualidade total é de responsabilidade da diretoria de qualidade.
As ferramentas da qualidade total não permitem a estruturação de processos de negócio.
Um programa de qualidade total é incompatível com o planejamento estratégico, se esse estiver na etapa de avaliação.
Um programa de qualidade total pode ser implantado por empresas privadas ou públicas.
Qualidade total é o conjunto de idéias e ações que colocam a qualidade como ponto central das atividades de uma organização.
Treinamento on the job é uma prática inadequada na implementação de programas de qualidade total.
Certo
Errado
O downsizing é um dos mais importantes e relevantes recursos na busca da eficiência e do equilíbrio fiscal do setor público, devendo ser utilizado em qualquer processo de modernização administrativa, pois garante o máximo de eficiência e resultados para o cidadão.
O principal orientador da gestão para atingir a excelência na prestação de serviços ao cidadão é a avaliação sistemática da satisfação ou insatisfação dos usuários desses serviços. O serviço público brasileiro instituiu uma sistemática de avaliação da satisfação dos usuários de serviços públicos baseada em algumas dimensões importantes. Assinale a assertiva que contém três dessas dimensões utilizadas pelo setor público brasileiro.
Garantia de acesso, imagem da organização, motivação.
Motivação, qualidade do atendimento, segurança.
Qualidade do atendimento, qualidade do serviço, adequação das instalações físicas.
Inovação, agilidade do atendimento, qualidade do serviço.
Imagem da organização, inovação, qualidade.
O alcance da qualidade no setor público pode estar relacionado ao fato de os cidadãos terem sido atendidos em suas necessidades, à redução dos custos da administração pública e a uma gestão de processos que se desenvolva continuamente.
Em uma gestão de qualidade total, as necessidades dos usuários de produtos e serviços a serem disponibilizados pelo governo são definidas por especialistas. Dessa forma, será possível se atingir um padrão de qualidade que proporcionará a satisfação dos usuários.
Certo
Errado