Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Planejamento, gestão da informação e do conhecimento
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
309
questões
encontradas
20
Mais recentes
O planejamento de emergência para uma biblioteca deve ser calcado em diversos passos obrigatórios a fim de que haja eficácia no momento do perigo. Analise as afirmativas identificando com “V” as VERDADEIRAS e com “F” as FALSAS, assinalando a seguir a alternativa CORRETA, na sequência de cima para baixo:
( ) Avaliar os riscos e as condições físicas do terreno e do imóvel em si.
( ) Verificar se os equipamentos dos postos de trabalho estão adequados ao tipo de tarefa, e às características psicofisiológicas dos trabalhadores.
( ) Verificar a existência de sistemas de segurança, tanto passiva como ativa, e se estão em plenas condições de uso, dentro do prazo de validade.
( ) Verificar a vulnerabilidade dos objetos que compõem o acervo.
( ) Verificar se o acervo da instituição está no seguro.
A
V – F – F – V – V.
B
F – F – V – F – F.
C
F – V – F – V – F.
D
V – F – V – V – V.
E
V – V – V – F – F.
Sobre o planejamento de espaço físico de uma biblioteca, analise as afirmativas identificando com “V” as VERDADEIRAS e com “F” as FALSAS, assinalando a seguir a alternativa CORRETA, na sequência de cima para baixo:
( ) O planejamento de espaço de uma biblioteca será necessário quando mudar o conceito de missão/função/finalidade da biblioteca.
( ) Levando em consideração a rapidez no crescimento de uma coleção, é importante que 50% do espaço das estantes seja mantido desocupado para atender alguma emergência.
( ) A ampliação da comunidade a ser servida, bem como a ampliação de serviços, certamente levará o bibliotecário e sua equipe a repensar o espaço da biblioteca e a sua organização.
( ) Não é responsabilidade do bibliotecário monitorar o crescimento da coleção.
( ) A falta de espaço ou espaços inadequados ao trabalho podem implicar em problemas de produtividade e conflitos entre membros da equipe da biblioteca.
A
V – V – V – F – F.
B
V – F – V – V – F.
C
F – V – F – F – V.
D
F – F – F – V – V.
E
V – F – V – F – V.
O planejamento estratégico de uma biblioteca, um documento
formal e independente, deve conter os objetivos específicos
que definam os propósitos da biblioteca a partir da demanda de
seus usuários.
C
Certo
E
Errado
A abordagem clássica das funções administrativas delineadas por Fayol (planejamento, organização, coordenação, direção e controle) está consagrada na literatura de Biblioteconomia e adequada às teorias e práticas de administração de bibliotecas. Nesse contexto, a função de controle é aquela em que o bibliotecário toma decisões que podem, por exemplo:
A
alterar objetivos e metas;
B
promover a capacitação da equipe;
C
definir os resultados pretendidos;
D
preparar substitutos;
E
alocar recursos.
O processo de planejamento é cíclico, uma vez após realizar o acompanhamento (avaliação), há necessidade de, periodicamente, refazer/revisar o diagnóstico e realizar as melhorias necessárias que poderão impactar as demais etapas (SOUTO, 2010). Diante desse escopo, temos o planejamento do serviço de Disseminação Seletiva da Informação (DSI), que compreende cinco etapas que são as seguintes:
A
Diagnóstico, indexação, classificação, implementação e acompanhamento.
B
Catalogação, indexação, classificação, construção e uso.
C
Diagnóstico, definição de política, estruturação, implementação e acompanhamento.
D
Recursos informacionais, perfis dos usuários, pacotes informacionais, acesso à informação e processo de referência.
E
Dimensão social, interação verbal, mediação, uso da informação e representação simbólica.
Ligada à centralização e descentralização de atividades em organizações, a margem ou amplitude de controle refere- se ao número de
A
tarefas que podem ser delegadas a um subordinado.
B
atividades que um funcionário pode assumir sem perder o foco de produção.
C
níveis hierárquicos de uma organização.
D
subordinados que um gerente consegue dirigir com eficácia e eficiência.
E
decisões que um gerente tem condições de tomar.
Considere as afirmativas abaixo.
I. O desempenho efetivo das atividades de gestão e desenvolvimento de coleções requer aprendizado contínuo, tanto de teorias como práticas desta especialidade e das áreas pelas quais alguém é responsável. É essencial um compromisso com a autoeducação, junto com curiosidade intelectual, energia e tempo.
II. Os modelos organizacionais para definir e administrar as responsabilidades do desenvolvimento de coleções variam de acordo com o tamanho, tipo e missão da biblioteca.
Ocorre que
A
II está incorreta: os modelos organizacionais para definir e administrar as responsabilidades do desenvolvimento de coleções não são afetados pelos fatores mencionados.
B
I e II estão incorretas.
C
I e II estão corretas.
D
I está incorreta: o desempenho efetivo das atividades de gestão e desenvolvimento de coleções não requer aprendizado contínuo seja de práticas ou de teorias.
E
I e II estão incompletas, pois esquecem de mencionar a presença da tecnologia da informação tanto no desempenho de atividades como na definição de modelos organizacionais para o desenvolvimento de coleções.
Sobre planejamento, considere:
I. O planejamento não elimina a incerteza. Ele sugere, sim, formas para uma organização se preparar para responder a possibilidades.
II. Recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Tal comportamento tampouco prejudica a habilidade de responder efetivamente.
III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.
IV. O planejamento proativo dá à biblioteca uma medida de controle sobre o futuro.
Está correto o que consta APENAS em
A
I, III e IV.
B
I, II e III.
C
I e IV.
D
III.
E
III e IV.
Considere os dois agrupamentos abaixo:
I. Planejamento.
II. Elaboração de políticas.
III. Tomada de decisão.
a. Desenvolvimento de planos, tomadas de posição, e diretrizes que influenciam as decisões e proporcionam uma direção para a organização.
b. O processo de seleção de um curso de ação entre alternativas potenciais.
c. Um esforço para desenvolver decisões e ações a fim de guiar o que a organização faz e por que ela o faz.
A correlação correta entre eles é:
A
I-b, II-c, III-a.
B
I-a, II-b, III-c.
C
I-b, II-a, III-c.
D
Ic, II-a, III-b.
E
I-c, II-b, III-a.
Em relação ao planejamento, é correto afirmar que
A
o planejamento operacional decide "o que fazer" e
"como fazer".
B
o planejamento estratégico é o desdobramento do
planejamento tático.
C
as grandes estratégias de uma organização são definidas
a partir da soma de seus planos táticos.
D
o planejamento em bibliotecas e unidades de informação
localiza-se, frequentemente, nos níveis da alta
administração e estratégico.
E
o planejamento da unidade de informação ocorre de
forma independente, sem vinculação direta com o da
direção da organização.
Considere as afirmativas abaixo, relacionadas ao ciclo de vida de um projeto:
I. Enquanto cada projeto tem um começo e um fim definidos, os elementos específicos e atividades que ocorrem entre esses dois pontos irão variar largamente com o projeto.
II. Os níveis de custo e recrutamento são altos no início do projeto, decrescem na medida em que o trabalho é executado e caem mais rapidamente quando o projeto se aproxima do seu fechamento.
III. A habilidade de influenciar as características finais dos produtos do projeto sem impactar significativamente seu custo é mais alta no começo do projeto e decresce na medida em que projeto progride em direção ao seu fechamento.
IV. Influências das partes interessadas, risco e incerteza são maiores no início do projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
I, II e IV.
B
I, III e IV.
C
II e III.
D
I e II.
E
III e IV.
A proposta de Davenport (1998) para a Gestão da Informação
é constituída por meio de processos que são
contemplados em quatro etapas: determinação das exigências;
obtenção; distribuição e
A
utilização.
B
processamento.
C
tratamento.
D
aquisição.
E
desenvolvimento de produtos e serviços.
O projeto é a unidade elementar do processo de planejamento,
constituindo-se em um conjunto de ações e recursos para
consecução de objetivos concretos. Acerca desse assunto,
assinale a alternativa que indica os princípios que devem ser
considerados ao se formularem os objetivos.
A
Elaboração, execução e operacionalização.
B
Elaboração, estruturação e operacionalização.
C
Elaboração, motivação, necessidade e
operacionalização.
D
Coerência, necessidade e
desenvolvimento/implementação.
E
Coerência, necessidade, aceitabilidade,
exequibilidade, motivação e simplicidade.
Ano:
2014
Entre as etapas do planejamento tradicional, aplicadas a unidades de informação, aquela que implica o conhecimento da realidade e das potencialidades existentes é:
A
avaliação;
B
diagnóstico;
C
controle;
D
implantação;
E
formulação.
É uma ferramenta excelente para os gerentes da informação resolverem os problemas de comunicação entre as unidades e os usuários.
De autoria de Sofia Baptista Galvão, a afirmação refere-se ao
A
controle orçamentário.
B
comportamento empresarial.
C
controle de qualidade.
D
marketing.
E
website.
A etapa para o planejamento estratégico de uma unidade de
informação que, segundo a metodologia de Bryson, implica a
verificação de oportunidades e ameaças para monitorar as
potencialidades, tendências e forças do mercado em que se
insere, é descrita como:
A
análise do ambiente externo;
B
propostas estratégicas;
C
análise do ambiente interno;
D
questões estratégicas;
E
obstáculos.
Existem vários fatores que causam o desgaste dos livros, os
quais são divididos em dois grupos: fatores internos e
externos. Quanto aos fatores externos, é correto destacar o(s)
A
depósito de partículas metálicas na polpa,
ocasionando a oxidação do papel.
B
uso de tintas ácidas.
C
agentes físicos.
D
emprego excessivo de alguns produtos químicos.
E
tipos de fibras utilizadas.
Ano:
2014
Banca:
COPEVE/UFAL - FUNDEPES
Prova:
COPEVE/ UFAL - UFAL - Bibliotecário Documentalista - 2014
O planejamento é um processo contínuo cujas etapas se encontram de forma integrada, objetivando a eficiência e a eficácia da biblioteca. Assinale a alternativa correta.
A
O acompanhamento é a etapa do planejamento destinada à identificação e coleta de dados sobre os serviços e produtos oferecidos na biblioteca. Este busca mensurar o desempenho por meio da qualidade e do grau de satisfação dos usuários.
B
O início do planejamento se dá com a implantação das diversas estruturas adequadas ao atendimento às necessidades de informação do usuário.
C
A elaboração do plano é a etapa do planejamento que operacionaliza diretamente as metas, as prioridades e o controle dos serviços e produtos ofertados pela biblioteca.
D
A mensuração é a etapa do planejamento destinada a averiguar a eficácia e a eficiência dos produtos e serviços da biblioteca por meio da coleta de dados qualitativos e quantitativos.
E
A avaliação corresponde à coleta e à análise dos dados sobre serviços e atividades, objetivando a mensuração, a qualidade e o melhor desempenho da biblioteca. Essa etapa do planejamento compreende planejamento, pesquisa e mudança.
Entre as vantagens existentes numa rede de referência virtual, aquela que permite dividir de modo mais eficiente o trabalho entre bibliotecas e serviços de informação é um tipo de vantagem:
A
cultural;
B
social;
C
política;
D
econômica;
E
biblioteconômica.
As funções administrativas são aquelas responsáveis pela ativação de todas as funções dentro do sistema. Dentre elas, está uma que deve ser “um processo contínuo, permanente e dinâmico, que fixa os objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para atingi-los e prevê os recursos necessários à consecução desses objetivos.” (ALMEIDA, 2005).
Assinale a alternativa que apresenta o nome desta função:
A
Direção
B
Controle
C
Avaliação
D
Organização
E
Planejamento
Gerar simulado