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Questões de Concurso sobre Administração da Produção
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Ano:
2015
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de produção que se refere aos casos em que uma dada preparação é usada por um período pequeno e, logo em seguida, alterada para produzir outra operação.
A
Contínua.
B
Intermitente.
C
Intermitente repetitiva.
D
Intermitente em série.
E
Intermitente sob encomenda.
Ano:
2015
Em uma organização, o método que avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados é denominado
A
incidentes críticos.
B
lista de verificação.
C
pesquisa de campo.
D
escolha forçada.
E
escala gráfica.
O conceito de produção em massa foi amplamente utilizado por Ford no início do século XX. Na produção em massa tradicionalmente se obtém:
A
Um aumento dos custos unitários.
B
O efeito de escala diluindo os custos variáveis de fabricação.
C
A diluição dos custos fixos de produção.
D
Baixos estoques pelo fato das quantidades de produção ser elevada.
Uma empresa produtora de sal de cozinha comercializa seu produto em sacos de 1 kg. Em cada saco, consta que o peso médio é de 1,005 kg ± um desvio-padrão de 2 g. Considerando que a variação natural do peso de sal, por conta do processo de enchimento dos sacos, segue uma distribuição normal com 99,7% da variação dentro de ± 3 desvios padrões, o órgão fiscalizador da produção e comercialização baixou normas que toleram uma faixa de peso entre 998 g a 1.012 g.
Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
A
incapaz, visto que a faixa de especificação é igual à faixa de variação natural, mas está deslocada em relação a essa faixa.
B
incapaz, visto que a faixa de especificação está deslocada em relação à faixa de variação natural.
C
incapaz, visto que a faixa de especificação é maior do que a faixa de variação natural, embora não esteja deslocada em relação a essa faixa.
D
capaz, visto que a faixa de especificação é maior do que a variação natural e não está deslocada em relação a essa faixa.
E
capaz, visto que a faixa de especificação é igual à faixa de variação natural e não está deslocada em relação a essa faixa.
O galpão de uma fábrica apresentava, originalmente, suas paredes em cores escuras, demandando um caro sistema de iluminação. O número de licenças de trabalho por motivo de saúde, de conflitos entre empregados e de acidentes era alto, implicando uma baixa produtividade. A simples pintura das paredes com cores claras e mais alegres foi suficiente para diminuir os gastos com energia elétrica e fazer com que os trabalhadores ficassem mais satisfeitos e motivados. O número de conflitos e acidentes diminuiu, e a produtividade alcançou um nível aceitável.
A contribuição ergonômica dessa medida, tendo em vista a ocasião em que foi feita, pode ser classificada como ergonomia de
A
concepção
B
correção
C
conscientização
D
análise de sistemas
E
análise dos postos de trabalho
Ano:
2015
Em um sistema de gestão ambiental, o desempenho ambiental
A
refere-se aos resultados mensuráveis da gestão de uma organização sobre seus aspectos ambientais.
B
é o propósito ambiental geral decorrente da política ambiental que uma organização se propõe a atingir.
C
é o requisito de desempenho detalhado aplicável à organização ou parte dela, resultante dos objetivos ambientais e que necessita ser estabelecido para que tais objetivos sejam atingidos.
D
é o documento que apresenta os resultados obtidos ou fornece evidências de atividades realizadas.
E
refere-se às intenções e aos princípios gerais de uma organização em relação ao seu desempenho, conforme formalmente expresso pela alta administração.
Ano:
2015
Existem diversas maneiras de apresentar as classificações dos sistemas de produção. Considerando essa classificação e sobre o processo em bateladas, assinale a alternativa correta.
A
Cada produto tem recursos dedicados exclusivamente para ele.
B
As operações acabam se repetindo, pelo menos enquanto se produz o lote.
C
Produz mais itens e usualmente menores se comparados aos processos de projeto.
D
Cada produto deve compartilhar os recursos de operação com diversos outros.
E
Possui alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção.
O PERT (Program Evaluation and Review Technique ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), quando usado no planejamento operacional de atividades de produção, constitui um plano relacionado com
A
a atribuição de cargos.
B
o dinheiro a ser dispendido.
C
o tempo a ser empregado na execução das tarefas.
D
o comportamento dos integrantes da linha de produção.
E
os métodos a serem empregados nas diversas tarefas.
Ano:
2015
Um trabalho é o agregado de todas as tarefas que são solicitadas a um trabalhador. Considerando as divisões do trabalho, é correto afirmar que o agregado de elementos em uma operação completa como ajustar, controlar e monitorar é denominado
A
elemento.
B
micromovimento.
C
trabalho.
D
tarefa.
E
divisão.
Ano:
2015
Ativos de processos organizacionais são os planos, os processos, as políticas, os procedimentos e as bases de conhecimento específicas da organização e por ela usados. Os processos e procedimentos da organização para a condução do trabalho do projeto incluem, mas não se limitam, a iniciação e o planejamento. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta esse processo.
A
Procedimentos de controles financeiros (por exemplo: relatório de horas, análises obrigatórias de gastos e despesas, códigos contábeis e cláusulas contratuais padrão).
B
Procedimentos de priorização, de aprovação e de emissão de autorizações de trabalho.
C
Modelos (por exemplo: registro dos riscos, estrutura analítica do projeto, diagrama de rede do cronograma do projeto e modelos de contrato).
D
Requisitos de comunicações da organização (por exemplo: tecnologia de comunicações específica disponível, mídia de comunicação autorizada, políticas de retenção de registros e requisitos de segurança).
E
Diretrizes padronizadas, instruções de trabalho, critérios de avaliação de propostas e critérios de medição de desempenho.
Ano:
2015
Dos tipos de manutenção existentes, é correto afirmar que a manutenção não planejada inesperada
A
consiste em fazer consertos de falhas que não param a máquina.
B
ocorre quando há parada de máquina, por outro motivo que não defeito, como, por exemplo, no caso de atraso na entrega de matéria-prima.
C
tem o objetivo de localizar e reparar defeitos repentinos em equipamentos que operam em regime de trabalho contínuo.
D
ocorre com planejamento e programação prévios.
E
consiste no conjunto de procedimentos e ações antecipadas que visam a manter a máquina em funcionamento.
Uma fábrica de malhas de inverno tem a seguinte previsão de demanda de malhas de cor azul para fornecimento a confecções nos meses mais frios do ano:
Meses | kg de malha |
Jun | 1.450 |
Jul | 1.300 |
Ago | 1.050 |
Set | 1.000 |
O corante azul necessário à fabricação, cujo estoque de segurança é de 10 kg, é adicionado na proporção de 5%, em relação ao peso da malha, e tem tempo de fornecimento de uma semana.
Considerando-se o Modelo do Ponto de Pedido e que o mês de trabalho é constituído por quatro semanas, deve-se realizar uma nova requisição de corante quando o estoque atingir
A
10 kg
B
20 kg
C
25 kg
D
50 kg
E
70 kg
Ano:
2015
Com relação aos conceitos utilizados na programação linear, assinale a alternativa que apresenta a solução que satisfaz as condições de não negatividade.
A
Solução óptima.
B
Solução admissível.
C
Solução não limitada.
D
Solução limitada.
E
Solução inexistente.
Ano:
2015
Sobre as características dos arranjos físicos em uma fábrica, assinale a alternativa que apresenta o tipo de arranjo físico em que as peças com similaridades são identificadas e agrupadas com o objetivo de buscar vantagens no projeto e na manufatura.
A
Arranjo físico uncional.
B
Arranjo físico posicional.
C
Arranjo físico celular.
D
Arranjo físico linear.
E
Arranjo físico vertical.
Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.
A
A proteção organizacional da produção relaciona-se a estoque
e cuidados com o armazenamento dos bens produzidos.
B
As operações em que se lida com demandas previsíveis
denominam-se de dependentes e as em que se lida com
demandas imprevisíveis denominam-se de independentes.
C
Caracteriza-se uma demanda por previsível caso não se
dependa de nenhum fator externo para defini-la.
D
Volume, variedade, variação, visibilidade e variância são as
cinco dimensões relacionadas aos tipos de operações de
produção.
E
Entre os processos produtivos, os discretos são os de menor
custo de produção possível.
No caso das operações de produção com grande “contato com o consumidor envolvido na produção do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
A
centralização.
B
custo unitário baixo.
C
C) alta utilização de funcionários.
D
tolerância de espera ilimitada.
E
satisfação definida pela percepção do consumidor.
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
A
estabilidade.
B
previsibilidade.
C
custo unitário baixo.
D
capacidade mutante.
E
baixa ou nenhuma flexibilidade.
Considere as definições abaixo.
ALFA é um arranjo físico onde os fluxos produtivos que passam pelos diversos setores de uma fábrica são muito variados e ocorrem de forma intermitente.
BETA é um arranjo físico onde o item que está sendo processado fica estacionário e os recursos produtivos se deslocam até ele no momento em que são necessários.
GAMA é um arranjo físico onde a posição relativa dos recursos produtivos segue a sequência de etapas do processo de agregação de valor.
Assim, ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, arranjo físico
A
funcional, posicional e por produto.
B
por produto, celular e funcional.
C
celular, funcional e posicional.
D
funcional, por produto e posicional.
E
por produto, posicional e celular.
Dentre as atribuições dos gestores está a administração e
controle dos espaços e das instalações sob suas responsabilidades.
Nesse sentido, é importante considerar determinadas regras
e normas de segurança, EXCETO a seguinte:
A
Os inventários das máquinas e equipamentos devem
ser mantidos, necessariamente, atualizados, com
identificação por tipo, capacidade, sistemas de segurança
e localização em planta baixa.
B
As ferramentas e materiais utilizados nas intervenções
em máquinas e equipamentos devem ser adequadas
às operações realizadas.
C
As ferramentas manuais podem ser portadas em bolsos
e sacolas ou em quaisquer locais adequados a
essa finalidade.
D
As operações de engate devem ser realizadas em locais
apropriados e com o equipamento tracionado e
imobilizado de forma segura com calço ou similar.
E
Todas as documentações previstas em normas, inclusive
os inventários, devem ficar disponíveis para o
SESMT, CIPA/CIPAMIN, sindicatos e fiscalizações.
Empresas podem adotar diferentes abordagens com relação
à sua gestão ambiental. Dependendo de como atuem
frente aos problemas ambientais decorrentes de suas atividades,
essas abordagens podem-se dar de três formas:
controle de poluição, prevenção da poluição e estratégica.
No caso de a empresa adotar a abordagem estratégica,
sua atuação deverá apresentar, dentre outras, as seguintes
características:
A
postura típica reativa; envolvimento esporádico da
alta administração; preocupação básica com a competitividade
B
postura típica reativa; envolvimento permanente e sistemático
da alta administração; preocupação básica
com o uso eficiente dos insumos
C
postura típica reativa e proativa; envolvimento periódico
da alta administração; preocupação básica com as
pressões da comunidade
D
postura típica reativa e proativa; envolvimento permanente
e sistemático da alta administração; preocupação
básica com a competitividade
E
postura típica reativa e proativa; envolvimento periódico
da alta administração; preocupação básica com o
cumprimento da legislação
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