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A gestão de desempenho permite que as organizações melhorem a sua performance interna. Compreende-se gestão de desempenho como sendo:
o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.
o processo que engloba ações para definir: expectativas com colaboradores, métricas de mensuração, avaliação das entregas e ações de aprimoramento individual.
uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.
o processo que permite a monitoração dos resultados através de indicadores quantitativos. Torna-se possível realizar análises integradas sobre a realidade.
esse processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia e engajamento do grupo.
A psicopatologia do trabalho tem por objetivo estudar, de um lado, as relações entre condutas, comportamentos, vivências de sofrimento e de prazer; de outro, estudar a organização do trabalho e
os casos de abuso no ambiente de trabalho.
os movimentos operacionais para realizar o trabalho.
os dilemas dos trabalhadores nas relações com os sindicatos.
as manifestações de apatia para com o trabalho.
as relações sociais do trabalho.
Analise as afirmativas a seguir:
I. No planejamento dos recursos humanos, é importante evitar qualquer esforço para interpretar o cenário organizacional.
II. A avaliação psicológica é um processo amplo baseado na análise de informações provenientes exclusivamente de documentos e sistemas de gestão da entidade.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
O Psicólogo Organizacional deve respeitar o comportamento ético e o bem-estar das pessoas. Spector (2005) cita alguns princípios éticos, entre eles, o de que o Psicólogo deve ser justo e honesto no trato profissional. Esse princípio é conhecido por:
Competência
Integridade
Responsabilidade social
Responsabilidade profissional
As características definidoras da identidade organizacional e dos comportamentos esperados das pessoas que atuam na organização são evidenciadas por meio:
Das normas, valores e costumes, que balizam a forma como a organização opera sua estrutura e age no mercado, representando sua dimensão cultural.
Das vantagens financeiras, que sustentam as operações da organização no mercado, representando sua dimensão econômica.
Das interações pessoais e com outras organizações, representando a dimensão relacional da organização.
Dos avanços científicos e tecnológicos, que marcam o contexto externo da organização e incidem sobre sua estrutura interna.