

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Qual das atitudes a seguir NÃO deve ser tomada pelo Psicólogo recrutador durante uma entrevista para vaga de emprego?
Criar um clima positivo, sendo simpático e cordial na recepção, iniciando uma conversa geral, como por exemplo a facilidade na localização da empresa, o trânsito, como soube da vaga.
Disponibilidade para esclarecer dúvidas do candidato.
Condução da entrevista de modo que o candidato sinta-se com liberdade para expressar os fatos a seu modo, evitando prejulgamentos, suposições e conclusões precipitadas.
Nenhuma das alternativas.
As provas ou testes podem ser de assuntos gerais e/ou específicos, tendo por objetivo medir o grau de conhecimento técnico e prático dos candidatos. Dentro do processo de seleção provas e testes são metodologias descritas como:
Ferramentas.
Apoiadores.
Testes dinâmicos.
Nenhuma das alternativas.
Existem algumas estratégias que podem ser usadas pelos candidatos quando vão realizar uma entrevista para que de certa maneira eles tentarem causar uma boa impressão no entrevistador. Sobre ela assinale a alternativa CORRETA.
Autopromoção é muito utilizado para demonstrar uma imagem de virtudes morais como lealdade, honestidade e ética.
Insinuação é utilizado para passar a imagem de alguém como amigável e simpático, mas sempre com um objetivo em mente e não simplesmente para ser agradável.
Exemplificação é usado para mostrar como o candidato pode ser visto como uma imagem de competente e habilidoso em várias áreas.
Suplicação visa transmitir uma ideia de proteção de que pode ser útil em tudo que precisa, mostrando que a empresa precisa mais de você, do que você dela.
Ironização é utilizado para passar a ideia que tem uma maior qualificação do que está pedindo a vaga.
Analise as afirmativas abaixo a respeito de Recrutamento de recursos humanos.
1. É o processo pelo qual a organização atrai candidatos.
2. Funciona como um processo de comunicação no qual se divulga e se oferecem oportunidades de trabalho no mercado de recursos humanos.
3. Pode ser externo ou interno.
4. Pode atuar como oferta de melhores oportunidades aos atuais funcionários dentro da organização, como por exemplo promoções.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
É correta apenas a afirmativa 1.
É correta apenas a afirmativa 3.
É correta apenas a afirmativa 4.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
Seleção de pessoas é uma das áreas de atuação da Psicologia Organizacional. Este processo pode se dar por meio de:
Entrevista e anúncio em mídias corporativas.
Promoção e anúncio em jornais.
Testes de personalidade e Técnicas de Simulação.
Indicação de funcionários e anúncio em jornais.
Testes psicológicos e promoção.
Processos de seleção de pessoal, por via de regra, coletam junto aos candidatos e avaliam dois grandes conjuntos de informações, complementares entre si, que são:
gerenciais e culturais.
acadêmicas e técnicas.
sociais e comportamentais.
comportamentais e mentais.
técnicas e comportamentais.
Chiavenato (2004) apresenta uma técnica de seleção que deixa o tratamento individual e isolado para centrar-se no tratamento em grupos, substitui o método verbal ou de execução pela Ação Social e permite o autoconhecimento. Assinale a opção que corresponde a essa técnica de seleção.
Testes de personalidade.
Técnicas de simulação.
Provas de realização.
Testes situacionais.
Entrevista coletiva.
Para garantia da fidedignidade de um processo seletivo, os conteúdos aferidos pelos métodos de seleção devem aproximar-se dos conteúdos exigidos dos trabalhadores no exercício de suas tarefas, e, no certame, devem ser simuladas as condições de trabalho relativas a essas tarefas.
Dentro dos recursos humanos de uma empresa um profissional de RH em algum momento precisara avaliar o desempenho dos funcionários em relação as metas e objetivos traçados. Em que momentos essa avalição pode ser usada? Assinale a alternativa INCORRETA.
Na entrevista de desligamento para ajudar o funcionário a buscar um novo emprego.
Para verificar se há necessidade de treinamento.
Avaliar a conduta do funcionário.
Em processo de avaliação organizacional.
Classificar os funcionários para uma futura promoção.
A entrevista de seleção baseada em competências considera os conhecimentos individuais do candidato e sua aplicabilidade ao cargo da organização, o que dispensa outros instrumentos de seleção.
Para ser um instrumento confiável, deve ser utilizada conjuntamente a outros instrumentos de seleção, e aplicada exclusivamente pelo psicólogo da organização.
A entrevista de seleção por competências deve estar baseada nas competências individuas necessárias ao cargo e à organização e ser realizada desde que alinhada ao mapeamento das competências organizacionais.
A entrevista de seleção por competências tem menor valor de confiabilidade que uma dinâmica de grupo.
A entrevista de seleção baseada em competências tem um forte componente subjetivo, motivo pelo qual deve ser usada no processo seletivo com cautela.
Os inventários de motivação, de frustração e de interesses pertencem a um grupo de técnicas de seleção ao qual se nomeia:
provas de simulação
testes psicométricos
testes de personalidade
provas de capacidade
Refere-se ao processo de atração e retenção de talentos
investir tempo e dinheiro para contratar, treinar e desenvolver o funcionário e deixar este se desenvolver mesmo que seja em empresas concorrentes.
utilizar os métodos tradicionais de recursos humanos em prol de uma definição de técnicas de gestão da empresa.
escolher um gestor de talentos que seja capaz de identificar os funcionários que possuem talento e desenvolver as habilidades desses funcionários.
fazer com que os funcionários desenvolvam seus talentos e rendam frutos para a empresa e clientes.
entender que as pessoas não são incompetentes, mas sim mal gerenciadas e desempenham funções inadequadas ao seu perfil individual.
Além de serem utilizadas na fase de seleção de pessoas, as entrevistas são muito utilizadas ao final de um contrato. Entre os objetivos da entrevista de desligamento, é correto afirmar que ela tem como meta
informar ao empregado que, após o desligamento, não é possível readmiti-lo.
levantar os motivos da demissão quando ela é solicitada pelo empregado.
convencer o candidato a pedir demissão para evitar custos trabalhistas para a empresa.
cuidar da imagem da organização para que ela não fique prejudicada no mercado.
servir de tentativa para resgatar o empregado, a fim de evitar a rotatividade.
Após a seleção de novos servidores para uma Universidade pública, foi realizado um processo de socialização, denominado programa de mentores, em que se utilizaram modelos de papéis para treinar e incentivar o novato. Foi utilizada, portanto, uma prática de socialização
informal
seriada
aleatória
de despojamento
do tipo investidura
Qual das alternativas apresenta uma desvantagem do recrutamento interno:
Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
É o mais caro, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno
Para Chiavenato (2005), a seleção de pessoal é um sistema de comparação e de escolha, logo, podemos afirmar que é um sistema de:
Tomada de decisão.
Requisição de pessoal.
Análise de cargos.
Planejamento mercadológico.
Considere que a sua organização iniciou um processo de seleção de novos funcionários do setor de segurança, que deverão portar armas de fogo como parte de sua rotina de trabalho. Considerando a legislação vigente sobre o tema, assinale a alternativa correta sobre o procedimento a ser adotado nesse caso.
Devido à necessidade da organização, os psicólogos responsáveis pelo processo seletivo poderão fazer avaliação dos candidatos para aprovar o porte de arma desses candidatos.
Devido à exigência do cargo, os candidatos deverão comprovar permissão de porte de arma como parte da primeira etapa de seleção.
Devido à exigência do cargo, os candidatos deverão apresentar documentação referente à sua permissão para porte de armas, o que os exime de passar por avaliação psicológica nesse processo seletivo, já que o fizeram antes.
Devido à necessidade da organização, os psicólogos responsáveis pelo processo seletivo deverão planejar uma bateria de avaliação que inclua técnicas projetivas, em vista da complexidade desse processo.
Conforme estabelecido na Resolução CFP nº 18/2008, a habilitação para o porte de armas é atribuição exclusiva do psicólogo.
A entrevista de seleção pode ser considerada a técnica mais utilizada na seleção de pessoas.
Sobre essa técnica, é correto afirmar:
É imune a interferências da comunicação humana como ruídos, distorções ou barreiras.
É a técnica que mais influencia a tomada de decisão pois não apresenta componentes subjetivos ou imprecisão.
É um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si, no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra, estando de um lado o tomador de decisão e do outro o candidato.
A entrevista totalmente padronizada é aquela completamente livre, que não especifica nem as questões nem as respostas requeridas.
Para maior confiabilidade e validade da entrevista não é recomendável o treinamento dos entrevistadores.
Na iniciativa privada ou nos processos de seleção interna na iniciativa pública, a entrevista é uma ferramenta recorrente. Ela mostra o próprio potencial de predizer o bom desempenho dos candidatos quando
as questões favorecem o gerenciamento de impressão, e o candidato tem a liberdade de expressar a respectiva criatividade.
o roteiro de perguntas leva o candidato a usar da súplica para gerenciar a respectiva imagem relativamente ao selecionador.
as perguntas desfavorecem o gerenciamento de impressão e são mais pautadas no que o candidato efetivamente precisa fazer no trabalho.
o selecionador favorece o gerenciamento de impressão do tipo autopromoção em vez do gerenciamento de ameaça com as respectivas perguntas.
avalia aspectos éticos dos candidatos, porque essa característica está sempre associada a um melhor desempenho laboral.