Questões de Concurso sobre Áreas de Conhecimento (PMBOK)

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de

Na situação hipotética apresentada, os fabricantes e os clientes são considerados partes interessadas.

O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.

Com relação aos processos de gerenciamento da qualidade de projeto descritos no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.

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I. ----Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Processo de identificar os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, e documentar como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.

II. ----Gerenciar a Qualidade – Processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades da qualidade executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização.

III. ----Padronizar a Qualidade – Processo de mensurar e registrar resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do projetista.

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Está correto o que se afirma em

Durante o planejamento do gerenciamento da qualidade, é possível utilizar ferramentas e técnicas, sendo uma delas o planejamento de testes e inspeções.

De acordo com o guia PMBOK 6.^a edição, são processos de gerenciamento do escopo do projeto

Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5^a edição, é correto afirmar que

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos, ou seja, consiste em uma padronização que identifica e conceitua o que pode ser aplicado em termos de processos, baseando-se em 9 (nove) “Áreas de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos”. Um deles é o gerenciamento da Integração do Projeto que é formado

Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de sequenciar as atividades.

Sobre o gerenciamento de riscos no contexto de gerenciamento de projetos de software, julgue verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das afirmativas a seguir.

I. A categoria de riscos de projeto envolve os riscos que afetam o cronograma ou os recursos de projeto.

II. A categoria de riscos de produto envolve riscos que afetam a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido.

III. A categoria de riscos de negócio envolve riscos que afetam a organização que desenvolve ou adquire o software.

A sequência correta é

Segundo o PMBOK6, a estimativa de recursos e de duração das atividades do projeto ocorre em processos de gerenciamento de projetos pertencentes à área de

O processo de realizar o controle integrado de mudanças é conduzido do início ao término do projeto e é de responsabilidade do patrocinador.

O PMBOK, em sua 5ª edição, elenca algumas áreas de conhecimento cujo gerenciamento é considerado importante para o sucesso de um projeto. As áreas de conhecimento agrupam diversos processos que devem ser executados. Uma destas áreas trata da questão dos riscos em um projeto. Analise as afirmativas abaixo e marque alternativa que não descreve o nome de um processo ligado à área de conhecimento de riscos no PMBOK 5ª edição.

Em relação especificamente às "Áreas de Conhecimento", da última versão do PMBOK, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Uma das "Áreas de Conhecimento" é o Gerenciamento do Cronograma.

II. Existe uma "Área de Conhecimento" denominada Gerenciamento do Escopo.

III. O Gerenciamento de Comunicações foi adicionado na última versão do PMBOK.

Sobre as afirmativas:

O objetivo do PMBOK é o gerenciamento de projetos, seja no âmbito da criação de novos produtos, seja na implementação de uma nova fábrica, por exemplo. Além disso, as diretrizes do guia servem para aumentar a eficiência da empresa e a geração de valor e satisfazer melhor as necessidades de seus clientes. Segundo o PMBOK, a área de conhecimento para o Gerenciamento de Projetos, responsável pelos processos de sequenciamento e definição das atividades é denominada Gerenciamento

A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.

Em Gerenciamento de Projetos, identifique a alternativa que apresenta o termo técnico com o seguinte significado: "pessoas físicas ou jurídicas que podem ser impactadas por projetos, diretamente ou indiretamente, de forma negativa ou positiva".

Você está gerenciando um projeto de seis meses e realizou reuniões quinzenais com as partes interessadas do projeto. Após cinco meses e meio de trabalho, o projeto está dentro do cronograma e do orçamento, mas as partes interessadas não estão satisfeitas com as entregas. Essa situação atrasará a conclusão do projeto em um mês. O processo mais importante que poderia ter evitado essa situação é

Dentre os processos que fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento do tempo (mais recentemente conhecido como gerenciamento do cronograma) no âmbito de gerência de projetos, existe um que visa identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. E sse processo é:

O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado para: