Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

 
 
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Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na entrega desses benefícios.


C

Certo


E

Errado

Em sua 5ª edição, lançada em 2013, o PMBOK abrange 10 áreas de conhecimentos compostas por diversos processos. Esses processos se relacionam ainda com 5 grandes grupos de processos: Iniciação, Monitoramento e Controle, Planejamento, Execução e Encerramento. A respeito dos grupos de processos, áreas de conhecimento e processos do PMBOK 5ª edição, analise as afirmativas abaixo e marque alternativa correta.

-

I. São exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: Gerenciamento de Risco, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Qualidade e Gerenciamento de Contratos.

lI. Uma das principais novidades da 5ª edição do PMBOK foi a inclusão de uma nova área de conhecimento, Gerenciamento de Partes Interessadas.

IlI. Processos relacionados à área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos estão presentes em todos os grupos de processos do PMBOK 5ª edição.


A

Apenas a afirmativa lI está correta.


B

Apenas a afirmativa l está correta.


C

Apenas as afirmativas ll e IlI estão corretas.


D

Apenas as afirmativas I e IlI estão corretas.


E

Todas as afirmativas estão corretas.

Qual alternativa a seguir apresenta o nome de uma biblioteca utilizada para a Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação?


A

ITIL.


B

COBIT.


C

PMBOK.


D

ISO 9000.


E

MPS.BR.

Segundo Heldman (2009), dentro dos Processos de Iniciação, o processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto, pertence a qual área de conhecimento?


A

Escopo.


B

Comunicação.


C

Tempo.


D

Integração.


E

Partes interessadas.

A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.


C

Certo


E

Errado

Em Gerenciamento de Projetos, identifique a alternativa que apresenta o termo técnico com o seguinte significado: "pessoas físicas ou jurídicas que podem ser impactadas por projetos, diretamente ou indiretamente, de forma negativa ou positiva".


A

Conducts


B

Stakeholders


C

Constraints


D

Steerings

De acordo com Heldman (2009), sobre o escritório de gerenciamento de projetos (Project Management Office - PMO), analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.


I- O PMO avalia os projetos concluídos de acordo com sua adesão ao plano de gerenciamento dos custos.

lI- O PMO somente pode existir na estrutura organizacional funcional.

IlI- O PMO se encarrega da manutenção e arquivamento da documentação dos projetos para referência futura.


A

Apenas a afirmativa I é verdadeira.


B

Apenas a afirmativa IlI é verdadeira.


C

Apenas a afirmativa lI é verdadeira.


D

Apenas as afirmativas I e lI são verdadeiras.


E

Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.

De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.


A

Os programas não podem incluir trabalho de natureza operacional, apenas aqueles trabalhos relacionados ao programa que estão fora do escopo dos projetos considerados.


B

Portfólios não podem incluir trabalho de natureza operacional, pois são voltados para o alcance de objetivos estratégicos da organização.


C

Todo projeto, para ser gerenciado, precisa ou estar inserido em um portfólio ou em um programa, para que haja seu alinhamento com a estratégia organizacional.


D

Projetos e programas, assim como operações, quando gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos, são considerados portfólio.

Durante o desenvolvimento do sistema, os testes podem ocorrer no nível de componentes e no nível unitário: no primeiro caso, o foco é testar as interfaces dos componentes; no segundo, o foco é testar a funcionalidade dos métodos.


C

Certo


E

Errado

O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar demandas concorrentes, tais como entregar o quanto antes, e minimizar os custos do projeto.


C

Certo


E

Errado

O gerente de projetos deve aplicar ao projeto, a fim de assegurar seu alinhamento, os seguintes conhecimentos e informações sobre a organização: estratégia, missão, metas e objetivos, prioridade, tática, e produtos ou serviços.


C

Certo


E

Errado

Na gerência de projetos, é importante dimensionar o software que será construído, e a abordagem que utiliza componentes genéricos já existentes consiste no dimensionamento por


A

componentes-padrão.


B

similaridade.


C

lógica nebulosa.


D

pontos de função.


E

alteração.

Durante a execução do projeto que você gerencia na SEAD-GO, mudanças e acréscimos aumentaram gradualmente o escopo total do projeto. O escopo original era de 400 pontos de história, mas neste momento o escopo total do projeto é de 620 pontos de história. A velocidade média da equipe se estabilizou em 20 pontos de história por iteração, e eles já completaram 120 pontos de história do escopo. A taxa de entrega da equipe é de R$ 16.000 por iteração. A estimativa de custo original para a equipe era de R$ 256.000, com base no escopo inicial e na estimativa de velocidade inicial da equipe de 25 pontos de história por iteração. Com base no caso apresentado, qual é o custo restante da execução da equipe nesse projeto?


A

R$ 496.000


B

R$ 400.000


C

R$ 320.000


D

R$ 200.000


E

R$ 150.000

Qual das descrições a seguir mais se aproxima do tipo de estimativa de três pontos para os custos do projeto?


A

Estimam-se os custos do projeto a partir da utilização da distribuição triangular para representar os vários custos dos pacotes de trabalho.


B

O custo total do projeto é obtido através das estimativas de melhor caso, pior caso e mais provável, calculando-se a média aritmética das três estimativas.


C

São consideradas, no cálculo dos custos dos pacotes de trabalho, as estimativas otimista, mais provável e pessimista da mesma forma que no PERT.


D

Não se utiliza estimativa de três pontos para calcular o custo de projeto; ela somente é utilizada na estimativa de duração das atividades durante a elaboração de cronogramas.


E

As estimativas de custo são respostas aos riscos primários e secundários, sendo definidas por grau de impacto x probabilidade.

Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento de qualidade do projeto: no gerenciamento de qualidade do projeto, a eficiência refere-se à quantidade de recursos despendidos no processamento interno ao sistema para criar um produto ou serviço.


C

Certo


E

Errado

No PMBOK V.5, o Gerenciamento de Riscos do Projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Julgue a seguinte afirmação relacionada com o gerenciamento de riscos do projeto do PMBOK V.5: a técnica de identificação de riscos Delphi é uma maneira de obter um consenso de especialistas.


C

Certo


E

Errado

Dentre as ferramentas utilizadas para a governança em uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é:


A

COBIT.


B

GSO.


C

ITIL.


D

PMBOK.


E

PMPO.

   
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