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Mede-se o sucesso do projeto e do produto pela realização dos benefícios pretendidos e pela eficiência e eficácia na entrega desses benefícios.
Certo
Errado
Em sua 5ª edição, lançada em 2013, o PMBOK abrange 10 áreas de conhecimentos compostas por diversos processos. Esses processos se relacionam ainda com 5 grandes grupos de processos: Iniciação, Monitoramento e Controle, Planejamento, Execução e Encerramento. A respeito dos grupos de processos, áreas de conhecimento e processos do PMBOK 5ª edição, analise as afirmativas abaixo e marque alternativa correta.
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I. São exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: Gerenciamento de Risco, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Qualidade e Gerenciamento de Contratos.
lI. Uma das principais novidades da 5ª edição do PMBOK foi a inclusão de uma nova área de conhecimento, Gerenciamento de Partes Interessadas.
IlI. Processos relacionados à área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos estão presentes em todos os grupos de processos do PMBOK 5ª edição.
Apenas a afirmativa lI está correta.
Apenas a afirmativa l está correta.
Apenas as afirmativas ll e IlI estão corretas.
Apenas as afirmativas I e IlI estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Qual alternativa a seguir apresenta o nome de uma biblioteca utilizada para a Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação?
ITIL.
COBIT.
PMBOK.
ISO 9000.
MPS.BR.
Segundo Heldman (2009), dentro dos Processos de Iniciação, o processo Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto, pertence a qual área de conhecimento?
Escopo.
Comunicação.
Tempo.
Integração.
Partes interessadas.
A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.
Certo
Errado
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são entradas do processo que determinam o orçamento.
Certo
Errado
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Certo
Errado
Em Gerenciamento de Projetos, identifique a alternativa que apresenta o termo técnico com o seguinte significado: "pessoas físicas ou jurídicas que podem ser impactadas por projetos, diretamente ou indiretamente, de forma negativa ou positiva".
Conducts
Stakeholders
Constraints
Steerings
De acordo com Heldman (2009), sobre o escritório de gerenciamento de projetos (Project Management Office - PMO), analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
I- O PMO avalia os projetos concluídos de acordo com sua adesão ao plano de gerenciamento dos custos.
lI- O PMO somente pode existir na estrutura organizacional funcional.
IlI- O PMO se encarrega da manutenção e arquivamento da documentação dos projetos para referência futura.
Apenas a afirmativa I é verdadeira.
Apenas a afirmativa IlI é verdadeira.
Apenas a afirmativa lI é verdadeira.
Apenas as afirmativas I e lI são verdadeiras.
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.
Os programas não podem incluir trabalho de natureza operacional, apenas aqueles trabalhos relacionados ao programa que estão fora do escopo dos projetos considerados.
Portfólios não podem incluir trabalho de natureza operacional, pois são voltados para o alcance de objetivos estratégicos da organização.
Todo projeto, para ser gerenciado, precisa ou estar inserido em um portfólio ou em um programa, para que haja seu alinhamento com a estratégia organizacional.
Projetos e programas, assim como operações, quando gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos, são considerados portfólio.
A estimativa de custos do projeto é detalhada como resultado de atividades realizadas pelo grupo de processos de iniciação do projeto.
Certo
Errado
Durante o desenvolvimento do sistema, os testes podem ocorrer no nível de componentes e no nível unitário: no primeiro caso, o foco é testar as interfaces dos componentes; no segundo, o foco é testar a funcionalidade dos métodos.
Certo
Errado
O processo de tailoring é conduzido pelos princípios orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar demandas concorrentes, tais como entregar o quanto antes, e minimizar os custos do projeto.
Certo
Errado
O gerente de projetos deve aplicar ao projeto, a fim de assegurar seu alinhamento, os seguintes conhecimentos e informações sobre a organização: estratégia, missão, metas e objetivos, prioridade, tática, e produtos ou serviços.
Certo
Errado
Na gerência de projetos, é importante dimensionar o software que será construído, e a abordagem que utiliza componentes genéricos já existentes consiste no dimensionamento por
componentes-padrão.
similaridade.
lógica nebulosa.
pontos de função.
alteração.
Durante a execução do projeto que você gerencia na SEAD-GO, mudanças e acréscimos aumentaram gradualmente o escopo total do projeto. O escopo original era de 400 pontos de história, mas neste momento o escopo total do projeto é de 620 pontos de história. A velocidade média da equipe se estabilizou em 20 pontos de história por iteração, e eles já completaram 120 pontos de história do escopo. A taxa de entrega da equipe é de R$ 16.000 por iteração. A estimativa de custo original para a equipe era de R$ 256.000, com base no escopo inicial e na estimativa de velocidade inicial da equipe de 25 pontos de história por iteração. Com base no caso apresentado, qual é o custo restante da execução da equipe nesse projeto?
R$ 496.000
R$ 400.000
R$ 320.000
R$ 200.000
R$ 150.000
Qual das descrições a seguir mais se aproxima do tipo de estimativa de três pontos para os custos do projeto?
Estimam-se os custos do projeto a partir da utilização da distribuição triangular para representar os vários custos dos pacotes de trabalho.
O custo total do projeto é obtido através das estimativas de melhor caso, pior caso e mais provável, calculando-se a média aritmética das três estimativas.
São consideradas, no cálculo dos custos dos pacotes de trabalho, as estimativas otimista, mais provável e pessimista da mesma forma que no PERT.
Não se utiliza estimativa de três pontos para calcular o custo de projeto; ela somente é utilizada na estimativa de duração das atividades durante a elaboração de cronogramas.
As estimativas de custo são respostas aos riscos primários e secundários, sendo definidas por grau de impacto x probabilidade.
Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento de qualidade do projeto: no gerenciamento de qualidade do projeto, a eficiência refere-se à quantidade de recursos despendidos no processamento interno ao sistema para criar um produto ou serviço.
Certo
Errado
No PMBOK V.5, o Gerenciamento de Riscos do Projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Julgue a seguinte afirmação relacionada com o gerenciamento de riscos do projeto do PMBOK V.5: a técnica de identificação de riscos Delphi é uma maneira de obter um consenso de especialistas.
Certo
Errado
Dentre as ferramentas utilizadas para a governança em uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é:
COBIT.
GSO.
ITIL.
PMBOK.
PMPO.