Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)

Alguns componentes e agrupamentos como entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar são componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®, como grupo:

Em relação ao Ciclo de Vida da Gestão de Projeto (CVGP), é possível destacar 4 fases distintas: 1) fase de preparação; 2) fase de planejamento; 3) fase de execução e controle e 4) continuação do processo. Esse entendimento é importante para o gerente de projetos avaliar as entregas intermediárias e finais do projeto.

Quando da implantação do backlog, descrito em III, não é necessária a criação de todas as histórias para todo o projeto antes do início do trabalho, e sim apenas o suficiente para entender os detalhes da primeira entrega.

Um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Nas organizações, existem vários tipos de escritório de gerenciamento de projetos.

É correto afirmar que aquele que fornece suporte e exige a conformidade por vários meios é o escritório

No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento

Na abordagem tradicional, para que o problema apontado fosse resolvido, deveria ser criada uma EAP a cada mudança de escopo, já que a EAP conteria os pacotes de trabalho, seus critérios de aceitação e as exclusões do projeto, o que ajudaria a atender às expectativas das partes interessadas.

Adriana pretende tomar-se Gerente de Projetos na procuradoria em que atua, Para assumir esta posição, ela sabe que precisa se desenvolver, já que um GP atua mais da metade de seu tempo alinhando expectativas com patrocinadores, sua equipe, fornecedores e parceiros,. Em seu Plano de Desenvolvimento consta aprender a:

I- gerenciar relacionamentos e conflitos, comunicando-se de forma assertiva;

II- solucionar problemas, ainda que jamais tome decisões,;

III-negociar e fortalecer suas habilidades como líder.

Estão corretos:

Segundo o PMBOK (6º edição), a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), são, respectivamente:

Segundo o PMBOK, o sistema de controle de mudanças, gerência de configuração, medida do desempenho, planejamento adicional e sistema de informação de gerenciamento de projetos são ferramentas e técnicas do:

Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência.

Caso um Escritório de Gerenciamento de Projetos tenha um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo

Segundo o Guia PMBOK® 6, alguns termos-chave são empregados para identificar informações e dados do projeto. “Observações e medições em estado bruto, identificadas durante a execução das atividades de realização dos trabalhos do projeto se referem a ___________________ de desempenho do trabalho.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

De acordo com contexto apresentado, o aspecto chave que melhor caracteriza uma forma de escapatória da realidade é:

Com relação à sexta edição do PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e 5 grupos de processos.

II. No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método do caminho crítico.

III. De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o projeto se aproxima do final.

Está correto somente o que se afirma em:

Analise as afirmativas a seguir:

I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.

II. No contexto do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo limita-se ao desenvolvimento do orçamento, dos gráficos de controle e de uma lista de riscos priorizada.

Marque a alternativa CORRETA:

Qual das práticas listadas nas alternativas seguintes não é uma boa prática adotada pelos principais métodos de gestão de projetos?

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

Considerando a estrutura organizacional em um projeto (PMBOK - Versão 4), assinale a alternativa correta.

Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (5^a edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação de Estimativa

O Gerenciamento de Projetos é dividido em áreas de conhecimento. Uma delas é o gerenciamento de riscos. Analise as assertivas abaixo de acordo com as principais ferramentas usadas para gerenciar os riscos, segundo o PMBOK®, 6ª edição, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Técnicas de diagramas.

( ) Matriz de responsabilidades.

( ) Matriz de probabilidade e impacto.

( ) Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT).

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo Instituto PMI é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos, e é conhecido como: