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O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
Gerenciamento das partes interessadas no projeto.
Iniciação do projeto.
Gerenciamento dos riscos do projeto.
Encerramento do projeto.
Gerenciamento das aquisições do projeto.
A implementação de respostas aos riscos pode produzir como resultado uma solicitação de mudança em qualquer componente do plano de gerenciamento do projeto.
Certo
Errado
Durante a execução de um projeto que segue as boas práticas do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 6ª edição, um membro da equipe procura o gerente do projeto porque tem dúvidas sobre qual trabalho precisa realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém descrições detalhadas dos pacotes de trabalho?
Dicionário da EAP.
Lista de atividades.
Declaração do escopo do projeto.
Planejamento do gerenciamento do escopo.
Dicionário da EAR.
O processo de criação da estrutura analítica do projeto (EAP) ocorre no grupo de planejamento denominado monitoramento e controle, com o objetivo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciáveis.
Certo
Errado
Sobre o Modelo PMBOK, analise as seguintes afirmativas:
I. O PMBOK provê diretrizes para gerência dos projetos individualmente e define conceitos associados à gerência de projetos, mas não descreve o ciclo de vida do gerenciamento do projeto e seus processos relacionados;
II. A matriz RACI é utilizada, primordialmente na área de Gerenciamento/Gestão de custos do projeto;
III. O gerenciamento da integração do projeto possui processos que tratam do termo de abertura, do planejamento, do monitoramento do trabalho, do controle integrado de mudanças e do encerramento do projeto;
IV. De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos define a implantação, monitoração, controle e finalização, de forma a coordenar e integrar os diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.
Indique a opção que contenha os itens com as afirmações verdadeiras.
Somente I e II.
Somente I e III.
Somente I, II e III.
Somente III e IV.
Somente II, III e IV.
No processo de gerenciamento de conhecimento do projeto, as entradas incluem o plano de gerenciamento do projeto e o registro das lições aprendidas.
Certo
Errado
Os processos integrantes de cada área de conhecimento do PMBOK (5a edição) fazem uso de Ferramentas e Técnicas. No caso da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto, a ferramenta/técnica que é utilizada em todos os seus processos é
coleta de dados.
análise de dados.
tomada de decisões.
opinião especializada.
habilidades interpessoais e de equipe.
Em um projeto de software, quem são as pessoas interessadas na gestão do projeto?
Milestones.
Stakeholders.
Sponsor.
Product Owner.
Customer.
Uma vez que os riscos associados a um projeto são identificados e analisados, é preciso planejar respostas aos riscos. Segundo o Guia PMBOK 6ª. Ed., a estratégia que é utilizada quando a equipe do projeto atua para proteger o projeto do impacto de determinado risco é:
mitigar.
prevenir.
transferir.
aceitar.
Assinale a alternativa que contém Processos do Gerenciamento de Custos do Projeto, de acordo com o Guia PMBOK 6ª. Ed.
Estimar os Recursos Necessários às Atividades e Estimar os Custos.
Estimar os Custos e Determinar o Orçamento.
Determinar o Orçamento e Conduzir as Aquisições.
Estimar os Recursos Necessários às Atividades e Conduzir as Aquisições.
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto
gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto
gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto
gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto
gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto
De acordo com o PMBOK 5, o termo de abertura do projeto é o meio pelo qual o patrocinador concede ao gerente de projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
Certo
Errado
De acordo com o PMBOK (6ª edição), o grupo que pode afetar ou ser afetado pelas decisões de um projeto é identificado como:
patrocinador (sponsor).
equipe do projeto.
parte interessada (stakeholder).
fornecedor.
escritório de projetos (PMO).
Considere os seguintes aspectos sobre o Termo de Abertura do Projeto (TAP), segundo o Guia do PMBOK, 6ª Edição:
I. É um documento emitido pelo patrocinador do projeto.
II. Fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
III. Faz parte da área de conhecimento "Gerenciamento da integração do projeto", do "Grupo de processos de iniciação".
Quais estão corretas?
Apenas II.
Apenas III.
Apenas I e II.
Apenas II e III.
I, II e III.
A área de conhecimento Project Scope Management do PMBOK envolve o escopo do projeto, ou seja, o trabalho que está inserido no projeto, sendo as mudanças de escopo uma das principais causas de mudanças nesse projeto.
Certo
Errado
Requisitos funcionais envolvem as características de confiabilidade e de desempenho de um sistema.
Certo
Errado
Segundo o PMBOK 5, a avaliação dos membros da equipe e a liberação dos recursos alocados no projeto são executadas no grupo de processos de encerramento.
No conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), os grupos de processos são as fases cronológicas pelas quais o projeto passa, e suas áreas estão divididas em seis áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
Certo
Errado
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação
gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento
gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle
gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento
gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento