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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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Um gerente de projetos desenvolveu um cronograma para um determinado projeto. Com base na tabela a seguir, que apresenta a lista de atividades, a duração e a relação de precedência, marque a alternativa que apresenta a duração do caminho crítico.
Atividade | Duração | Predecessor |
i | 2 | Início |
ii | 4 | i,v |
iii | 6 | i |
iv | 3 | ii,iii |
v | 7 | Início |
vi | 2 | v |
Fim | - | iv,vi |
A
9.
B
11.
C
13.
D
14.
E
34.
O PMBOK V.5 apresenta conceitos de recursos humanos. Julgue a seguinte informação: a técnica Suavizar ou Acomodar usada para resolver conflitos enfatiza as áreas de acordo e não as diferenças, abrindo mão da posição em favor das necessidades das outras pessoas para manter a harmonia e os relacionamentos.
C
Certo
E
Errado
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP), comumente realizado em gerenciamento de projetos, consiste em
A
decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
B
definir repositórios de conhecimento para guardar informações históricas e lições aprendidas durante o projeto.
C
coletar os requisitos de negócios para compor a declaração de escopo do projeto a ser aprovada pelos stakeholders.
D
elaborar uma representação hierárquica dos responsáveis e unidades organizacionais impactadas pelo projeto.
E
promover uma ação coordenada dentro da organização para assegurar que todos os riscos do projeto sejam mitigados.
Segundo o PMBOK, Risco residual é o nível de risco após ter levado em consideração as ações de mitigação de risco tais como atividades de controle. Assim sendo podemos dizer que esses riscos são.
A
afetam o projeto como um todo, de forma homogênea.
B
continuam a existir ainda que as respostas aos riscos tenham sido implementadas.
C
representam condições de incertezas que podem ter efeito positivo ou negativo nos objetivos.
D
aparecem quando da implementação de respostas aos problemas.
E
as partes interessadas, externas a organização, são ameaçadas.
O MSPROJECT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos, que permite sua gestão desde o planejamento até sua conclusão. Considere as proposições abaixo referentes a alguns modos de exibição disponíveis na ferramenta, que são utilizados para mostrar de uma forma rápida algum aspecto específico do projeto.
I. O Gráfico de Gant é o modo de exibição padrão do MSPROJECT, que fornece a visualização de uma planilha de entrada e um gráfico de barras.
II. O Diagrama de Rede é o modo de exibição que lista as atividades e as informações relacionadas a elas.
III. A Planilha de Tarefas é o modo de exibição que exibe o projeto no formato de calendário.
IV. O Uso da Tarefa é o modo de exibição que apresenta as informações definidas sobre os recursos alocados nas tarefas.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
IV.
B
II e III.
C
I e III.
D
I e IV.
E
I, II e III.
Durante o gerenciamento de um projeto, um Analista aplicou os seguintes conhecimentos do PMBoK 6a edição:
I. Técnica de análise em que um modelo de computador é repetido muitas vezes, com os valores de entrada escolhidos aleatoriamente para cada repetição impulsionada pelos dados de entrada, incluindo distribuições de probabilidade e ramificações probabilísticas. São geradas saídas para representar o intervalo de resultados possíveis para o projeto.
II. Análise dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e das ameaças a uma organização, projeto ou opção.
Os itens I e II correspondem, correta e respectivamente, a
A
Storyboarding e SWOT Analysis.
B
Stressing Simulation e Deeping Analysis.
C
Prototypin e Storyboarding.
D
Conduct Conditions e Procurement Conformance.
E
Monte Carlo Simulation e SWOT Analysis.
Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.
I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.
II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.
III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.
Assinale a opção correta.
A
Apenas os itens I e II estão certos.
B
Apenas os itens I e III estão certos.
C
Apenas os itens II e III estão certos.
D
Todos os itens estão certos.
Segundo o PMBOK6, a estimativa de recursos e de duração das atividades do projeto ocorre em processos de gerenciamento de projetos pertencentes à área de
A
cronograma.
B
escopo.
C
riscos.
D
tempo.
Segundo o guia PMBOK, a etapa do grupo de processos de monitoramento e controle
A
define o escopo do projeto, onde é necessário refinar as metas e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
B
envolve testar e validar as contas do projeto, finalizar a aceitação final das entregas, arquivar a documentação necessária, definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
C
consiste em acompanhar, analisar e organizar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as respectivas mudanças.
D
define e aprova o projeto, ou não, de modo a auxiliar as partes envolvidas a avaliar a viabilidade do projeto proposto.
De acordo com o PMBOK, os domínios de desempenho dos projetos fornecem orientação para o comportamento das pessoas envolvidas em projetos, enquanto os princípios direcionam as áreas de foco para a demonstração de influência desse comportamento orientado.
C
Certo
E
Errado
O processo de realizar o controle integrado de mudanças é conduzido do início ao término do projeto e é de responsabilidade do patrocinador.
C
Certo
E
Errado
O PMBOK, em sua 5ª edição, elenca algumas áreas de conhecimento cujo gerenciamento é considerado importante para o sucesso de um projeto. As áreas de conhecimento agrupam diversos processos que devem ser executados. Uma destas áreas trata da questão dos riscos em um projeto. Analise as afirmativas abaixo e marque alternativa que não descreve o nome de um processo ligado à área de conhecimento de riscos no PMBOK 5ª edição.
A
Planejamento do gerenciamento de riscos
B
Análise quantitativa de riscos.
C
Simulação e mitigação de riscos.
D
Identificação de riscos.
E
Análise qualitativa de riscos.
Com relação aos processos de Gerenciamento das Comunicações de um Projeto apresentados no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.
I. Controlar as Comunicações – processo que desenvolve uma abordagem adequada para controlar as atividades de comunicação do projeto com base nas necessidades de segurança das partes interessadas, nos ativos organizacionais e sigilos do projeto.
II. Gerenciar as Comunicações – processo que assegura a coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada.
III. Monitorar as comunicações – processo que garante que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
Está correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
I e II, apenas.
E
II e III, apenas.
Nas entradas do processo de planejamento do escopo, estão previstos o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento de riscos.
C
Certo
E
Errado
Em relação especificamente às "Áreas de Conhecimento", da última versão do PMBOK, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Uma das "Áreas de Conhecimento" é o Gerenciamento do Cronograma.
II. Existe uma "Área de Conhecimento" denominada Gerenciamento do Escopo.
III. O Gerenciamento de Comunicações foi adicionado na última versão do PMBOK.
Sobre as afirmativas:
A
I e II são tecnicamente verdadeiras
B
II e III são tecnicamente verdadeiras
C
I e III são tecnicamente verdadeiras
D
I, II e III são tecnicamente verdadeiras
Um analista está utilizando o guia PMBOK 6a Edição. Ele verificou, corretamente, que fazem parte do grupo de Planejamento os processos
A
Gerenciar a Equipe − Planejar o Engajamento das Partes Interessadas − Implementar Respostas aos Riscos.
B
Gerenciar as Comunicações − Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas − Gerenciar o Conhecimento do Projeto.
C
Definir as atividades − Coletar os requisitos − Identificar os riscos.
D
Desenvolver a equipe − Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto − Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas.
E
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto − Sequenciar as Atividades − Desenvolver a Equipe.
O nível de controle exercido pelo diretivo, um tipo de estrutura de escritório de gerenciamento de projetos (EGP), é alto.
C
Certo
E
Errado
Conforme o PMBOK 6, a definição de todos os componentes do plano e a consolidação em um plano de gerenciamento integrado do projeto, realizado uma vez ou em pontos predefinidos, refere-se ao processo de
A
desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
B
desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
C
coleta de requisitos.
D
definição do escopo.
E
planejamento do gerenciamento do escopo.
O objetivo do PMBOK é o gerenciamento de projetos, seja no âmbito da criação de novos produtos, seja na implementação de uma nova fábrica, por exemplo. Além disso, as diretrizes do guia servem para aumentar a eficiência da empresa e a geração de valor e satisfazer melhor as necessidades de seus clientes. Segundo o PMBOK, a área de conhecimento para o Gerenciamento de Projetos, responsável pelos processos de sequenciamento e definição das atividades é denominada Gerenciamento
A
dos Custos do Projeto.
B
de Recursos Humanos do Projeto.
C
da Qualidade do Projeto.
D
dos Tempos do Projeto.
E
do Escopo do Projeto.
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
A
Início, escopo, planejamento, execução, diagnóstico, iteração
B
Início, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento
C
Escopo, execução, monitoramento e controle, melhoria contínua
D
Escopo, planejamento, execução, melhoria contínua, encerramento
E
Início, escopo, execução, melhoria contínua, encerramento
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