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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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Segundo o PMBOK 5a edição, quando se considera o ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que o
A
primeiro documento a ser gerado nesse ciclo de vida é o Plano de Gerenciamento de Projeto.
B
maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Execução do Trabalho.
C
arquivamento dos documentos de projeto ocorre ao final da fase de Execução dos Trabalhos.
D
maior nível de custos e pessoal ocorre na fase de Organização e Preparo do Projeto.
E
menor nível de custos e pessoal ocorre na fase de Encerramento do Projeto.
Um projeto deve ter início, meio e fim, não podendo configurar um processo contínuo.
C
Certo
E
Errado
Para que sejam estimados os custos do projeto, o processo considera documentos como o de registro de riscos e o de registro de lições aprendidas.
C
Certo
E
Errado
As atividades F e G são executadas em sequência.
C
Certo
E
Errado
Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de
A
escopo.
B
integração.
C
qualidade.
D
recursos.
Na situação hipotética apresentada, os fabricantes e os clientes são considerados partes interessadas.
C
Certo
E
Errado
De acordo com o PMBOK 7, os modelos de liderança situacional descrevem maneiras de adaptar o estilo de liderança de alguém para atender às necessidades dos indivíduos e da equipe do projeto.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta em relação à atuação do gerente de projetos na organização, conforme o guia PMBOK 6.ª edição.
A
O gerente de projetos pode trabalhar para aumentar a competência e a capacidade do gerenciamento de projetos na organização como um todo.
B
O gerente de projetos não trabalha para demonstrar o valor do gerenciamento de projetos, pois isso é atribuição do dono do projeto.
C
Aumentar a aceitação do gerenciamento de projetos na organização é uma atribuição exclusiva do presidente ou diretor da organização, e não do gerente de projetos, que é um mero executor.
D
Não é objetivo do trabalho do gerente de projetos aumentar a eficácia do EGP já existente na organização.
E
Para que haja sucesso no projeto, um gerente de projetos jamais pode estar subordinado a um gerente funcional.
Segundo o PMBOK (6.a edição), além da capacidade de liderança e domínio de técnicas de gerenciamento de projetos, são esperadas do gerente de projetos habilidades na gestão estratégica e de negócios.
C
Certo
E
Errado
Considerando a hipótese de que uma empresa pública esteja desenvolvendo um novo sistema de controle de frota e que os requisitos do projeto do software incluam a migração ou carga inicial de dados do sistema legado (em COBOL), é correto afirmar - de acordo com o Manual de Práticas de Contagem (CPM versão 4.3), que tem como foco principal a visão do usuário - que, na hipótese em apreço, as funcionalidades de conversão de dados serão consideradas na contagem.
C
Certo
E
Errado
As atividades necessárias para atender aos objetivos do projeto, quando genéricas, podem ser agrupadas em um documento denominado Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
C
Certo
E
Errado
Em se tratando de gestão de projetos de software, é correto afirmar que, nos métodos ágeis, a qualificação individual dos membros da equipe não é considerada um fator crítico de sucesso dada a convicção de que a colaboração em grupo ajuda a superar dificuldades individuais.
C
Certo
E
Errado
Conforme o PMBOK, o termo “projeto” é definido da seguinte forma: “Projeto é um esforço (I) empreendido para (II) um produto, serviço ou resultado (III)”. Assinale a alternativa que apresenta os valores CORRETOS para I, II e III respectivamente.
A
(I) temporário - (II) criar - (III) único.
B
(I) permanente - (II) criar - (III) recorrente.
C
(I) temporário - (II) modificar - (III) único.
D
(I) permanente - (II) modificar - (III) recorrente.
Durante um projeto de um software, caso haja algum eventual atraso no desenvolvimento do produto, a solução com efeitos mais imediatos será a contratação, com urgência, de mais programadores, a fim de que o cronograma de execução do projeto mantenha-se em dia.
C
Certo
E
Errado
Em um escritório de projetos do tipo de suporte, assume-se o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto; os gerentes designados subordinam-se a esse escritório.
C
Certo
E
Errado
Em gerência de projetos, uma das atividades mais desafiadoras é a estimativa de duração das atividades. Quando não há dados históricos suficientes ou quando se usam dados baseados em opiniões, a técnica empregada é a estimativa de três pontos. A duração esperada (tE) é calculada com base na duração mais provável (tM), na otimista (tO) e na pessimista (tP).
De acordo com o PMBOK 6ª Edição, a distribuição triangular da estimativa de três pontos é realizada por meio da fórmula:
A
tE = (tO x tM x tP)
B
tE = (1tO + 2tM + 3tP)
C
tE = 3 x (tO + tM + tP)
D
tE = (tO + tM + tP) / 3
E
tE = (3tO + 3tM + 3tP) / 100
São princípios de entrega de projetos do PMBOK 7ª edição:
1. Planejamento
2. Execução
3. Qualidade
4. Complexidade
5. Pensamento Holístico
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A
São corretas apenas as afirmativas 3 e 4.
B
São corretas apenas as afirmativas 3, 4 e 5.
C
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
D
São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
E
São corretas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5.
O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.
C
Certo
E
Errado
Sobre o gerenciamento de projeto, assinale a alternativa correta.
A
Segundo estudos recentes do PMI, um gerente de projetos deve conhecer profundamente aspectos técnicos, estratégicos e de negócio, envolvendo-se o mínimo possível em aspectos de liderança, uma vez que seu foco é o projeto.
B
A definição de escopo do projeto é dispensável em projetos que utilizam metodologias ágeis, uma vez que nesses projetos os requisitos mudam com frequência. Sendo assim, o escopo também muda com a mesma frequência.
C
Conforme o Guia PMBOK, com relação ao ciclo de vida do projeto, todos os projetos podem ser mapeados em uma estrutura genérica, contendo as fases de início de projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término do projeto.
D
Em projetos com alta variabilidade, o gerenciamento de custo do projeto deve estar restrito ao orçamento definido pelo patrocinador. Portanto, é dispensável a formalização de um plano de gerenciamento de custos.
E
O principal objetivo do planejamento de gerenciamento de riscos é garantir que o processo de desenvolvimento não falhe, de forma que toda a equipe se antecipe aos riscos identificados.
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identificação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto. Sobre o processo de gerenciamento de riscos do projeto, assinale a alternativa correta.
A
O objetivo do processo de gerenciamento de riscos é o de evitar ou reduzir riscos do projeto.
B
O processo de identificar riscos tem o objetivo de identificar e documentar os riscos individuais e geral do projeto.
C
O processo de planejar as respostas aos riscos desenvolve alternativas, seleciona estratégias e acorda ações para lidar com a exposição geral aos riscos e também tratar os riscos individuais do projeto.
D
O processo de gerenciamento de riscos define risco como toda a ameaça capaz de inviabilizar ou trazer consequências significativas para o projeto.
E
Riscos secundários são aqueles com menor probabilidade de ocorrência.
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