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O Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de Hospedagem estabelece, para o tipo de hotel, as categorias de uma estrela (mínimo) a cinco estrelas (máximo). Qual classificação abaixo está INCORRETA sobre os pré-requisitos obrigatórios de cada categoria?
Uma estrela: área útil da UH, exceto banheiro, com 9 m² (em no mínimo 65% das UH), troca de roupas de cama uma vez por semana.
Duas estrelas: área útil da UH, exceto banheiro, com 11 m² (mínimo 70%), troca de roupas de cama duas vezes por semana.
Três estrelas: área útil da UH, exceto banheiro, com 13 m² (mínimo 70%), troca de roupas de cama e banho diariamente.
Quatro estrelas: área útil da UH, exceto banheiro, com 15 m² (mínimo 90%), troca de roupas de cama e banho diariamente.
Cinco estrelas: área útil da UH, exceto banheiro, com 17 m², roupão e chinelo em 100% das UH, climatização (refrigeração/calefação) adequada em 100% das UH, acesso à internet nas áreas sociais e nas UH.
Os hotéis que tem como modo de atuação a beleza e o bem-estar, proporcionando aos hóspedes o reencontro do equilíbrio entre o corpo e a mente através de caminhadas, exercícios, alimentação balanceada, massagem, banhos de sais entre outros serviços, são denominados:
Hotel Business.
Hotel Boutique.
Hotel Fazenda.
Hotel SPA.
Hotel Resort.
“Está localizado em meio a uma grande área verde. Comporta geralmente várias piscinas, quadras, pequenos lagos, campos de golfe e tudo que incentive a prática de esportes. As atividades são monitoradas por um time de animação que também cuida da organização de eventos culturais”.
A que tipo de hotel se refere a descrição acima?
Hotel boutique.
Hotel de estância hidromineral.
Hotel resort.
Hotel fazenda.
Hotel business.
Sobre os setores de um hotel, analise as assertivas abaixo:
I. A governança é a responsável pela arrumação e limpeza de todo o hotel e está interligada com a recepção.
II. A recepção é o setor que faz o check-in e check-out e entre estes dois momentos faz o acompanhamento de toda a estadia do hóspede.
III. O concierge cuida da manutenção de equipamentos e instalações.
IV. A controladoria é responsável pelo atendimento de serviços fora do hotel (reservas, carro, shows, indicação de passeios).
Quais estão corretas?
Apenas IV.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas I, II e III.
I, II, III e IV.
Qual o nome do maior destaque do desenvolvimento da hotelaria de luxo, denominado como o pai da hotelaria moderna?
Thomas Cook.
Karl Baedecker.
Cesar Ritz.
George Mortimer Pullman.
Mark Twain.
O setor de Alimentos e bebidas de um hotel é bastante complexo e imbricado ao restante da estrutura organizacional. Leia as afirmativas a seguir, considerando este setor, e julgue-as escolhendo a alternativa CORRETA.
Evita as muitas prestadoras de serviços de alimentos e bebidas.
Treina a brigada de incêndio.
Esta área deve estar em total coerência com a proposta mercadológica do hotel.
Avalia as necessidades de diferentes clientes de processos de A&B, reduzindo sempre os postos de trabalho.
Muitos empreendimentos acabam terceirizando este setor, o que jamais comprometeria a imagem do hotel.
O setor hoteleiro, primeiro promovido pelo Banco Central, em 1963, depois, em 1966, pela EMBRATUR, foi marcado pela entrada de redes hoteleiras internacionais no mercado local, cujos principais impactos ao setor foram a diversificação e melhoria dos serviços e maior profissionalização no segmento, fatos que promoveram uma nova fase da hotelaria brasileira.
Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_hosp_lazer/061112_meios_hosp.pdf. Acesso em 12 dez, 2016.
Uma das primeiras redes hoteleiras internacionais a ingressar no mercado nacional foi:
Méridien, em 1910.
Hilton Corporation, em 1971.
Club Méditerranée, em 1906.
Caesar Park, em 1990, em São Paulo.
Caesar Park, 1999, no Rio de Janeiro.
Num hotel com 30 UHs, taxa de ocupação de 32 por cento, e diária de 90 reais, indique a receita anual com hospedagem:
490.560,00/ano
315.360,00/ano
134.400,00/ano
168.000,00/ano
93.000,00/ano
A CAMAREIRA fornece informações para compor o relatório de _________________ _________________. A partir de suas observações, apura-se o número de pessoas efetivamente ocupando a UH e esta informação será utilizada pela Recepção para controle de fluxo operacional da demanda.
Assinale a alternativa preenche a lacuna de maneira CORRETA.
registro de hóspedes
boletim de ocorrência
relatório de Discrepância
voucher
relatório de passaporte
Em relação às atribuições básicas da recepção, principalmente as do “atendente de reservas”, marque a alternativa CORRETA.
Informar sobre os pontos turísticos da região, a distância do hotel até esses pontos, os horários de visitação e outros detalhes não são relevantes para este tipo de função.
Receber e registrar reservas; reagendar a permanência de hóspedes; controlar a taxa de ocupação do hotel e acompanhar a politica tarifária e promocional do hotel.
Se não for possível fazer a reserva, jamais oferecer ao cliente uma segunda opção, principalmente se for para outro hotel da rede ou da concorrência.
Esta função não necessita conhecer os detalhes do equipamento de hospedagem: o número e tipos de UHs; o tipo de mobiliário, além de camas e rouparia utilizadas.
Nesta função, basta o operador de telefone dizer se há ou não disponibilidade de vagas no hotel.
O consumo do serviço de hospedagem é simultâneo à sua produção. Portanto, perece ao terminar o dia se não houver hóspede, impedindo assim o faturamento da receita. Assinale a alternativa que reforça a necessidade do hotel de atuar de maneira incisiva e sistêmica na comercialização de diárias *UH (Unidades Habitacionais).
A sazonalidade do turismo não afeta diretamente os meios de hospedagem.
Se o número de UH´s for superior à demanda, algumas ficarão ociosas e o hotel não necessitará de cobrir despesas além da receita apurada.
Se o número de UH´s for inferior à demanda, o hotel não realizará receitas, o que é recuperável em curto prazo.
Hotéis de lazer têm maior ocupação nos dias úteis, já os hotéis voltados aos negócios e eventos, nos finais de semana.
O break even point (ponto de equilíbrio) sempre indicará a quantidade de UH´s ocupadas em que o hotel atingirá o equilíbrio financeiro, ou seja, sem lucro e ou prejuízo.
Castelli (2003) ressalta as qualidades necessárias para uma Governanta desenvolver o seu trabalho com maior eficácia.
Ser pontual; zelar pelo asseio pessoal; ter confiança em si mesma; saber comunicar-se com clareza e ordenadamente; possuir permanentemente um comportamento correto; conhecer a maneira de ser dos seus subordinados; estimular a camaradagem; saber colocar o funcionário certo no lugar certo.
Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com as outras funções que também executam serviços neste departamento.
I) Camareira
II) Supervisora de andares
III) Governanta assistente
IV) Atendente de rack
( ) Faz a comunicação entre os funcionários da Governança com os demais departamentos do hotel através do telefone, de bips, rádios e computador; elabora relatórios das camareiras e da limpeza; elabora relatório de discrepância; faz atendimento telefax para os pedidos dos hóspedes; controla os tempos de trabalho dos funcionários.
( ) Faz a limpeza e a organização dos apartamentos, encaminha as roupas dos hóspedes para a lavanderia, faz a abertura de camas à noite, dentre outras tarefas. É subordinada diretamente à supervisora de andares.
( ) Tem como função principal coordenar e supervisionar as tarefas da área de andares, principalmente dos apartamentos, auxiliando a governanta executiva.
( ) Coordena e supervisiona as tarefas da área de andares e as atividades de limpeza nas áreas sociais e de serviço do hotel. É encarregada direta pelas camareiras, limpadoras de vidros, lavadoras de carpetes e pelos valetes. É responsável pela chave-mestra que dá acesso a todos os aposentos. Eventualmente, pode substituir a Governanta Geral, por isso deve conhecer todas as atividades do departamento.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
IV, I, II, III
III, II, IV, I
IV, I, III, II
I, II, III, IV
III, IV, I, II
A associação dos cinco sentidos (visão, olfato, audição, tato e paladar) e a hospitalidade pode demonstrar as dimensões físico-estruturais percebíveis ao individuo e sua capacidade em distinguir elementos hospitaleiros ou hostis em uma cidade. Considere a relação intrínseca entre a hospitalidade e a Hotelaria, nas assertivas abaixo.
I) Um hotel pode ser analisado sob o escopo do sentido visual; se distinguirá como hospitaleiro ou não por meio de percepções e análises visuais. Esse sentido diz respeito à facilidade de “ler” um hotel, o que se chama de grau de legibilidade.
II) O paladar é muito mais coletivo e genérico que a visão. É por meio da percepção dos sabores que será dada a qualificação de determinados alimentos associando-os sempre com o restaurante do hotel em que se encontram e consequentemente à hospitalidade do mesmo.
III) O modo como os colaboradores de um hotel se relacionam oralmente com os demais, principalmente com os hóspedes, o tom da voz, as palavras utilizadas, não se constituem em indicadores francos da hospitalidade.
IV) O olfato tem o poder de trazer lembranças vividas, carregadas emocionalmente de eventos e cenas passadas. Se essas lembranças foram boas, ao se associar com determinado odor, esse pode ser considerado uma espécie de código que remete a elementos positivos da hospitalidade. Por isso, o cheiro de mofo em uma UH pode influenciar negativamente a percepção do hóspede.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
I e II;
I e IV;
I, III e IV;
II, III e IV;
todas estão CORRETAS.
O Forecast é uma previsão de ocupação baseada em informações do sistema mais senso administrativo estratégico. Analise as sentenças abaixo sinalizando com (V) as VERDADEIRAS ou (F) as FALSAS.
( ) Quando o quadro de ocupação tem muitos grupos e reservas inseridos e não confirmados, diz-se que o mesmo está “sujo”.
( ) Os dados históricos no forecast guardam pouca relação com a previsão de ocupação futura.
( ) Com esta previsão trabalha-se melhor com as escalas de folga, compras e manutenção preventiva, gestão dos espaços para eventos e ainda melhor alocação de todos os recursos.
( ) Para prever a ocupação de um hotel, a quantidade de unidades habitacionais reservadas (de grupos e de individuais) não tem prioridade como informação a ser utilizada.
De cima para baixo a sequência CORRETA é:
V, F, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, F, V, V.
V, F, F, F.
Se o intuito da hospitalidade é o de criar e manter relações sociais, o ambiente em que o hóspede está passa a ter significado, criando identidade e memória com o mesmo (MARCHES; ANTONIO; SOUZA; CASTALDELLI, 2008).
A hospitalidade pode ser o fundamento de uma filosofia de negócios, agregando valor e competitividade. A tipologia adequada de hospitalidade que se apropria do tipo de relação dos hotéis com seus clientes quando hospedados é a seguinte (marque a alternativa CORRETA):
Hospitalidade Pública
Hospitalidade Comercial
Hospitalidade Virtual
Hospitalidade Doméstica
Hospitalidade em rede
O sistema de custos é um dos instrumentos que o gerente na hotelaria pode utilizar para revitalizar a estrutura interna de controle da empresa, assegurando o domínio efetivo de todos os fatores que interferem nas operações, mas a sua aplicação no setor hoteleiro ainda é restrita, pela complexidade e amplitude de sua metodologia operacional e por deficiência de sua sistemática específica aplicável aos hotéis (ZANELLA, 1993).
Assinale a alternativa que exemplifica um custo FIXO da hotelaria.
Custo com o café da manhã do restaurante do hotel.
Custo com combustível, gás de cozinha e energia elétrica.
Custo com o IPTU (Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana) do hotel.
Custo com a lavanderia do hotel.
Custo com telefonia.
Considerado o pai da hotelaria moderna e conhecido como “o Rei dos hoteleiros e o Hoteleiro dos reis”. _____________ _____________ teve uma carreira muito importante para o segmento e hoje é uma lenda. Traduz o luxo, a excelência e se tornou padrão de referência para os hotéis e restaurantes mais famosos do globo.
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Thomas Cook
César Ritz
Le Cordon Blue
Chieko Aoki
Blue Tree Towers
O setor de hospedagem é a alma do hotel. É o primeiro e o último setor a efetuar contato com o hóspede. Possui missão estratégica de atender a todas as necessidades e expectativas geradas no cliente e ainda ser responsável por compartilhar a informação de maneira sinérgica com todos os outros departamentos.
Considerando o Ciclo do Hóspede na unidade hoteleira, assinale a questão CORRETA.
O Check-in é o primeiro momento da verdade entre o hóspede e o setor de governança do hotel.
O Concierge é subordinado direto do chefe da recepção. Atua em hotéis de luxo, controlando as reservas e apoiando as atividades operacionais tais como encerramento de conta e transporte de bagagens.
Caso não haja disponibilidade de UHs, solicitar ao hóspede que preencha a ficha de identificação do hotel, a FNRH e a ficha de uso do cofre.
No check-out, o front-office deverá proporcionar uma atenção especial à função do caixa em relação às contas do hóspede. O principal débito a ser pago é o da unidade habitacional.
Alguns hotéis praticam o “turn down service” ou “turn down bed” para encantar o hóspede nesse ciclo. No período da tarde, é colocado o cobre-leito (tipo de colcha), as cortinas são abertas e um mimo (doces) é deixado como cortesia.
Supondo-se que neste mesmo hotel as receitas com hospedagem são 75 por cento do total, o cálculo CORRETO da receita total seria:
315.360,00
266.520,00
134.400,0
420.480,00
93.000,00
A respeito da forma como ocorreu o surgimento e a evolução da hotelaria global, leia e analise as asserções abaixo.
I) A hotelaria surgiu em paralelo às viagens empreendidas pelo homem objetivando atendê-lo em suas necessidades primordiais de proteção, repouso, segurança, higiene e até alimentação, porque;
II) à medida que o comércio surgia e se consolidava nas cidades, as hospedagens eram instaladas e evoluíam de acordo com as necessidades de sua clientela. Duarte (1999, p.15) ressalta que “no século VI a.C. já existia demanda de hospedagem, em função do intercâmbio comercial entre as cidades europeias da região mediterrânea”.
A respeito das afirmativas acima, assinale a opção CORRETA.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.