Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Baseado em Segmentos de Cargos
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
144
questões
encontradas
20
Mais recentes
O grau de liberdade que o ocupante de um cargo
tem para programar as suas atividades, selecionar
os equipamentos que deverá utilizar e escolher
os métodos que deverá seguir está relacionado
com:
A
significado das tarefas
B
variedade de habilidades
C
identidade
D
autonomia
Uma organização pública que, após a análise e a descrição de funções, realizar o enriquecimento de cargos estará proporcionando um aumento no valor da remuneração dos servidores.
C
Certo
E
Errado
Quando se trata de remuneração, existem algumas ferramentas para ajudar a definir a política salarial de uma organização. Marque a alternativa que explica corretamente uma dessas ferramentas.
A
A promoção é uma das formas de crescimento profissional e salarial cujo critério prioritário deve ser o tempo de serviço na organização.
B
A participação nos lucros ou resultados (PLR) é um tipo de remuneração variável adotado apenas em empresas estatais.
C
A comissão é um tipo de remuneração variável que está vinculada diretamente a funcionários em cargos administrativos ou de produção.
D
Os benefícios, como por exemplo férias e 13º salário, são ferramentas de remuneração importantes e fazem parte da chamada remuneração direta.
E
Os incentivos de longo prazo (ILP) como o plano de participação acionária (stock options) dirigem-se aos níveis hierárquicos mais altos e tem como objetivo reter o colaborador na organização.
Leia o fragmento a seguir:
“A _____ de cargos é o processo de comparar seu _____ relativo a fim de coloca-los em uma _____”.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
A
estruturação – valor – ordem
B
classificação – valor – hierarquia
C
estruturação – potencial – ordem
D
classificação – potencial – hierarquia
E
estruturação – potencial – hierarquia
A organização que pretender analisar e descrever cargos de direção estratégica deverá evitar o método de observação como técnica de coleta de dados.
C
Certo
E
Errado
No que concerne à análise de cargos, os requisitos especificação de instrução, conhecimento, especialização, experiência, complexidade das tarefas e iniciativa referem-se à especificação
A
física do cargo.
B
das condições de trabalho.
C
das competências do cargo.
D
das responsabilidades do cargo.
E
mental do cargo.
Um é a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional.
A expressão que preenche a lacuna, tornando a assertiva CORRETA é:
A
Título.
B
Canal.
C
Cargo.
D
Termo.
Segundo Chiavenato (2009), para a organização, o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para tanto, cargo baseia-se nas noções de quais conceitos?
A
Padronização, eficácia e eficiência.
B
Atribuição, liderança e motivação.
C
Tarefa, liderança e satisfação.
D
Função, padronização e decisão.
E
Tarefa, atribuição e função.
Segundo Chiavenato (2009), quais são as condições fundamentais para se estabelecer um desenho de cargos?
A
Conteúdo do cargo; métodos e processos de trabalho; responsabilidade com a chefia; e autoridade com seus subordinados.
B
Responsabilidades envolvidas; condições de trabalho; requisitos mentais e físicos; e grupos autônomos.
C
Percepção do significado; percepção da responsabilidade; conhecimento dos resultados; e retroação.
D
Variabilidade; autonomia; significado das tarefas; e identidade com a tarefa.
E
Tarefas combinadas; unidades naturais de trabalho; carga vertical; e relações diretas com o cliente ou usuário.
O método menos indicado para a descrição e análise de um cargo de nível gerencial ou de diretoria é a observação direta.
C
Certo
E
Errado
Na descrição de um cargo, devem ser identificadas em relação ao ocupante as seguintes características:
I. As tarefas e atividades a executar.
II. Como fazer, pessoas, máquinas e equipamentos.
III. Por que fazer, metas e objetivos a atingir.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:
A
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
B
As assertivas I, II e III estão corretas.
C
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
D
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
A deerminação dos requisitos, dos deveres e das
responsabilidades de um cargo e o tipo de pessoa que deverá
ocupá-lo constitui um procedimento denominado
A
análise de função.
B
análise do trabalho.
C
descrição de cargo.
D
centro de avaliação.
E
análise de cargo.
No processo de descrição e análise de cargos, é correto afirmar sobre o desenho de cargos:
I. É o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.
II. É a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais do ocupante.
III. É uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz.
IV. O Desenho de cada cargo deverá possuir, em menor ou maior grau, algumas dimensões essenciais, tais como: Variedade, Autonomia, Significado das tarefas e Identidade com a tarefa.
A sequência correta é:
A
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
B
Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
C
Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
D
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
Sobre os métodos e procedimentos tradicionais de avaliação de cargos é INCORRETO afirmar:
A
Para a avaliação e classificação dos cargos é recomendável que a empresa designe uma comissão.
B
Os métodos qualitativos são mais complexos. Entretanto, não são muito precisos e tendem a ser influenciados pela subjetividade dos avaliadores.
C
Os métodos quantitativos garantem maior precisão e objetividade, porem demandam maior tempo e custo de implantação.
D
Existem vários métodos de avaliação de cargos e todos eles são eminentemente comparativos: comparam os cargos entre si ou comparam os cargos com alguns critérios (categorias ou fatores de avaliação) tomados como base de referencia.
A declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado denomina-se:
A
planejamento de recursos humanos.
B
especificação do cargo.
C
descrição do cargo.
D
avaliação de desempenho.
E
plano de carreira.
Para a elaboração de Planos de Cargos e Salários, é necessário que as empresas adotem uma Política Salarial que venha a criar um senso de justiça em relação à remuneração paga. Assinale a alternativa que apresenta a denominação da política que estabelece que cada empregado deva ser pago proporcionalmente ao o seu esforço:
A
Adequada.
B
Segura.
C
Equitativa.
D
Balanceada.
Para a implantação de um plano de cargos e salários é adotada uma metodologia que contempla diferentes atividades as quais encontram-se indicadas na tabela abaixo.
A seqüência correta do processo é:
A
K, J, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.
B
L, J, I, H, K, G, F, E, C, D, B, A.
C
J, L, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.
D
L, J, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.
E
K, J, I, H, L, G, F, E, C, D, B, A.
A função ou um conjunto de funções, (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
A
cargo.
B
matriz de atribuições.
C
mix de atividades.
D
escopo atribucional.
E
composto de tarefas orgânicas.
Analise as afirmações referentes à descrição e análise de cargos, escolhendo a alternativa correta:
A
A análise de cargos não fornece a informação que virtualmente toda a atividade de recursos humanos exige.
B
Diferentemente do recrutamento, treinamento, seleção, avaliação e sistema de recompensas auxiliam nos programas essenciais de recursos humanos.
C
A análise de cargos diminui o valor que os empregados dão à organização, pois esclarece o que é realmente exigido para um desempenho eficaz.
D
A análise de cargos é um componente essencial do planejamento de recursos humanos que realiza duas coisas: a descrição e a especificação do cargo.
E
Ao processo de descrever os talentos, os conhecimentos, as habilidades e outras características necessárias ao desempenho no cargo dá-se o nome de descrição do cargo.
A especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante, é denominada:
A
desenho do cargo;
B
hierarquia funcional;
C
hierarquia organizacional;
D
fluxograma;
E
hierarquia estática.
Gerar simulado