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Uma escola municipal com dificuldades em realizar o seu procedimento de matrículas decidiu mapear as atividades que devem ser realizadas de forma sequencial. Com base nesse contexto, dadas as afirmativas,
I. Um fluxograma ajudaria na apresentação dessas atividades e facilitaria a sua visualização.
II. O mapeamento das atividades ajudaria a identificar etapas possivelmente desnecessárias no processo.
III. É necessário que se faça uma validação do mapa do processo.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
O fluxograma, ou flow-chart, é também conhecido com os nomes de carta de fluxo de processo, gráfico de sequência, gráfico de processamento etc. Ele tem como objetivo:
Melhor grau de análise.
Menor flexibilidade dos métodos administrativos.
Maior rapidez na descrição dos cargos e recompensas.
Facilitar a localização das áreas funcionais do negócio.
Padronizar a representação dos sistemas organizacionais.
O instrumento que por meio de gráficos representa o fluxo ou sequência de procedimentos e rotinas; pode ser vertical, de blocos, analítico ou de Skiner e Anderson, entre outros; facilita a análise do trabalho e a sua simplificação e permite compreender melhor a rotina, denomina-se:
Lotacionograma.
Organograma.
Funcionograma.
Fluxograma.
"consiste na utilização de símbolos gráficos para descrever passo a passo a natureza e a sequência de atividades e o fluxo de informações num processo"
No âmbito das ferramentas gráficas de gestão de atividades, a definição acima refere-se a um
Um órgão público, visando à melhoria da qualidade dos processos e serviços prestados, resolve aplicar duas ferramentas especificamente. A primeira ferramenta descreve o passo a passo de um processo estudado através de uma simbologia pré-definida, sendo possível descrever todo o processo olhando para essa simbologia. A segunda ferramenta tem como resultado a representação de dados quantitativos através de gráficos com barras verticais que agrupam os dados em classes de frequência. As duas ferramentas aplicadas, no órgão público, foram:
Fluxograma e Histograma.
Fluxograma e Folha de Verificação.
Diagrama de Pareto e Carta de Controle.
Diagrama de Causa e Efeito e Histograma.
Diagrama de Causa e Efeito e Diagrama de Pareto.
Leia o gráfico a seguir.

O gráfico representa qual ferramenta da gestão?
Quando do desenvolvimento do estudo de arranjo físico na empresa, o analista deve considerar alguns princípios básicos, entre os quais pode ser citado:
Deve-se priorizar a colocação de postos de trabalho frontais - frente a frente.
Os grupos de serviços centrais devem ser localizados distantes das unidades organizacionais que os utilizam com mais frequência.
Dentro de cada unidade organizacional, o trabalho deve seguir um fluxo contínuo e para a frente, o mais próximo possível em linha reta.
O mobiliário e os equipamentos devem ser arrumados em assimetria, sendo que a colocação angular de mesas e cadeiras - cotovelo - deve ser irrestrita.
As unidades organizacionais que não têm funções similares e nem correlacionadas devem ser colocadas perto umas das outras para redução do tempo e distância de transporte.
As relações entre as áreas funcionais retratadas com clareza nas organizações e desenhadas através de um fluxograma, são chamadas de:
Fluxo de Processos
Fluxo Organizacional
Fluxo de Gestão
Fluxo de Informações
Nenhumas das respostas apresentadas
o conceito de cadeia de valor, desenvolvido por Michael Porter, é considerado atualmente um dos pilares do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Com relação à cadeia de valor, assinale a opção INCORRETA.
Atividades de valor são formadas pelos processos físico-operacionais, tecnologicamente distintos, dos quais uma empresa lança mão para criar um produto com determinado valor de mercado.
O cálculo da margem é obtido pela soma dos custos referentes às atividades de valor.
Marketing e assistência técnica são atividades consideradas primárias.
0 desenvolvimento de tecnologia e a aquisição de insumos são exemplos de atividades de apoio.
As interligações entre as atividades de valor são formadas por elos que refletem as relações dentro da empresa ou fora dela.
Considere que determinada entidade integrante da Administração Indireta do Estado pretenda melhorar seu desempenho, aperfeiçoando seus processos de negócio, objetivando maior eficiência na produção de serviços. Para tal mister, uma das etapas a serem percorridas consiste no mapeamento dos processos, que utiliza como ferramenta
o Fluxograma, como processo gráfico de representação das entradas e saídas e de quem executa as atividades/tarefas.
os Feedbacks, identificando os pontos fortes e fracos do processo com a oitiva de todas as áreas da organização.
a Matriz de Riscos, criada a partir da identificação dos aspectos críticos envolvidos na execução de cada processo.
o Workflows, compreendendo o conjunto de softwares utilizados para gerenciar os processos de trabalho.
o ERP − Enterprise Resource Planning, sistema integrado de controle de processos.
A utilização da técnica de fluxograma implica conhecer um conjunto de símbolos que representam as etapas do processo, as pessoas ou os setores envolvidos, a sequência das operações e a circulação dos dados e dos documentos, conforme figura a seguir.

O losango na figura apresentada significa:
decisão;
entrada;
limites;
operação;
sentido do fluxo.
Considerando a técnica de fluxograma, apresentada por Oliveira (1998), relacione os símbolos às respectivas categorias:

A sequência correta é
Analise a imagem abaixo:

Fonte: CBOK (2013). Adaptado.
A abordagem utilizada para a modelagem do processo representada na figura acima é
Cadeia de Valor.
Business Process Model and Notation (BPMN)
Value Stream Mapping (SVM).
Linguagem de Modelagem Unificada.
Uma alternativa que as empresas estão utilizando para ampliar a cadeia de valor é a utilização de uma rede de valor. Neste sentido, julgue os itens a seguir.
(____) A cadeia de valor de uma empresa está vinculada às cadeias de valor de seus fornecedores, distribuidores e clientes.
(____) Uma rede de valor é um conjunto de empresas independentes que utilizam a tecnologia de informação para coordenar suas cadeias de valor e fabricar um produto ou prestar um serviço coletivamente.
(____) As redes de valor são flexíveis e adaptáveis às mudanças no fornecimento e na demanda.
Assinale a alternativa correta.
F, F, F
F, V, V
V, V, V
V, V, F
A forma gráfica que permite estruturar logicamente uma atividade ainda não existente é denominada
GUT.
regra 80/20.
histograma.
fluxograma.
organograma.
Marque a sequência correta.
2, 1, 4, 3
3, 4, 2, 1
1, 2, 3, 4
4, 3, 1, 2
Os fluxogramas representam visualmente processos e permitem que sejam elaborados procedimentos de trabalho que visem ao aperfeiçoamento de processos. Cada símbolo utilizado no fluxograma tem um significado específico.
Considere-se o seguinte símbolo:

O significado do símbolo apresentado acima é
Analise a seguinte afirmação.
Considerando as tarefas de elaboração de imagens, de quadros demonstrativos e de controle de processos, o fluxograma constitui importante técnica de _______________ que permite esquematizar e visualizar _______________ e _______________ de forma racional, clara e concisa (OLIVEIRA, 1998).
Os termos que preenchem, respectivamente, as lacunas são:
análise gráfica, diretrizes, políticas.
processamento gráfico, mapas, processos.
representação gráfica, dados, informações.
demonstração gráfica, comunicados, dúvidas.