Questões de Concurso sobre Cadeia de Valor

 
 
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Observe atentamente o fluxograma a seguir.

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No fluxograma, qual é a sequência ideal de ações para cada figura apresentada?


A

Início; confirma pagamento; recebe NF; conector fora da página; O valor é devido?


B

Início; atualiza a data; distribuem atrasados; conetor mesma página; existem outros?


C

Fim; arquiva os documentos; recebe a documentação; arquivo definitivo; foram assinados?


D

Preparação; recebe a documentação; arquiva os documentos; conexão de data; houve compra?

Ao analisar um fluxograma, o analista poderá propor, entre outras melhorias na realização das operações de uma entidade, alterações na sua sequência ou a substituição dos responsáveis pela sua execução.

C
Certo

E
Errado
Araújo (2011) leciona que o ________________ é um processo formado pelos movimentos de papéis entre pessoas e unidades de uma organização, com um início e um fim delimitados. Visa assegurar a fluidez dessa movimentação, manter claramente os limites do fluxo e dispor de uma linguagem de leitura técnica, através do uso de simbologias universalmente aceitas. Em outras palavras, é a representação de uma atividade em um gráfico com o uso de simbologias, tornando-se um documento que contribui para a transferência de conhecimentos para outros agentes e para gerações futuras. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A
Organograma

B
Leiaute Organizacional

C
Fluxograma

D
Formulário

E
Diagrama de Ishikawa

Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade entre a forma como uma ação deve ser executada e a forma como está sendo efetivamente executada.


C

Certo


E

Errado

Os fluxogramas auxiliam as organizações a detectar oportunidades de melhorias, pois fornecem o detalhamento das atividades, concedendo uma visão global do fluxo, de suas falhas e dos seus gargalos.


C
Certo

E
Errado

Para analisar de forma mais metódica e organizada as atividades desenvolvidas pela empresa, a fim de racionalizar e melhorar as rotinas, utilizamos uma ferramenta que permite simular e visualizar várias alternativas possíveis de solução e de melhoria dos fluxos de trabalho na empresa. Esta ferramenta é chamada de:


A

Organograma.


B

Relatório de desempenho.


C

Plano de cargos.


D

Fluxograma.


E

Manual.

Configuram-se como técnicas e ferramentas de mapeamento para a gestão, análise e melhoria de processos:


A

Fluxograma, FMEA, BPMN, MRP.


B

5W2H, Matriz GUT, Fluxograma, MRP.


C

5W2H, Mapoluxograma, BPMN, FMEA.


D

Fluxograma, Matriz GUT, BPMN, 5W2H.


E

Mapofluxograma, BPMN, 5W2H, Payback.

As ferramentas da gestão da qualidade são importantes para a avaliação e melhorias do desempenho de uma organização. Sobre essas ferramentas, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.


( ) O Fluxograma é uma representação gráfica das sequências das etapas de um processo. Os tipos de fluxogramas são diagrama de blocos, fluxograma de processos simples, fluxograma funcional e fluxograma vertical.

( ) O PDCA é uma ferramenta da qualidade e um método de gestão que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias. O P da sigla corresponde a Plain (planejar) que diz respeito a etapa de conduzir o plano.

( ) Os histogramas têm entre os seus objetivos a apresentação do padrão de variação de um processo e a comparação dos resultados com os padrões. O histograma é útil para o controle da qualidade, porém não é indicado para a verificação de uma necessidade de ação corretiva.

( ) O diagrama de causa e efeito, também conhecido como Diagrama de Ishikawa, representa graficamente o relacionamento entre um “efeito” e todas as “causas” que o geram. As causas básicas são denominadas: Métodos, Matéria-prima, Mão de obra, Materiais, Medida e Meio ambiente.

( ) O Diagrama de dispersão ou de correlação serve para comprovar a relação entre causa e efeito. É uma representação gráfica utilizado para reforçar os resultados encontrados no Diagrama de causa e efeito.

( ) O 5W2H é uma ferramenta que apresenta de forma organizada as ações e responsabilidades de quem executará, por meio de questões, capazes de orientar as diversas ações que devem ser implementadas.


Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.



A

F, V, F, V, V, F


B

V, F, F, V, F, V


C

V, V, V, F, V, F


D

F, F, V, V, F, V


E

V, F, V, V, F, V

Os gráficos organizacionais têm por objetivo permitir a visualização dos aspectos da organização formal, com o propósito de facilitar a transmissão de informações. Sobre os gráficos organizacionais, associe a primeira coluna à segunda:


(1) Organograma

(2) Funcionograma

(3) Fluxograma

(4) Ergograma

(5) Cronograma


( ) É o gráfico traçado pela fadiga do operário em relação à execução de determinada tarefa.

( ) É o gráfico que procura demonstrar o início e o término das diversas fases de um processo operacional, dentro das faixas de tempo previamente determinadas, possibilitando acompanhar e controlar a execução planejada.

( ) É o gráfico de rotinas que representa de forma dinâmica a sequência de um trabalho, caracterizando as operações e os agentes executores.

( ) É o gráfico que amplia as partes setoriais de um organograma, respeitando suas características estruturais, para realizar a descrição funcional de cada órgão. Retrata as funções de forma estática.

( ) É o gráfico que representa a organização formal configurada na estrutura, seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação.


Marque a opção que apresenta a associação CORRETA.


A

4; 5; 3; 2; 1.


B

2; 4; 3; 5; 1.


C

4; 3; 2; 1; 5.


D

2; 5; 4; 1; 3.


E

2; 3; 4; 5; 1.

O fluxograma é uma ferramenta que mostra de forma gráfica as etapas de um processo, desde o seu início até a sua finalização, permitindo a compreensão rápida do fluxo de atividades. Assinale a alternativa que identifica corretamente o símbolo muito utilizado para elaboração de fluxogramas e ao qual o seguinte texto se refere:


"Este símbolo representa o fluxo a ser adotado dentro do processo. Ele admite somente um fluxo de entrada e dois fluxos de saída: um fluxo para o caso da sentença ser verdadeira, outro fluxo para o caso da sentença ser falsa”.


A

Disco Magnético.


B

Decisão.


C

Documento.


D

Conector.


E

Processo ou Atividade.

Observe o fluxograma abaixo representado.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando-se que este fluxograma está incompleto, mas que possua ainda relação com uma determinada atividade empresarial, é correto afirmar que


A

a última atividade indicada ao final do diagrama representa um desfecho para a sequência apresentada.


B

existem basicamente duas atividades a serem desempenhadas nesse diagrama e uma necessidade de tomada de decisão.


C

essa atividade depende da utilização de um documento que deve ser recebido; sem o mesmo não será possível o seu desfecho.


D

a figura apresenta uma necessidade de interligação com outra página, onde provavelmente está a continuação dessa atividade.

A operacionalização do Diagrama de Fluxo de Processo é realizada por meio da união dos símbolos, interligados em ordem sequencial. Relacione as figuras com as descrições correspondentes.

Imagem associada para resolução da questão

Marque a alternativa CORRETA, de acordo com o preenchimento dos parênteses nas figuras.


A
1,4,2,3

B
1,2,3,4

C
1,2,4,3

D
1,4,3,2
Constitui ferramenta utilizada no âmbito da etapa de mapeamento dos processos de uma organização:

A
a Matriz SWOT, que indica a inter-relação de áreas e atividades com produtos e insumos envolvidos nos processos da organização.

B
o organograma, que indica, de forma detalhada, as principais atividades da organização, ou seja, seus macroprocessos.

C
o fluxograma, que representa graficamente o fluxo de atividades, com todas as entradas e saídas para consecução do produto ou serviço.

D
o Diagrama de Pareto, que possui como quadrantes: clientes; fornecedores; insumos e produtos.

E
a Curva ABC, que divide os processos da organização em três eixos principais: planejamento, execução e entrega.

A gestão de recursos humanos é um modelo da cadeia de valor das atividades


A

primárias.


B

secundárias.


C

estruturais.


D

estratégicas.

O fluxograma vertical é caracterizado pela separação das unidades da organização ao longo de raias (swimming lanes).

C
Certo

E
Errado
   
Gerar simulado