

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
“Um fluxograma vale mais do que mil procedimentos escritos” (HARRINGTON, 1993). A frase de Harrington é muito conhecida no mundo organizacional, pois o efeito visual de um fluxograma permite a visão do todo na gestão de processos. Porém, o uso dessa ferramenta exige dos colaboradores institucionais, responsáveis pelo mapeamento do processo, o conhecimento prévio da simbologia. Observe algumas das diversas figuras utilizadas na confecção de um fluxograma.
I.
II.
III.
IV. ![]()
Assinale a alternativa que identifica corretamente as figuras apresentadas.
I. Documento; II. Decisão; III. Operação manual; IV. Processo.
I. Decisão; II. Documento; III. Operação manual; IV. Processo.
I. Decisão; II. Documento; III. Processo; IV. Operação manual.
I. Processo; II. Decisão; III. Documento; IV. Operação manual.
I. Processo; II. Operação manual; III. Documento; IV. Decisão.
Que ferramenta de Organização de Sistemas e Métodos (OSM) permite à gestão tornar a visão da distribuição das tarefas entre os setores e pontuar a ordem em que as atividades devem ser executadas, viabilizando processos mais ágeis e eficientes?
Fluxograma
Organograma
Funcionograma
Lotacionograma
Avalie os tópicos a seguir e assinale a única alternativa FALSA:
O conceito da cadeia de comando está associado a um princípio clássico de administração, chamado de princípio da unidade de comando. Independentemente do tipo de departamentalização, este princípio jamais é quebrado.
A estratégia organizacional afeta a definição da estrutura organizacional.
Descentralização diz respeito à redistribuição dos processos decisórios entre os diversos níveis hierárquicos de uma dada organização.
A cadeia de comando especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificando quem deve responder a quem.
Na departamentalização, são aplicados critérios como grau de especialização do trabalho, amplitude administrativa, níveis hierárquicos da cadeia de comando, entre outros.
O dono de um restaurante visa aprimorar a sua cadeia de valor por meio de mudanças nas atividades primárias. Essas mudanças poderão ser realizadas por meio de:
downsizing nos setores de maior eficiência;
benchmarking em uma concorrente com dificuldades financeiras;
investimento em propagandas online;
promoção de maior autonomia para seus funcionários;
maior empowerment de seus clientes.
A apresentação em formato de figura, demonstrada a seguir, representa um

Pictograma.
Histograma.
Fluxograma.
Organograma.
Planograma.
Considere os dados sobre a fluxogramação de processo.

Está correta a correlação entre Etapa e sua respectiva Função em:
O instrumento que se destina a fornecer uma visão exata da disposição dos recursos humanos da organização, auxiliando a coordenação do pessoal disponível e beneficiando possíveis trabalhos de remanejamento, denomina-se
lotacionograma.
fluxograma.
organograma.
funcionograma.
Um fluxograma é uma ferramenta que estabelece levantamentos e análise de rotinas e é representado por símbolos. Qual simbologia de um fluxograma vertical diz respeito a transporte?
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Esta técnica é uma representação gráfica que se utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência, de um processo, bem como a respectiva análise e redesenho.
pictograma.
layout.
cronograma.
fluxograma.
organograma.
Cadeia de Valor, segundo Porter, é uma forma de apresentar uma organização e suas atividades de relevância estratégica, destacadas em função do setor no qual se insere. Isso permite aos planejadores e gestores compreender o seu comportamento e tomar decisões em busca da potencialidade de diferenciação e obtenção de vantagem competitiva.
No que diz respeito à Cadeia de Valor Genérica de Porter, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A cadeia de valor está dividida em atividades primárias e atividades de apoio.
( ) A logística interna e a logística externa são atividades primárias das organizações.
( ) A gerência de operações e a tecnologia são atividades de apoio ao funcionamento.
As afirmativas são, respectivamente,
V, F e F.
F, F e V.
F, V e V.
V, V e F.
F, V e F.
Analise a seguir, de acordo com as considerações de Araújo (2011 ), as afirmativas a respeito do fluxograma.
I - É uma técnica tradicional e a mais utilizada no estudo de processos.
II - Existe um único modelo de fluxograma que expressa diferentes processos.
III - A aplicação de um fluxograma caracteriza a gestão de processos.
IV - Apresenta o processo passo a passo, ação por ação.
Das afirmações acima, qual(is) está(ão) correta(s)?
Apenas a I.
Apenas a II.
Apenas II e III.
Apenas I e IV.
Apenas I, III e IV.
A representação gráfica de um passo a passo de ações que envolvem um determinado processo, ou seja, mostra visual de situações, fatos, movimentos e relações de todo tipo a partir de símbolos denomina-se:
Organograma
Cronograma
Fluxograma
Mapa Estratégico
Plano de Ação
A representação gráfica acima designa um determinado processo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e as setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. Marque o item CORRETO sobre a denominação dessa representação gráfica:
Cronograma
Organograma
Fluxograma
Pentagrama
Na administração de processos, há dois tipos de fluxograma: vertical e horizontal. Eles são indicados para representação, respectivamente, do fluxo de
rotinas e procedimentos.
procedimentos e pessoas.
pessoas e procedimentos.
procedimentos e rotinas.
pessoas e rotinas.