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O sistema de informação gerencial (SIG) fornece informações a gerentes nas áreas funcionais, a fim de apoiar tarefas administrativas de planejamento da organização e controle de operações. Uma das principais formas de extração de informações dos SIG é através de relatórios. Dentre eles, citam-se:
|. Relatórios eventuais - relatórios extraordinários.
lI. Relatórios detalhados - relatórios que mostram um nível de detalhamento maior do que o apresentado nos relatórios periódicos.
IlI. Relatórios dos principais indicadores - relatórios que resumem o desempenho das atividades vitais da organização.
IV. Relatórios comparativos - relatórios que comparam o desempenho de diferentes departamentos ou períodos de tempo.
V. Relatório de exceção - relatórios que incluem apenas informações que excedem certos padrões de patamar.
Quais estão corretas?
Apenas I e IlI.
Apenas I, lI e IlI.
Apenas lI, IlI e IV.
Apenas IlI, IV e V.
I, lI, IlI, IV e V.
Dentre as diversas ferramentas de gestão de qualidade, assinale aquela que melhor visualiza a quantidade de defeitos em lotes de uma linha de produção.
Diagrama de dispersão.
Diagrama de Pareto.
Diagrama de linha de tempo.
Fluxograma.
Histograma.
Com relação à avaliação de desempenho, analise o caso a seguir. Um supervisor de área percebe que os resultados de sua equipe não alcançam a redução de custos pretendida pelo planejamento da organização. Uma solução para enfrentar o problema, na visão do supervisor, é identificar, na equipe, um líder capaz de mudar esse quadro.
Para identificar os membros da equipe que apresentam dificuldades para lidar com os objetivos do planejamento e identificar o líder que o supervisor procura, a avaliação de desempenho a ser elaborada deve focar, respectivamente, os seguintes critérios de avaliação:
comportamentos e habilidades.
comportamentos e metas.
habilidades e comportamentos.
habilidades e metas.
metas e comportamento.
A etapa da engenharia do projeto define todas as necessidades de instalações do projeto, com base nas quais definir-se-á cada um dos componentes dos investimentos. No caso de projetos industriais, há alguns itens que fazem parte dos investimentos fixos. Assinale a alternativa que não faz parte dos investimentos fixos:
Obras complementares, maquinaria e equipamentos.
Terrenos e obras preliminares às edificações, estudos, projetos e gastos de instalação.
Juros depois da construção, capacitação e o valor residual.
Edifícios e construção, veículos, móveis e utensílios.
Gastos de instalação, montagem e testes; patentes, tecnologia e licenças.
Existem vários modelos de planejamento de RH. Alguns são genéricos e outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. Acerca dos modelos citados por Chiavenato {2010), assinale a opção correta.
O modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço se baseia no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável independente da procura estimada do produto (quando industria) ou do serviço {quando organização não industrial).
O modelo baseado em segmentos de cargos esta restrito ao nível estratégico da organização.
O modelo de substituição dos postos chaves e a representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma vaga futura dentro da organização.
O modelo baseado no fluxo de pessoal e um modelo qualitativo, adequado para organizações instáveis e com pianos de expansão.
O modelo de planejamento integrado e sistêmico e menos abrangente do que os demais modelos, não permitindo um diagnostico razoável para a tomada de decisões sobre a força de trabalho.
Um diretor de uma organização precisa desenvolver um processo de avaliação de desempenho de toda a organização. Esse processo deve comparar os resultados dos funcionários e captar o desempenho de cada colaborador. Além disso, o tempo é escasso e os recursos são bastante limitados para a elaboração do instrumento de avaliação, bem como sua implementação.
Considerando esse contexto, levando em conta os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, assinale a opção que indica a melhor alternativa a ser empregada pelo diretor.
Comparação binária.
Escalas gráficas.
Escolha forçada.
Incidentes críticos.
Pesquisa de campo.
Sobre o conceito de eficiência, é incorreto o que se afirma na alternativa:
É focado na maneira como as coisas são executadas.
Busca fazer as coisas de maneira correta.
Possui ênfase nos meios de execução das tarefas.
Possui ênfase nos resultados obtidos.
A importância da Administração vai aumentando à medida que a sociedade e, consequentemente, as organizações tornam-se mais complexas.
Os especialistas em desenvolvimento organizacional utilizam estratégias para alcançar o objetivo de ajudar a melhorar a eficácia organizacional e a aumentar o bem estar dos membros da organização. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem que enfatiza a eficiência e a produtividade, enfocando o desempenho e a integração da tecnologia e das pessoas.
Abordagem burocrática.
Abordagem tecnoestrutural.
Abordagem do processo humano.
Abordagem valor-orientada.
Abordagem humanística-democrática.
Com relação à Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, levando em consideração uma equipe de trabalho em uma organização, analise as afirmativas a seguir.
I. Os salários recebidos estão acima da média do mercado e, por isso, provocam maior satisfação nos membros da equipe.
II. As possibilidades de avanço na carreira são pequenas e, por isso, há aumento da insatisfação entre os membros da equipe.
III. As políticas da organização são adequadas e, por isso, acarretam nenhuma insatisfação adicional entre os membros da equipe.
Assinale:
se somente a afirmativa I estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente a afirmativa III estiver correta.
se somente a afirmativa I e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
Sobre o assédio moral no trabalho pode-se afirmar que:
são agressões isoladas que, denunciadas, causam danos morais.
é uma conduta abusiva manifestando-se por comportamentos, palavras, atos ou gestos repetidos de forma sistemática que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade de uma pessoa.
os danos sofridos pela vítima não estão relacionados a perdas de caráter material e moral, não havendo direito à indenização.
não é necessário que haja uma relação de trabalho entre assediador e assediado, nem mesmo que o fato repetitivo causador de constrangimento se dê no ambiente de trabalho.
é geralmente descrito como uma violência física repetitiva, praticada por empregados e que atinge a saúde mental dos trabalhadores, causando danos irreversíveis.
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresentaram dez escolas do pensamento estratégico que, segundo os autores, possuem – cada uma a seu modo – uma perspectiva limitada. Abaixo estão descritas as escolas e o que cada uma aborda. Correlacione a coluna da esquerda (escolas) com a coluna da direita (abordagem da escola).
Assinale a alternativa que corresponde à correlação correta.
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 1
3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 1 e 2
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 e 10
1, 3, 5, 7, 9, 2, 4, 6, 8 e 10
2, 4, 6, 8, 10, 1, 3, 5, 7, e 9
Um consumidor interessado em comprar um automóvel deixou de lado as indicações de amigos e familiares e as matérias publicadas em revistas especializadas. Muito pouco sensível a propagandas de montadoras de carros, sua compra é decidida depois de testes com diversos veículos. Quando vai comprar um carro, ele se inscreve em todos os eventos de test-drive e sempre pede para dirigir os carros dos amigos.
As principais fontes de informações para a compra de veículos por parte desse consumidor são as fontes
pessoais
comerciais
públicas
experimentais
ideais
Assinale a alternativa que apresenta o que significa administração.
Administração significa racionalização de recursos.
Administração significa compartilhamento de experiências.
Administração significa inteligência organizacional.
Administração significa empregabilidade pessoal.
Administração significa departamentalização.
As organizações podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes. Tudo depende da forma como são administradas. O papel da administração é assegurar a eficiência e eficácia das organizações. A palavra eficiência é empregada para indicar a(o)
alcance dos objetivos da organização.
utilização produtiva dos recursos da organização.
retorno da informação, efeito retroativo ou realimentação.
planejamento e montagem dos sistemas que produzem resultados.
tempo que transcorre entre o início e o fim de determinados processos.
O gerente de uma loja de conveniência percebeu que os clientes não faziam questão de ter um atendimento individualizado e, por isso, decidiu reduzir o número de funcionários na loja. A diminuição de seus custos com pessoal pôde ser repassada para os preços dos produtos vendidos, mas, a partir de então, os clientes teriam de procurar, comparar e selecionar os produtos que desejavam, sem o apoio de nenhum funcionário.
De acordo com o nível de serviço oferecido, essa loja de conveniência é classificada como sendo de
seleção
atacado
autosserviço
serviço limitado
serviço completo
Sabe-se que a reengenharia foi uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a total inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. Assinale a opção que sintetiza a ideia básica da reengenharia.
Automatizar os processos.
Efetuar mudanças graduais nos processos de trabalho.
Redesenhar os processos de trabalho.
Demitir os trabalhadores que não se adequem aos processos de trabalho.
Corrigir eventuais falhas nos processos.